Hướng dẫn Boomer của Savvy Baby để làm việc với Gen Y |

Một điều chắc chắn là: Thế giới đang nghe giai điệu Gen Y còi. Nếu bạn là một nhân viên (hoặc chủ nhân), người được sử dụng để nghỉ ngơi trong những thành tựu trong quá khứ, bạn có thể cần phải suy nghĩ lại những điều để tồn tại ở nơi làm việc mới.

Thực tế, một vài điều chỉnh nhỏ cho triết lý của bạn có thể làm cho tất cả Sự khác biệt để phát triển mạnh trong thế giới Gen Y.

Hãy đối mặt với nó, Gen Ys đã tạo được dấu ấn của mình khi sáng tạo: Facebook, Pinterest, ứng dụng dành cho thiết bị di động, v.v. đã lớn lên với Internet. Các doanh nghiệp tìm đến họ để đổi mới, có nghĩa là bây giờ bạn có thể có một ông chủ trẻ hơn bạn 10 tuổi, đang cập nhật chính sách của công ty về lưu trữ đám mây hoặc qua podcast.

Gen Ys cũng có các con số. Hoa Kỳ đã tranh giành để đáp ứng nhu cầu của các tác động to lớn của 79 triệu trẻ em bùng nổ (sinh năm 1946 và 1964), người đã tạo ra các xu hướng trong thị trường ở mọi giai đoạn trong cuộc sống của họ với sức mua có ảnh hưởng của họ. Nhưng Gen Y (sinh khoảng giữa năm 1977 đến 1994) là gần phía sau - với 75 triệu. (Cả năm phát sinh khác nhau tùy thuộc vào nguồn.) Xét rằng cả hai đối tác hôn nhân có xu hướng làm việc trong những ngày này, ước tính Gen Y sẽ vượt xa bất kỳ thế hệ nơi làm việc nào khác, bao gồm hơn 40% lực lượng lao động Hoa Kỳ vào năm 2020, theo số liệu từ Cục Thống kê Lao động Hoa Kỳ. Năng lực chi tiêu hàng năm của họ đã vượt quá 200 tỷ đô la.

"Năm nay họ sẽ tạo ra 214 tỷ đô la thu nhập kiếm được … vào năm 2017, chỉ năm năm sau khi xuống đường, Gen Y sẽ vượt xa những người phát triển trẻ em", Dan Miller, doanh nghiệp cho biết chuyên gia tư vấn, sự bùng nổ trẻ em và đồng tác giả của "Trí tuệ đáp ứng đam mê: Khi thế hệ va chạm và cộng tác." "Họ sẽ bỏ qua chúng, vì vậy mọi người chú ý. Chúng ta nên học cách hòa thuận với họ và làm việc với họ."

Điều đó sang một bên, có những thứ bạn cần biết khi bùng nổ bé trong nhóm để phù hợp với văn hóa doanh nghiệp mới.

1. Kết quả, không phải vòng nguyệt quế: Tập trung vào kỹ năng và đóng góp của bạn. Trong quá khứ, đó là ít nhất một văn phòng từ 9 đến 5, và người ở lại văn phòng lâu nhất được cho là làm việc chăm chỉ nhất. Nhưng đã có một sự thay đổi hướng tới nơi làm việc theo định hướng kết quả. Các thành tựu thường được đo bằng kỹ thuật số: thông qua cài đặt mục tiêu, phần mềm quản lý thời gian và kỹ thuật số, có nghĩa là mọi người không thể chỉ che giấu và mơ mộng trong tủ của họ. Gen Y có thể trông giống như họ đang đi lang thang xung quanh, nhưng họ được biết đến vì làm việc vào nửa đêm và những giờ lẻ khác khi thiên tài của họ tấn công. Ở phía trước của trò chơi bằng cách đóng góp.

"Bây giờ trong môi trường làm việc chỉ có kết quả, đó là," Đóng góp của bạn là gì? Kỹ năng của bạn là gì mà bạn nổi tiếng? " Đó không phải là những gì bạn đã làm trong quá khứ. Và điều đó rất đáng sợ đối với một đứa trẻ bùng nổ, "chuyên gia tư vấn kinh doanh thế hệ (và người phát triển trẻ em) Brad Szollose, tác giả của" Lãnh đạo chất lỏng: Từ Woodstock đến Wikipedia ", hiện đã nhận được 30% kinh doanh thông qua truyền thông xã hội. "Những người đã trốn trong tủ trong nhiều năm, những người đã cố gắng để bờ biển mà không bị nhìn thấy, những người làm cho nó trông giống như họ đang làm việc chăm chỉ vì họ ở lại muộn - bạn có thể khám phá rất nhanh chóng họ không thực sự công nhân tốt nhất của bạn. "

2. Hiểu rằng bạn là một thương hiệu: Ngay khi bạn rời khỏi cuộc phỏng vấn xin việc, người phỏng vấn của bạn có thể sẽ truy cập vào Google, hãy xem trang Facebook, Twitter, blog và LinkedIn của bạn. Họ sẽ tự hỏi, "Bạn có sáng tạo không? Bạn có một blog? Bạn đang nói và đi bộ nói chuyện?" Szollose nói. Hãy tự hỏi: Làm cách nào để tôi nổi bật trong thế giới siêu kết nối mới này?

3. Blog về chuyên môn của bạn: Một trong những khách hàng của Szollose đã trở thành một giáo viên hóa học. "Và tôi nói, 'Bắt ​​đầu một blog về hóa học. Bắt đầu nói về các nhà hóa học mà bạn ngưỡng mộ và một số công việc mà họ đang làm. Ngoài ra, bạn là một huấn luyện viên bóng đá với con trai của bạn. Có một vài điều về điều đó họ biết cá nhân bạn một chút, '' anh khuyên. "Họ cần xem ảnh chụp nhanh của cá nhân khi họ rời văn phòng."

Đây là cơ hội của bạn để cung cấp nó. Mẹo: Không bao giờ viết blog một cách giận dữ, tránh tranh cãi, giữ cho nó tích cực và về một chủ đề chuyên nghiệp, nói về những điều bạn ngưỡng mộ, blog ít nhất một lần một tuần, sử dụng ảnh và kết nối nó với trang fan hâm mộ trên Facebook và tài khoản Twitter, Szollose nói.

"Khi bạn có 10 hoặc 15 mục blog, bạn đã hiển thị trong Google Analytics."

4. Điện thoại di động là vua: "Đã có một sự gia tăng 90% trong thương mại điện thoại di động, nhưng rất nhiều người trong số họ đang nghĩ," Nền kinh tế đã chết ", Szollose nói. Chắc chắn đã có sự chuyển đổi sang thương mại di động. Nhận ra nó, nắm lấy nó và tìm hiểu thị trường mới. Và đừng lừa dối bạn trong các cuộc họp của công ty.

"Nếu bạn không biết rằng nó ảnh hưởng đến doanh nghiệp của bạn, bạn sẽ đến (đề nghị xây dựng thêm) cửa hàng và những cửa hàng đó sẽ trống rỗng cho một thời gian dài, "anh nói. Hãy chú ý đến "công nghệ sẽ được sử dụng để mua sắm, để thay đổi thông tin liên lạc và tăng tốc hoạt động hàng ngày của bạn."

Cũng nhận ra rằng các khách hàng của sếp muốn kết nối với khách hàng của họ thông qua công nghệ di động. Họ không còn muốn tài trợ cho các văn phòng ưa thích và chi phí cao.

5. Thiết lập một cố vấn hai chiều, không ra lệnh, mối quan hệ: Nơi làm việc giờ đây là sân chơi bình đẳng vì Gen Y được coi là một người đóng góp lớn. Thiết lập một mối quan hệ cố vấn lẫn nhau giữa Gen Y và bản thân bạn bởi vì cả hai bạn có nhiều thứ để học hỏi lẫn nhau. Gen Y thích đóng góp; cho phép họ được lắng nghe. Nhưng họ cũng có thể là nhân viên bán hàng hotshot không thể đóng một thỏa thuận. Đó là công việc của bạn để làm cho họ cảm thấy được nuôi dưỡng và có giá trị, không browbeaten.

"Tôi thích đề xuất một cái gì đó gọi là cố vấn đảo ngược," Szollose nói. "Đây là nơi, thay vì đứng đó và cố vấn cho nhóm trẻ, bạn đảo ngược nó và bạn bắt đầu lắng nghe và cho phép các nhóm trẻ hơn cố vấn bạn. Mục đích của việc này là đón nhận công nghệ mới, phương pháp mới để làm việc và mới "

Câu trả lời đầu tư: Một cách tuyệt vời để bắt đầu cuộc trò chuyện qua thế hệ là tổ chức một cuộc họp động não bình thường tại một trong những nơi mà Y Y thích đi - chẳng hạn như quán cà phê - và thảo luận cách làm cho công ty hiệu quả hơn. Hãy để Gen Y biết rằng nó là ok để "nói chuyện trên mức độ hiểu biết của bạn" về công nghệ để đặt cùng một kế hoạch và thậm chí có thể là một lực lượng đặc nhiệm. Cuộc trò chuyện dễ dàng, đáng khích lệ là một cách hay để giúp Thế hệ Y đưa ra ý kiến. Xét cho cùng, những người bùng nổ thường là cha mẹ của Thế hệ Y, và những đứa trẻ có hiểu biết về công nghệ này được biết đến với nhóm tuổi của bạn là tốt nhất. Sau đó, đừng ngại mở sàn cho các chủ đề mà họ có thể tò mò, hoặc yêu cầu họ đề xuất các lớp đào tạo nội bộ và bên ngoài có thể hữu ích.