6 Bản thiết kế kế hoạch kinh doanh trong 1-2-3 |

Đơn giản như 1-2-3? Có lẽ. Tôi thích các 1-2-3 bởi vì nó chỉ ra rằng các yếu tố cốt lõi của kế hoạch kinh doanh là để quản lý một doanh nghiệp, bất kể bối cảnh. Và một số yếu tố phổ biến khác, và điều cần thiết, phụ thuộc vào ngữ cảnh.

1-2-3 của nó bắt đầu bằng ba điều, Ba điểm đầu tiên - trọng tâm, chi tiết cụ thể và dòng tiền - áp dụng cho bất kỳ và mọi kế hoạch kinh doanh và quy trình lập kế hoạch kinh doanh.

1. Tập trung: đó là một kế hoạch, không phải là một cuộc sống được chiếu về phía trước . Bạn phải tóm tắt. Và đó là kinh doanh, vì vậy bạn không thể làm mọi thứ, bạn không thể làm hài lòng tất cả mọi người, và bạn phải tập trung. Các kế hoạch không hoạt động khi họ cố gắng bao gồm mọi thứ. Hãy suy nghĩ về danh sách công việc: chúng hoạt động với một số ưu tiên chính, không phải khi chúng liệt kê mọi thứ có thể.
2. Cụ thể: ngày tháng, thời hạn, người chịu trách nhiệm về những gì . Các kế hoạch kinh doanh có một cái tên xấu vì chúng thường xuyên đối phó với chiến lược cấp cao mà không bao gồm bất kỳ hàm răng nào, như theo dõi và chỉ số, để làm cho chúng thành hiện thực. Hãy tự hỏi mình làm thế nào bạn sẽ nói, sau này, cho dù bạn đang đi đúng hướng với một kế hoạch hay không. Hãy tự hỏi xem bạn sẽ biết điều gì đã xảy ra.
3. Lưu chuyển tiền: nạp tiền, kiếm tiền . Đừng bao giờ nghĩ rằng lợi nhuận, hoặc bán cho nhiều hơn chi phí trực tiếp, đảm bảo tiền mặt trong ngân hàng. Hầu hết các doanh nghiệp phải chờ đợi để được trả tiền, nhiều người phải mua những thứ dài trước khi họ bán nó.

Ba yếu tố này là điều cần thiết cho bất kỳ kế hoạch kinh doanh nào, cho dù có tìm kiếm đầu tư hay cho vay hay không.

Hai yếu tố tiếp theo - làm cho nhà đầu tư kiếm tiền và đội ngũ quản lý - là điều cần thiết cho các kế hoạch liên quan đến tìm kiếm đầu tư. Điều làm phiền tôi, tuy nhiên, tần suất hai người này nằm trong danh sách được cho là áp dụng cho tất cả các kế hoạch kinh doanh, chứ không phải chỉ là tập hợp con liên quan đến đầu tư.

1. Thoát khỏi chiến lược . Các kế hoạch liên quan đến tìm kiếm đầu tư cần giải quyết cách thức các nhà đầu tư lấy lại tiền từ khoản đầu tư của họ. Nhận ra rằng không phải tất cả các doanh nghiệp tốt đều là những khoản đầu tư tốt. Nhưng đối với hầu hết các kế hoạch, đại đa số không liên quan đến đầu tư, điều đó không thực sự quan trọng.
2. Đội ngũ quản lý . Các nhà đầu tư muốn biết nguồn gốc của đội ngũ quản lý. Hầu hết các nhà đầu tư gần như nhấn mạnh vào việc có ai đó với kinh nghiệm khởi động. Nhưng đối với các kế hoạch bình thường, mô tả nhóm của bạn cho nhóm của bạn là vô dụng.

Cuối cùng, thứ sáu trong sáu, chỉ áp dụng cho các kế hoạch liên quan đến việc vay thương mại:

1. Tài sản thế chấp. Tín dụng tốt . Nếu các ngân hàng có liên quan, thông tin bổ sung này là cần thiết. Nhưng đó chỉ dành cho những kế hoạch đó.

(hình ảnh: istockphoto.com)