• 2024-07-07

Làm thế nào để giữ cho nhóm của bạn có hiệu quả trong các ngày lễ |

Top 10 mức truy nã của các thành viên băng Mũ Rơm (tính đến Chap 903)

Top 10 mức truy nã của các thành viên băng Mũ Rơm (tính đến Chap 903)

Mục lục:

Anonim

Khi Halloween đến gần và chú ý đến Lễ Tạ Ơn và những ngày nghỉ mùa đông, bạn có thể nhận thấy khả năng giảm năng suất của nhân viên. Lễ Tạ Ơn, Lễ Tạ Ơn, Lễ Giáng Sinh và Năm Mới - và kỳ vọng - các thành viên trong nhóm của bạn bị kéo theo nhiều hướng khác nhau.

Thật không may, năng suất lao động có xu hướng chịu đựng trong giai đoạn này. Mặc dù không thể tránh được những ngày lễ hoàn toàn như một nhà lãnh đạo doanh nghiệp, nhưng vẫn có một số phương pháp đã được chứng minh để duy trì lực lượng lao động đúng hướng và tập trung bất chấp sự điên cuồng đến ngày 1 tháng 1.

Điều quan trọng là phải có những kỳ vọng thực tế trong khi vẫn đòi hỏi chất lượng cao Bạn không nên làm việc nhóm của bạn vào mặt đất, nhưng bạn có thể nuôi dưỡng một môi trường nơi nghĩa vụ xã hội không bị bỏ qua và dòng dưới cùng của bạn vẫn còn mạnh mẽ.

Dưới đây là một số gợi ý bạn có thể sử dụng để Điều này xảy ra: Bản đồ thời gian nghỉ lễ trước

Nhiều nhân viên tiết kiệm thời gian nghỉ cho đến cuối năm, hy vọng dành một hoặc nhiều tuần ở nhà với gia đình hoặc đi du lịch để gặp gỡ người thân

Đây là đặc quyền của họ; sau khi tất cả, họ có thời gian nghỉ cho một lý do. Tuy nhiên, một nhà lãnh đạo doanh nghiệp không có nghĩa vụ cho phép tất cả nhân viên của mình rời đi trong tuần sau lễ Giáng sinh, biến văn phòng thành một thị trấn ma.

Trước khi mùa nghỉ lễ đầy đủ, hãy nói rõ rằng bạn mong đợi một số lượng thành viên trong nhóm nhất định sẽ có mặt mỗi ngày mà văn phòng của bạn mở cửa. Điều này đặt ra kỳ vọng trước và cảnh báo mọi người để đưa ra quyết định hiệu quả hơn về cách thức và thời điểm họ có thể sử dụng kỳ nghỉ hoặc ngày cá nhân. Cuối cùng, mọi người có thể nghỉ ngơi một chút nếu không có sự đau khổ của công ty.

Hãy thận trọng khi cho phép tùy chọn làm việc tại nhà

Trừ khi một công nhân bình thường được phép làm việc từ nhà, hãy cẩn thận đặc quyền trong các ngày lễ. Vấn đề là nhân viên có thể bị phân tâm bởi tất cả các yêu cầu của họ khi làm việc từ một nơi cư trú. Bạn có thể có vẻ như một Scrooge nếu bạn từ chối tùy chọn này, nhưng nó đáng giá một chút càu nhàu từ các thành viên trong nhóm để giữ khách hàng của bạn hạnh phúc.

Mặt khác, nếu bạn cảm thấy rằng công nhân của bạn thành thạo trong công việc thành công kỹ thuật-có lẽ họ đã thể hiện dũng khí của họ trong lĩnh vực này trước đây - bạn có thể muốn cung cấp cơ hội làm việc-từ-nhà hạn chế. Đây có thể được doled ra trên cơ sở từng trường hợp cụ thể. Chỉ cần đảm bảo rằng tất cả các cá nhân làm việc tại nhà đều được giám sát về năng suất.

Họ vẫn cần phải hoàn thành công việc hàng ngày, sẵn sàng cho đồng nghiệp trong giờ làm việc, v.v.

Lên kế hoạch tổ chức

Các ngày lễ là thời gian để ăn mừng - bạn không thể và không nên bỏ qua thực tế đó! Hầu hết mọi người mong đợi có một số lễ hội nơi làm việc, vì vậy đừng để họ thất vọng. Với điều này đang được nói, lễ kỷ niệm của bạn không phải là over-the-top. Một bữa ăn trưa potluck mà kéo dài tốt vào giờ buổi chiều có thể là một cách hoàn hảo cho tất cả mọi người để có một bước trở lại và thưởng thức một số trò chuyện giữa các đồng nghiệp. Bạn thậm chí có thể trang trí văn phòng; chỉ cần đừng để trang trí được ưu tiên hơn phục vụ khách hàng của bạn.

Bạn có tham gia trao đổi quà tặng hay không tùy thuộc vào bạn. Nếu bạn không có trong quá khứ, thăm dò ý kiến ​​nhân viên của bạn để xem những gì họ muốn làm. Đừng quên rằng nó luôn luôn là tốt đẹp để có được một món quà nhỏ từ kinh doanh, ngay cả khi nó chỉ là một thẻ quà tặng cho một quán cà phê địa phương.

Không khởi động các sáng kiến ​​công ty lớn trong tháng mười một hoặc tháng mười hai

Sự kết thúc của năm có thể là thời điểm tồi tệ để khởi động bất kỳ sáng kiến ​​mới nào trừ khi chúng có liên quan đến mùa nghỉ lễ. Hầu hết các nhân viên chỉ có thể tập trung với một nửa bộ não của họ vì tất cả các cam kết gia đình và cá nhân khác của họ; điều này có nghĩa là sáng kiến ​​của bạn sẽ khó có thể thoát khỏi mặt đất.

Tuy nhiên, động não trong những ngày nghỉ có thể là một hoạt động thú vị đối với kế hoạch năm tới. Tập hợp các nhà lãnh đạo suy nghĩ của bạn với nhau để thảo luận về những gì bạn có thể làm trong 12 tháng tới để tăng doanh số bán hàng và thổi mái nhà ra khỏi luồng doanh thu của bạn. Kỹ thuật này cũng sẽ làm việc để tạo thêm sự mua vào từ các nhân viên đang bận tâm với các vật dụng khác.

Quản lý kỳ vọng của khách hàng

Khách hàng có thể là một nguồn gây căng thẳng trong những ngày nghỉ lễ, nhưng chỉ khi họ mong đợi được quản lý. Không bao giờ hứa hẹn hoặc cho phép các thành viên trong nhóm của bạn hứa hẹn các dịch vụ hoặc sản phẩm hoàn toàn không thể được phân phối do sự điên rồ của tháng 11 và tháng 12. Hãy nhớ rằng câu châm ngôn “không hứa hẹn, phân phối quá mức” đã đứng trước thời gian thử nghiệm.

Mặc dù cơ sở khách hàng của bạn có thể càu nhàu, họ không thể tranh cãi nếu bạn đã thiết lập ngày giao hàng dự kiến ​​của họ ngay từ đầu. Bằng cách thực tế, bạn sẽ đảm bảo rằng khách hàng sẽ vẫn nhận được mức dịch vụ cao từ công ty của bạn.

Khuyến khích các thành viên trong nhóm của bạn nghỉ giải lao

Nếu bạn có một số công việc trong nhóm của mình, bạn có thể nhận thấy rằng họ đang nhận được một chút quá hạn trong những ngày nghỉ. Rất có thể là họ đang đốt nến ở cả hai đầu, cộng với giữa. Điều này có thể dẫn đến bệnh tật hoặc mệt mỏi tinh thần nghiêm trọng.

Thay vì cho phép họ chỉ cần nhấc bổng, khuyến khích họ nghỉ giải lao. Nếu ai đó đã kéo dài quá nhiều thời gian, bạn có thể ở vị trí để cho anh ta hoặc cô ấy vào buổi chiều vào thứ Sáu. Điều này sẽ giúp nuôi dưỡng cảm giác cân bằng và tránh đốt cháy nhân viên chính.

Hợp lý

Cuối cùng, điều quan trọng là nhắc nhở bản thân rằng những ngày nghỉ là thời điểm bạn phải hợp lý. Bạn không thể mong đợi nhân viên ở lại muộn mỗi đêm nếu họ có các chương trình nghỉ lễ liên quan đến trẻ em để tham dự, các bữa tiệc đi mua sắm hoặc tham gia.

Trừ khi cần thiết, như trường hợp luật sư hoàn toàn có để chuẩn bị một khách hàng cho một buổi điều trần vào ngày hôm sau, hãy hiểu về thời gian mà công nhân có thể đưa vào công việc của họ. Miễn là họ đang phân phối vào giờ làm việc hàng ngày và hàng tuần dự kiến ​​của họ, họ nên được phép để lại trong một thời gian đáng kính.

Đừng quên dành thời gian cho bản thân

Hãy chắc chắn để dành thời gian cho chính mình, quá

Khi bạn tập trung vào công việc kinh doanh của mình, bạn có thể bắt đầu quên rằng bạn có trách nhiệm ở nhà và trong cộng đồng xã hội của bạn.

Niềm vui trong những ngày lễ, và không bị cám dỗ để trở thành một người tử vì đạo rằng mọi người khác trong bảng lương có thể thưởng thức các lễ hội.


Bài viết thú vị

Kế hoạch kinh doanh nghiên cứu mẫu - Kế hoạch tài chính |

Kế hoạch kinh doanh nghiên cứu mẫu - Kế hoạch tài chính |

Bằng sáng chế đại học, Inc. Đại học Patents, Inc. là công ty khởi nghiệp phục vụ như một ống dẫn chuyển giao công nghệ giữa các trường đại học và lĩnh vực kinh doanh chuyên về cấp phép.

Mẫu kế hoạch nghiên cứu giáo dục - Phụ lục |

Mẫu kế hoạch nghiên cứu giáo dục - Phụ lục |

Bằng sáng chế đại học, Inc. Đại học Patents, Inc. là công ty mới thành lập là công ty chuyển giao công nghệ giữa các trường đại học và lĩnh vực kinh doanh chuyên về cấp phép.

Phần mềm giáo dục K-12 Kế hoạch kinh doanh Mẫu - Tóm tắt quản lý |

Phần mềm giáo dục K-12 Kế hoạch kinh doanh Mẫu - Tóm tắt quản lý |

Tóm lược quản lý kế hoạch kinh doanh phần mềm giáo dục Companion Suites.

Kế hoạch kinh doanh phần mềm mẫu - Kế hoạch tài chính |

Kế hoạch kinh doanh phần mềm mẫu - Kế hoạch tài chính |

Bằng cấp thứ ba kế hoạch tài chính kế hoạch kinh doanh phần mềm giáo dục. Bằng cấp thứ ba giúp các tập đoàn, trường đại học, trường học và các nhóm chăm sóc sức khỏe thiết kế và thực hiện các chương trình học trực tuyến đáp ứng các tiêu chuẩn công nhận

Phần mềm giáo dục K-12 Kế hoạch kinh doanh Mẫu - Chiến lược và thực hiện |

Phần mềm giáo dục K-12 Kế hoạch kinh doanh Mẫu - Chiến lược và thực hiện |

Chương trình giáo dục Phần mềm giáo dục và chiến lược kế hoạch thực hiện K-12.

Mẫu kế hoạch kinh doanh trang web giáo dục - Tóm tắt công ty |

Mẫu kế hoạch kinh doanh trang web giáo dục - Tóm tắt công ty |

Một tuần tại trang tóm tắt tóm tắt kế hoạch kinh doanh trang web giáo dục. One Week At A Time là trang web giáo dục hướng dẫn những người bận rộn cách họ có thể giúp môi trường bằng cách hoàn thành các nhiệm vụ hàng tuần đơn giản trong khoảng thời gian một năm.