Chỉ bắt đầu, xây dựng hoặc lập kế hoạch để bay? |

Nói về việc bắt đầu một doanh nghiệp? Trước khi bạn bắt đầu trò chuyện, hãy xác định bản thân và doanh nghiệp của bạn trên quy mô này. Nó làm cho một sự khác biệt rất lớn. Hãy thử chọn một trong ba lựa chọn có thể, một lựa chọn phù hợp nhất với bạn và doanh nghiệp của bạn.

• Chỉ cần đi : bạn không cần sự chấp thuận của bất kỳ ai ngoại trừ khách hàng hoặc khách hàng đầu tiên của bạn. Bạn là một nhà tư vấn, nghệ sĩ, nghệ nhân, dịch vụ chuyên nghiệp hoặc một thứ gì đó khác không đòi hỏi phải xây dựng một sản phẩm hoặc bao bì hoặc thiết kế. Không ai phải phê duyệt kế hoạch của bạn ngoại trừ bạn. Bạn có những gì bạn cần để có được đi, hoặc số tiền bạn cần để có được những gì bạn cần để có được đi.
• Xây dựng một cái gì đó : Bạn đang tìm kiếm để bắt đầu một doanh nghiệp đòi hỏi nhiều tiền khởi động hơn bạn có, có thể nhiều kiến ​​thức hơn bạn có. Điều này giống như một nhà hàng, một cửa hàng tự động, một cửa hàng bán lẻ, một trang web nghiêm túc, bất cứ thứ gì đòi hỏi phải xây dựng các sản phẩm nghiêm túc, hoặc đóng gói, hoặc khởi động thị trường quan trọng. Đối với nhà hàng, ví dụ, vào thời điểm bạn mua máy expresso, ghế và bàn và bếp lò và lò nướng, thuê người, phát triển danh tính, chuẩn bị vị trí, bạn đã tiêu tiền nghiêm túc. Bạn cần các nhà đầu tư, hoặc đối tác, hoặc (gulp) rất nhiều nợ.
• Lập kế hoạch bay : Bạn đã làm việc với một khởi động thành công hoặc hai hoặc ba sau bạn, bạn đã có một đội ngũ sẵn sàng, và bạn có ý tưởng dường như mang lại doanh số bán hàng rất cao (hoặc có thể là lưu lượng truy cập web thay vì bán hàng, nếu bạn đang ở trong thế giới đó) và triển vọng hợp lý về khả năng phòng thủ.

Cả ba đều là khởi nghiệp, nhưng chúng rất khác nhau nhu cầu và mong muốn và triển vọng. Một trong những điều tôi muốn làm với blog mới này là phân biệt giữa các loại khởi động khác nhau này. Phần lớn văn bản và suy nghĩ về các phần khởi động áp dụng cho một số nhưng không phải tất cả các phần khởi động. Dưới đây là một số ví dụ:

1. Bạn cần gì để bắt đầu một doanh nghiệp? Tôi là một người lập kế hoạch kinh doanh, tôi đã nhiều năm rồi, nên bạn nghĩ tôi sẽ bắt đầu nói về kế hoạch kinh doanh.
   • Tuy nhiên, trong khi tôi nghĩ mọi người đều có lợi từ việc lập kế hoạch, nếu bạn ở trong nhóm đầu tiên - nhóm nhận được - khi những gì bạn thực sự cần, không thể bắt đầu mà không có, là ít nhất một khách hàng. Tôi đã hỗ trợ gia đình của tôi với kế hoạch và nghiên cứu tư vấn hơn một thập kỷ trước khi Phần mềm Palo Alto cất cánh, và doanh nghiệp đó bắt đầu với khách hàng (Apple Computer) trước khi có kế hoạch.
   • Nếu bạn thuộc nhóm thứ hai, nhóm xây dựng, sau đó có, bạn cần phát triển một kế hoạch kinh doanh. Bạn không thể có được khách hàng cho đến khi bạn có vị trí thuê và cố định, bạn có tài sản tại chỗ, bạn đã khởi chạy tiếp thị, v.v. Bạn không có tài nguyên, vì vậy bạn phải liên quan đến những người khác và phải mất rất nhiều giải thích, và thực hiện các cam kết, và, thẳng thắn, thật ngu ngốc khi cố gắng đi theo hướng đó mà không có kế hoạch chuẩn bị.
   • Nếu bạn ở trong nhóm thứ ba, dự định bay, một số các liên doanh thời trang công nghệ cao và có thể nhìn thấy nhiều hơn trong những năm gần đây đã có thể thỏa thuận ít nhất bằng lời nói về tài chính mạo hiểm mà không thực sự hoàn thành một tài liệu kế hoạch kinh doanh truyền thống đầy đủ. Họ đã sử dụng bản trình bày quảng cáo chiêu hàng và hồ sơ theo dõi cá nhân và các cam kết cá nhân. Đó là những ngoại lệ; hầu hết các tờ rơi cao cần một kế hoạch cho dù các nhà đầu tư của họ đọc chi tiết hay không, bởi vì họ không thể xây dựng một sân mà không có một kế hoạch và họ không thể quản lý mà không có một kế hoạch. Tất nhiên một số người trong số họ tránh kế hoạch bởi vì họ nhầm lẫn nó với một bức tường gạch, nhưng đó là một bài khác nhau.
2. Các bước pháp lý thay đổi. Đám đông "chỉ cần đi" không thực sự cần phải đổ mồ hôi sự khác biệt giữa các tập đoàn và quan hệ đối tác và LLC và tên doanh nghiệp hư cấu. Tôi điều hành công việc tư vấn của mình trong nhiều năm bằng cách sử dụng tên thật và số an sinh xã hội của tôi. Tôi không lo lắng về ô dù của công ty hoặc chi phí thêm của sự hình thành pháp lý bởi vì - tôi đang đùa ai vậy? - đó là tôi và khách hàng của tôi. Tôi đã rất lo lắng về việc họ phải mất bao lâu để trả hóa đơn hơn là họ kiện tôi. Ngược lại, những người trong nhóm “lập kế hoạch bay” sẽ có công việc pháp lý từ tai của bạn, rất nhiều cuộc tranh giành vị trí giữa luật sư và luật sư của họ, với luật sư của họ có tiếng nói cuối cùng bởi vì họ viết séc. Bạn xây dựng sẽ cần luật sư tốt để thiết lập bạn đúng, với các chi tiết tùy thuộc vào những gì bạn đang làm, cấp tài nguyên, mà nhà nước, và các yếu tố khác.

Vì vậy, đó chỉ là một vài ví dụ, nhưng tôi cho rằng bạn nhận được quan điểm của tôi. Trong blog này, nói về khởi nghiệp, hãy thiết lập chế độ tốt hơn để nói về táo như táo và cam như cam; hoặc một cái gì đó như thế.

- Tim