• 2024-07-07

Cách Chọn Doanh nghiệp phù hợp với Bạn |

SNIPER SPIDER-MAN TRAINING | NGƯỜI NHỆN biểu diễn bắn súng hạ gục VENOM | NERF GUN

SNIPER SPIDER-MAN TRAINING | NGƯỜI NHỆN biểu diễn bắn súng hạ gục VENOM | NERF GUN

Mục lục:

Anonim

Bắt đầu một doanh nghiệp sẽ khó khăn. Nó có thể cực kỳ bổ ích, nhưng trước hết nó sẽ rất khó. Cách duy nhất bạn sẽ có thể vượt qua, và làm cho doanh nghiệp mới của bạn thành công thông qua tất cả các phần cứng và giờ dài, là nếu bạn có đam mê về những gì bạn đang làm. Thực hiện theo ước mơ của bạn và sử dụng kiến ​​thức của bạn. Niềm đam mê và kiến ​​thức của bạn là những nơi tốt nhất để bắt đầu lựa chọn doanh nghiệp mới của bạn.

Bạn phải biết doanh nghiệp của mình

Có ai từng nói với bạn rằng một điều gì đó là "một điều chắc chắn" không? Rất có thể, khi bạn xem xét các tùy chọn ial của bạn, ai đó sẽ cố gắng nói với bạn rằng việc mở một doanh nghiệp cụ thể là "một điều chắc chắn" - sẽ không lắng nghe. Không có gì chắc chắn, và bạn tốt hơn là lựa chọn về doanh nghiệp của bạn (và bằng cách mở rộng, thu nhập của bạn) dựa trên kiến ​​thức và sở thích của riêng bạn chứ không phải của người khác.

Cuối cùng, khách hàng sẽ chỉ chia sẻ với họ tiền khó kiếm được trong doanh nghiệp của bạn nếu bạn có thể thuyết phục họ rằng họ sẽ nhận được giá trị tiền của họ bằng cách mua từ bạn, và để làm điều đó, bạn sẽ cần biết mọi thứ có thể biết về những gì bạn bán hàng.

Theo dõi hồ sơ của bạn …

Nếu bạn đã có nhiều năm kinh nghiệm trong một lĩnh vực cụ thể, bắt đầu một doanh nghiệp trong lĩnh vực đó mang đến cho bạn nhiều lợi thế. Bạn có thể tận dụng tốt các kỹ năng của bạn và đào tạo trước đó, mạng lưới liên hệ của bạn và kiến ​​thức của bạn về ngành. Bạn thậm chí có thể đã biết khách hàng đầu tiên của mình. Và nếu bạn cần tài trợ để bắt đầu kinh doanh mới, bạn có thể dễ dàng tìm thấy khi tiếp tục sao lưu dự án mới của bạn: các ngân hàng và nhà đầu tư nhìn thấy một hồ sơ theo dõi đã được chứng minh và đặt cược an toàn hơn.

Ví dụ, nếu bạn một đầu bếp điều hành giàu kinh nghiệm, và đã quản lý một nhà hàng trong nhiều năm, bắt đầu từ nhà hàng của riêng bạn sẽ dễ dàng hơn cho bạn. Bạn sẽ biết các nhà cung cấp, và các nhà cung cấp. Bạn sẽ biết cách xây dựng thực đơn và đặt món ăn. Bạn cũng sẽ biết những gì mọi người thích và không thích khi nói đến thực phẩm. Và khi bạn đến ngân hàng, và nhân viên cho vay thấy hồ sơ của bạn, anh ấy / cô ấy sẽ biết bạn có kinh nghiệm để sao lưu những gì theo truyền thống là một doanh nghiệp rất mạo hiểm.

Nếu một điều gì đó từ kinh nghiệm trước đây của bạn ngay lập tức nhảy ra ngoài bạn là thứ bạn quan tâm để trở thành một doanh nghiệp, hãy nói chuyện với những người bạn đã làm việc về những gì cần để điều hành loại hình kinh doanh đó. Tìm hiểu tất cả về chi phí khởi động, chi phí và chi phí, và tìm ra số tiền bạn có thể kiếm được.

Nếu bạn có nhiều sở thích và không chắc chắn điều gì sẽ tạo ra doanh nghiệp tốt nhất, hãy xem xét kỹ năng mạnh nhất của bạn và nền tảng giáo dục của bạn để giúp bạn xác định sở thích nào bạn thích hợp nhất để theo đuổi. Nó cũng rất thông tin để nghiên cứu thị trường và xác định loại hình doanh nghiệp nào cần thiết trong khu vực của bạn.

… hoặc nghiên cứu

Nếu bạn không biết nhiều về doanh nghiệp bạn muốn bắt đầu, nhưng được đặt trên đó, hãy sẵn sàng dành đủ thời gian để học về nó trước khi bạn bắt đầu để tránh những sai lầm nghiêm trọng trong kế hoạch kinh doanh của bạn.

Hãy ghi nhớ rằng hãy cho bản thân “đủ thời gian” có nghĩa là trì hoãn việc khai trương của bạn. ngày khởi nghiệp của doanh nghiệp - đó chỉ là một trong những chi phí khởi nghiệp mà bạn không có kinh nghiệm.

Luôn kiểm tra ý tưởng kinh doanh của bạn

Cho dù bạn có nhiều kinh nghiệm với doanh nghiệp bạn đã chọn hay tuyệt đối không nên làm mọi thứ có thể để kiểm tra xem bạn và doanh nghiệp của bạn có phù hợp hay không. Nó dễ dàng hơn và rẻ hơn nhiều để nhận ra rằng bạn không muốn sở hữu một doanh nghiệp cụ thể trong khi bạn vẫn đang trong giai đoạn lập kế hoạch hơn là khi bạn đã đi sâu vào hoạt động nó, với hợp đồng nhà cung cấp và hợp đồng thuê đã ký và các khoản vay.

Dưới đây là hướng dẫn từng bước để đánh giá xem bạn và doanh nghiệp bạn đã chọn có phù hợp hay không, lịch sự với bạn bè của chúng tôi tại Nolo:

  1. Hãy dùng thử. Trước khi bạn bắt đầu một doanh nghiệp của riêng mình, hãy trải nghiệm một số kinh nghiệm trong ngành hoặc nghề mà bạn quan tâm - ngay cả khi bạn làm việc miễn phí. Tìm hiểu mọi thứ bạn có thể về mọi khía cạnh của doanh nghiệp. Ví dụ, nếu bạn muốn bắt đầu một cửa hàng mì ống, nhưng không biết ravioli từ cannelloni, đi ra ngoài và có được một công việc với một hãng sản xuất mì ống. Sau một vài tháng, bạn nên là một chuyên gia trong mọi khía cạnh của việc chuẩn bị mì ống, từ trộn trứng và bột để làm phẳng bột và cắt thành dải.
  2. Nói chuyện với s trong cùng lĩnh vực. Nếu bạn không quen thuộc với doanh nghiệp bạn muốn bắt đầu và bạn không thể tìm được việc trong lĩnh vực này, hãy nói chuyện với những người khác cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ mà bạn quan tâm. Để tăng cơ hội nhận được các cuộc phỏng vấn và câu trả lời đáng tin cậy cho các câu hỏi của bạn, tốt nhất bạn nên làm điều này bằng một ngôn ngữ khác với ngôn ngữ mà bạn dự định định vị. Các chủ doanh nghiệp nhỏ thường khá sẵn lòng chia sẻ kiến ​​thức của họ khi họ chắc chắn bạn sẽ không cạnh tranh với họ.
  3. Đánh giá xem bạn có thích công việc và nổi trội không. Nếu không, hãy tìm một liên doanh mới. Sẽ khó hơn rất nhiều để tạo nên thành công của một doanh nghiệp mà bạn không thích, và không chắc bạn sẽ thích thứ gì đó mà bạn không giỏi. Nếu bạn thích công việc và xác định bạn đủ kỹ năng để xây dựng doanh nghiệp của mình, hãy chuyển sang bước tiếp theo.
  4. Đánh giá khả năng và mong muốn xử lý mọi khía cạnh của doanh nghiệp. Nếu bạn không muốn hoặc không thể quảng cáo chiêu hàng ở bất cứ nơi nào và bất cứ khi nào cần phải thực hiện - cho dù nó liên quan đến sản xuất sản phẩm, giao dịch với khách hàng hoặc giữ sách, bạn nên suy nghĩ kỹ về việc bắt đầu loại hình kinh doanh đó. có một cơ hội vững chắc để chuyển lợi nhuận.
  5. Sau khi làm việc trong lĩnh vực này trong vài tháng, bạn nên có ý tưởng tốt về việc liệu doanh nghiệp có phải là người kiếm tiền tiềm năng hay không. Để chắc chắn, bạn nên phân tích thị trường của mình và tiến hành phân tích hòa vốn, dự đoán tài chính sơ bộ cho bạn biết số tiền doanh thu bạn sẽ cần để trang trải chi phí của mình (số tiền này được gọi là điểm hòa vốn). Nếu bạn có thể mang lại nhiều doanh thu hơn điểm hòa vốn, bạn sẽ có màu đen (nghĩa là bạn sẽ kiếm được lợi nhuận). Đánh giá rủi ro mà doanh nghiệp cụ thể này yêu cầu.
  6. Ngay cả những kế hoạch tốt nhất có thể chua nếu bạn chọn một doanh nghiệp rủi ro bất thường. Ví dụ, các doanh nghiệp sau có tỷ lệ thất bại cao hơn mức trung bình: cửa hàng máy tính
    • tiệm giặt và tiệm giặt khô
    • người bán hoa
    • sử dụng đại lý xe
    • trạm xăng
    • xe tải
    • tiệm bánh
    • cửa hàng tạp hoá và cửa hàng thịt
    • Nếu ý tưởng kinh doanh của bạn nằm trong danh sách này, đừng tuyệt vọng - điều đó không có nghĩa là bạn nên tự động bỏ nó. Tuy nhiên, bạn sẽ cần phải quan trọng hơn và cẩn thận với các con số khi chuẩn bị kế hoạch kinh doanh của bạn.
    • Xem thêm: 6 cách để tìm ra nếu bạn đã có một ý tưởng kinh doanh tốt

Kết luận

Bắt đầu từ kinh doanh là thú vị và đáng sợ cùng một lúc. Bạn sẽ có nhiều lần khó khăn cùng với nhiều lần tốt đẹp. Buck sẽ dừng lại với bạn, và bạn một mình sẽ chịu trách nhiệm cho tất cả các quyết định tốt và xấu bạn thực hiện. Bạn càng suy nghĩ, chuẩn bị và sẵn sàng, bạn càng tốt (và doanh nghiệp của bạn) sẽ được.

Vào cuối ngày, các doanh nghiệp theo ý kiến ​​của tôi - luôn làm tốt nhất là những người thuộc sở hữu của ai đó những người sống, thở, và yêu những gì họ làm. Vì vậy, tôi nói, tìm thấy niềm đam mê của bạn, và sau đó thông minh về cách bạn thực hiện nó. Điều đó có nghĩa là làm theo lời khuyên được nêu ở đây, nhưng điều đó cũng có nghĩa là theo dõi doanh nghiệp của bạn và đặt mục tiêu khi bạn phát triển. Hy vọng rằng chúng tôi có thể giúp bạn ở mọi bước trên đường đi.


Bài viết thú vị

Kế hoạch kinh doanh nghiên cứu mẫu - Kế hoạch tài chính |

Kế hoạch kinh doanh nghiên cứu mẫu - Kế hoạch tài chính |

Bằng sáng chế đại học, Inc. Đại học Patents, Inc. là công ty khởi nghiệp phục vụ như một ống dẫn chuyển giao công nghệ giữa các trường đại học và lĩnh vực kinh doanh chuyên về cấp phép.

Mẫu kế hoạch nghiên cứu giáo dục - Phụ lục |

Mẫu kế hoạch nghiên cứu giáo dục - Phụ lục |

Bằng sáng chế đại học, Inc. Đại học Patents, Inc. là công ty mới thành lập là công ty chuyển giao công nghệ giữa các trường đại học và lĩnh vực kinh doanh chuyên về cấp phép.

Phần mềm giáo dục K-12 Kế hoạch kinh doanh Mẫu - Tóm tắt quản lý |

Phần mềm giáo dục K-12 Kế hoạch kinh doanh Mẫu - Tóm tắt quản lý |

Tóm lược quản lý kế hoạch kinh doanh phần mềm giáo dục Companion Suites.

Kế hoạch kinh doanh phần mềm mẫu - Kế hoạch tài chính |

Kế hoạch kinh doanh phần mềm mẫu - Kế hoạch tài chính |

Bằng cấp thứ ba kế hoạch tài chính kế hoạch kinh doanh phần mềm giáo dục. Bằng cấp thứ ba giúp các tập đoàn, trường đại học, trường học và các nhóm chăm sóc sức khỏe thiết kế và thực hiện các chương trình học trực tuyến đáp ứng các tiêu chuẩn công nhận

Phần mềm giáo dục K-12 Kế hoạch kinh doanh Mẫu - Chiến lược và thực hiện |

Phần mềm giáo dục K-12 Kế hoạch kinh doanh Mẫu - Chiến lược và thực hiện |

Chương trình giáo dục Phần mềm giáo dục và chiến lược kế hoạch thực hiện K-12.

Mẫu kế hoạch kinh doanh trang web giáo dục - Tóm tắt công ty |

Mẫu kế hoạch kinh doanh trang web giáo dục - Tóm tắt công ty |

Một tuần tại trang tóm tắt tóm tắt kế hoạch kinh doanh trang web giáo dục. One Week At A Time là trang web giáo dục hướng dẫn những người bận rộn cách họ có thể giúp môi trường bằng cách hoàn thành các nhiệm vụ hàng tuần đơn giản trong khoảng thời gian một năm.