Hãy để mắt đến cuộc thi. |

Hình ảnh qua Wikipedia

Nền kinh tế chậm chạp tiếp tục là một vấn đề cho các chủ doanh nghiệp nhỏ. Và bây giờ nó xuất hiện cạnh tranh có thể nhận được khó khăn hơn quá. Theo báo cáo nghiên cứu xu hướng kinh doanh nhỏ của Guardian Life, các công ty lớn sẽ tích cực tiếp thị với khách hàng tiềm năng khi được coi là “quá nhỏ”. Điều đó có nghĩa là những người sở hữu các doanh nghiệp nhỏ có thể thấy mình đang đối phó với những đối thủ mới và khó khăn hơn. bạn tự bảo vệ mình. Để bắt đầu, bạn cần phải theo dõi sát cạnh tranh. Bạn có thể đã nghe câu nói cũ, "Những gì bạn không biết sẽ không làm tổn thương bạn." Vâng, đoán những gì! Nó có thể và nó sẽ làm tổn thương bạn. Điều quan trọng là phải biết càng nhiều càng tốt về thị trường, khách hàng, sản phẩm và sự cạnh tranh của bạn.

Với ít hoặc không có ngân sách cho nghiên cứu cạnh tranh, bạn có thể tự hỏi làm thế nào để thu thập thông tin đó. Có vô số phương pháp chi phí thấp mà bạn có thể sử dụng có được thông tin bạn cần để luôn cập nhật những thứ trong thị trường của bạn và bảo vệ cơ sở khách hàng của bạn.

Khám phá Internet

. Điều này nên khá rõ ràng, nhưng bạn có thể tiến hành tìm kiếm trên internet đối thủ cạnh tranh của bạn (s). Bạn có thể khám phá rất nhiều thông tin hữu ích. Ví dụ, bạn có thể tìm hiểu về các thay đổi nhân sự, cung cấp sản phẩm mới, thậm chí cả khách hàng / khách hàng mới. Truy cập vào trang web của đối thủ cạnh tranh của bạn

. Các trang web là một nguồn thông tin tốt về một công ty. Thông thường, có các nền tảng về đội ngũ quản lý của công ty cùng với lịch sử của công ty và tuyên bố sứ mệnh của công ty. Một số trang web cũng duy trì danh sách khách hàng và nếu đó là trang web thương mại điện tử, bạn có thể so sánh giá Liên hệ với Hiệp hội thương mại của bạn

. Nhiều doanh nghiệp nhỏ thuộc về các hiệp hội thương mại cung cấp các kết quả nghiên cứu hiện tại. Những nghiên cứu này tập trung vào nhận thức của người tiêu dùng về sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn và xu hướng phát triển trong ngành của bạn. Hầu hết các nghiên cứu này đều miễn phí cho các thành viên hiệp hội. Ngoài ra, các hiệp hội thường xuất bản các bản tin hoặc tạp chí thương mại nơi bạn có thể tìm thấy thông tin cạnh tranh. Nói chuyện với các nhà cung cấp

. Một trong những nguồn thông tin tốt nhất là nhà cung cấp của bạn. Một trong những nhà cung cấp của bạn cũng bán cho đối thủ cạnh tranh của bạn có thể chia sẻ rất nhiều thông tin chi tiết về những gì mà đối thủ cạnh tranh của bạn đạt được. Hãy cẩn thận, tuy nhiên. Nếu họ tiết lộ thông tin cho bạn, bạn có thể yên tâm cho rằng họ đang làm điều tương tự với đối thủ cạnh tranh của bạn Chú ý đến quảng cáo

. Xem quảng cáo của đối thủ cạnh tranh của bạn. Họ tự định vị thế nào? Họ quảng cáo thường xuyên như thế nào? Họ quảng cáo ở đâu? Quảng cáo của họ được hướng đến ai? Thu thập thông tin này sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về chiến lược của đối thủ cạnh tranh trên thị trường. Người mua sắm bí mật

. Người mua sắm bí mật có thể là một cách hay để tìm hiểu về quy trình bán hàng của đối thủ cạnh tranh của bạn. Yêu cầu một người bạn hoặc thành viên gia đình đặt ra làm khách hàng tiềm năng và gọi cho đối thủ cạnh tranh của bạn hoặc truy cập vào vị trí bán lẻ của họ. Tất nhiên, điều này sẽ không phù hợp nếu bạn đang ở trong một ngành công nghiệp nơi mà mỗi bài thuyết trình bán hàng được tùy chỉnh. Mạng.

Liên hệ với các đối tác kinh doanh để tìm hiểu thêm về thị trường. Rất có thể là những người trong mạng của bạn đã làm ăn với đối thủ cạnh tranh của bạn. Tìm hiểu những gì họ thích và những gì họ không thích. Hãy nói chuyện với bạn về đối thủ cạnh tranh

. Tùy thuộc vào ngành công nghiệp bạn đang ở, bạn có thể tìm thấy đối thủ cạnh tranh của bạn là những người thân thiện và sẵn sàng thảo luận một số vấn đề với bạn. Hiệp hội các chuyên gia tình báo cạnh tranh (SCIP) là một nguồn tài nguyên tốt cho các hướng dẫn. Cuối cùng, bất kỳ thông tin nào bạn có được, sử dụng nó một cách có tính xây dựng để hỗ trợ sự phát triển của công ty bạn. Không bao giờ sử dụng nó để làm tổn thương đối thủ cạnh tranh của bạn. Và nếu bạn có được quyền truy cập vào thông tin dường như là độc quyền, hãy tiêu diệt nó ngay lập tức.

Nghiên cứu cạnh tranh không phải tốn một khoản tiền lớn, và lợi ích có thể rất lớn.