Lý do thực sự bạn nên thử sức cho Shark Tank |

Nhiều người mơ ước sở hữu công việc kinh doanh của riêng họ. Không có gì giống như là ông chủ của riêng bạn và chạy một hoạt động theo cách bạn muốn.

Tuy nhiên, giấc mơ này đi kèm với một chi phí lớn. Vì vậy, trừ khi bạn đã thừa hưởng một khoản tiền lớn hoặc trúng xổ số, bạn có thể cần phải xem xét các tùy chọn tài trợ cho doanh nghiệp nhỏ của mình.

Có nhiều cách để tìm kiếm nguồn tài trợ, nhưng có một số cách để thu hút rất nhiều buzz đang quảng cáo cho các nhà đầu tư trên chương trình truyền hình “Shark Tank.” Tiền đề? đưa ra ý tưởng khởi nghiệp của họ với hy vọng rằng một trong những nhà đầu tư vô cùng giàu có và thành công, hay “cá mập” sẽ đầu tư vào chúng. Ít nhất, có tiềm năng được hưởng lợi từ việc quảng cáo chiêu hàng của bạn trước hàng triệu người xem.

Nhưng cơ hội làm cho nó trên chương trình rất mỏng. Theo một bài báo Observer, trong số 40.000 ứng dụng mà chương trình đã nhận được trong năm 2016, chỉ có 180 giây đã có thể quảng cáo chiêu hàng trước những con cá mập. Đó là ít hơn 0,5 phần trăm. Mặc dù những tỷ lệ cược đó không phải là tốt nhất, nó không nên ngăn cản bạn áp dụng.

Có thể bạn sẽ là một trong số ít may mắn được tham gia chương trình và thỏa thuận, nhưng những lợi ích thực sự nói dối Quá trình chuẩn bị cho buổi thử giọng .

Tất cả những người tạo ra "Shark Tank" đều có một mục tiêu đạt được, một sân chơi hấp dẫn, và sự xử lý trên các doanh nghiệp của họ có điểm yếu và cơ hội. Những kỹ năng này đã giúp các thí sinh trong quá khứ thực hiện các giao dịch trên chương trình, và những kỹ năng tương tự này có thể giúp bạn bảo đảm tài trợ, cho dù đó là một con cá mập hay một nhà đầu tư khác.

Dự thảo một kế hoạch kinh doanh

lập kế hoạch để đạt được chúng. Giấc mơ là tốt và dandy, nhưng bất kỳ nhà đầu tư sẽ muốn biết những gì bạn sẽ làm để thực sự đạt được chúng. Bạn làm điều này bằng cách hiển thị cho họ kế hoạch kinh doanh của bạn. Trước khi bạn có thể hiển thị nó cho cá mập hoặc bất kỳ nhà đầu tư hoặc người cho vay nào khác, bạn sẽ cần phải thực hiện.

Dưới đây là một số thành phần mà kế hoạch kinh doanh tuyệt vời có và những điều bạn nên cân nhắc cho doanh nghiệp của mình:

• Tóm tắt điều hành : Đây là thời gian của bạn để được trả trước với các nhà đầu tư và hỏi bạn thực sự muốn gì từ họ. Bằng cách đó, người đọc sẽ biết được từ những gì họ đang xử lý. Mặc dù đây sẽ là điều đầu tiên mà các nhà đầu tư nhìn thấy, nhưng thông thường bạn nên viết phần này cuối cùng. Điều này là do tóm tắt điều hành bao gồm một bản tóm tắt chung của toàn bộ kế hoạch kinh doanh của bạn. Bạn không thể tóm tắt những gì bạn chưa hoàn thành.
• Cơ hội: Chính xác bạn bán gì và bạn bán nó cho ai? Sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn phù hợp với thị trường hiện tại như thế nào? Xác định vấn đề bạn đang giải quyết cho khách hàng của bạn là rất quan trọng cho sự thành công trong kinh doanh của bạn. Nếu bạn không thể xác định được vấn đề thực sự mà khách hàng của bạn phải đối mặt (sản phẩm của bạn giải quyết), thì bạn có thể không có khái niệm kinh doanh khả thi.
• Tóm tắt phân tích thị trường : Phần này của kế hoạch của bạn nên mô tả thị trường mục tiêu của bạn là khách hàng lý tưởng của bạn. Sử dụng phần này để nói về nhu cầu của khách hàng và cách bạn tiếp cận họ. Đây cũng là nơi bạn sẽ muốn nói về đối thủ cạnh tranh của bạn là ai và tại sao bạn nghĩ rằng có chỗ cho bạn trên thị trường.
• Thực hiện : Phần này của kế hoạch của bạn nên bao gồm kế hoạch tiếp thị và bán hàng của bạn và chi tiết chức năng hoặc hoạt động công nghệ hoặc công cụ bạn sẽ sử dụng để điều hành doanh nghiệp của mình. Đó cũng là nơi bạn sẽ muốn đặt mục tiêu của mình, những cột mốc sẽ hướng bạn đến mục tiêu của bạn và cách bạn sẽ đo lường thành công của mình.
• Nhóm và công ty: Đặc biệt trong bối cảnh tài trợ cạnh tranh, bạn sẽ đôi khi nghe nói rằng các nhà đầu tư đang tìm kiếm các đội đặc biệt, chứ không phải là những ý tưởng tuyệt vời. Bạn sẽ cần cả hai để thành công, nhưng đừng đánh giá thấp tầm quan trọng của việc nói với các nhà đầu tư về trình độ và kinh nghiệm đặc biệt của nhóm của bạn. Sử dụng phần này để mô tả hiện tại của bạn và phác thảo các vai trò mà bạn định thuê. Cũng đề cập đến vị trí của bạn, cấu trúc pháp lý của bạn và lịch sử công ty ngắn gọn nếu tổ chức của bạn đang hoạt động.
• Kế hoạch tài chính : Nhà đầu tư sẽ muốn xem doanh thu và dự báo doanh thu, chi phí, lợi nhuận dự kiến ​​và lỗ, dòng tiền và bảng cân đối kế toán dự kiến ​​của bạn. Thậm chí tốt hơn nếu bạn có thể cung cấp biểu đồ và đồ thị để bạn có thể dễ dàng cho các nhà đầu tư hình dung kế hoạch tài chính của bạn.

Đặt mục tiêu cho công ty của bạn

Một số người thích đi theo con đường tự phát hơn. đảm bảo rằng họ đã không xuất hiện trên "Shark Tank" hoặc đặt mình lên cho sự thành công lâu dài. Bằng cách tạo ra một tập hợp các mục tiêu mà doanh nghiệp của bạn có thể phấn đấu, công ty của bạn sẽ có hướng đi cần phải thực hiện các bước phát triển và thịnh vượng.

Nó giúp bạn hình dung bạn muốn công ty của bạn ở đâu trong năm hoặc mười năm tới. Bạn dự đoán mình đạt được điều gì? Làm thế nào để bạn thấy sản phẩm hoặc dịch vụ của mình tạo nên sự khác biệt trong cuộc sống của mọi người? Hãy suy nghĩ về các khả năng, tốt hay xấu.

Từ đó, hãy suy nghĩ về việc thiết lập các cột mốc để giúp bạn tập trung và hoạt động như một loại thước đo để giúp bạn biết bạn có đi đúng hướng hay không. Các cột mốc tốt nên nêu rõ mục tiêu của bạn (nghĩ mục tiêu nhỏ), ai chịu trách nhiệm về nó, thông tin ngân sách và ngày đáo hạn cụ thể.

Hoàn thiện quảng cáo chiêu hàng của bạn

Để tham gia “Bể cá mập” hoặc để thu hút các nhà đầu tư khác, bạn sẽ phải quảng cáo cho một loạt người trước khi bạn thậm chí có thể nói chuyện với một trong những con cá mập.

Làm chủ sân của bạn là không thể thiếu để đảm bảo tài trợ. Khi bạn biết mục tiêu và kế hoạch kinh doanh của bạn quay trở lại và tiến lên, thì việc tạo sân của bạn đã được thực hiện một nửa.

Cá mập không chỉ tìm cách đầu tư vào một doanh nghiệp, họ cũng đang đầu tư vào một người. Kể cho họ nghe câu chuyện của bạn và cách bạn nghĩ ra ý tưởng cho công ty của bạn. Thể hiện cá tính của bạn nhiều nhất có thể để xem bạn tương thích với nhà đầu tư như thế nào.

Bất cứ lúc nào bạn gặp nhà đầu tư, hãy làm bài tập về nhà của bạn trước tiên. Đảm bảo bạn biết và hiểu các loại hình doanh nghiệp mà họ đã tài trợ trước đây. Đó sẽ là một chỉ báo tốt cho dù họ sẽ xem xét sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể của bạn.

Giữ cho quảng cáo chiêu hàng của bạn ngắn gọn và đúng đắn. Nếu bạn không thể giải thích chính xác công ty của bạn là gì và bạn định làm gì với nó, đó sẽ là dấu hiệu cho cá mập và bất kỳ nhà đầu tư nào mà doanh nghiệp của bạn không được tổ chức hoặc ổn định. Gắn bó với các yếu tố cần thiết và sử dụng ngôn ngữ đơn giản để mọi người từ bất kỳ nền tảng nào có thể hiểu được những gì bạn đang nói.

Hãy chắc chắn thực hành quảng cáo chiêu hàng của bạn nhiều lần và nhận phản hồi từ người bạn tin tưởng. Hãy suy nghĩ qua các loại câu hỏi mà bạn có thể nhận được khi bạn đã hoàn thành và lên kế hoạch những gì bạn sẽ nói nếu bạn nhận được câu hỏi mà bạn không có câu trả lời để bạn không bị ném hoàn toàn.

Nói về sự cạnh tranh của bạn và những thành công mà công ty bạn đã trải qua. Đừng sợ để hiển thị các con số để trở lại bạn lên một trong hai. Chỉ cần đảm bảo chúng chính xác trước khi đưa chúng vào bản trình bày của bạn.

Nếu có thể, hãy hiển thị sản phẩm của bạn cho cá mập hoặc ít nhất là nguyên mẫu hoặc mô phỏng sản phẩm. Hiển thị sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn đang hoạt động có thể là sự khác biệt giữa có hoặc không. Nếu bạn có thể trình chiếu slide, hãy đảm bảo rằng nó không có lỗi và có thiết kế rõ ràng. Nếu bạn không chắc chắn nơi để trình bày, Bplans cung cấp một mẫu sân tải xuống miễn phí để giúp bạn bắt đầu.

Ngay cả khi bạn không tham gia chương trình hoặc thỏa thuận với một con cá mập, đã làm việc thông qua kế hoạch kinh doanh của bạn, làm chủ được quảng cáo chiêu hàng của bạn và suy nghĩ qua các mốc và mục tiêu của bạn sẽ đưa bạn vượt qua trò chơi trong nỗ lực của bạn để đảm bảo tài trợ.