5 Bí quyết để thành công về thương hiệu |

Chúng ta biết rằng việc xây dựng thương hiệu đúng có thể là một chất xúc tác mạnh mẽ cho sự tăng trưởng.

Nhưng khi nói đến xây dựng thương hiệu hoặc thương hiệu lại, có một thứ có thể giết chết toàn bộ quá trình nhanh hơn bạn có thể nói "thương hiệu": Mua -in.

Nếu bạn không có mua từ đối tác của bạn, nhân viên của bạn, và khách hàng của bạn, bạn chỉ cần đi qua một toàn bộ rất nhiều cái gì đó cho một toàn bộ rất nhiều không có gì.

Vì vậy, làm thế nào để bạn đảm bảo rằng các nhóm nội bộ và bên ngoài của bạn đang khởi động cho thương hiệu mới mà bạn đang đầu tư? Thực hiện theo các mẹo dưới đây để đảm bảo toàn bộ nhóm của bạn tham gia với thương hiệu mới.

Xem thêm: Hướng dẫn thương hiệu doanh nghiệp

Mẹo # 1: Tập hợp tất cả các nhà ra quyết định

Nếu bạn không nhận được

Vì vậy, trước khi bạn đổi tên, hãy đảm bảo rằng bạn đã dành thời gian đặc biệt cho tất cả các đối tác kinh doanh của mình. Đó là cách tốt nhất để đảm bảo mọi người đầu tư vào thương hiệu mới và sẵn sàng trở thành nhà vô địch thành công.

Khi tôi điều hành một cơ quan xây dựng thương hiệu, chúng tôi đã làm việc với một công ty thương mại điện tử khởi nghiệp. Giám đốc điều hành nghĩ tốt nhất là chỉ bao gồm bản thân và COO trong quá trình xây dựng thương hiệu, nhưng tôi nhẹ nhàng thuyết phục cô ấy bao gồm tất cả các bên liên quan hàng đầu của mình trong công ty để đảm bảo kết quả thành công. Trong hai ngày, chúng tôi đã làm việc với nhóm các bên liên quan này, tìm hiểu các vấn đề kinh doanh quan trọng cũng như khám phá các bức ảnh để xác định các giá trị thẩm mỹ cốt lõi

Thương hiệu đã hạ cánh xuống công ty ở một nơi rất khác so với trước đây. Các thương hiệu mới là edgier và tinh vi hơn - và tất cả các bên liên quan yêu thích nó. Điều đó chia sẻ niềm đam mê cho thương hiệu mới thúc đẩy tăng 350 phần trăm doanh thu năm sau.

Xem thêm: Điều gì xác định văn hóa công ty của bạn?

Mẹo # 2: Bao gồm nhân viên của bạn

Các thương hiệu tốt nhất đến từ phía dưới và có được tất cả nhân viên liên quan.

Một công ty khác mà chúng tôi đã làm việc khi tôi điều hành đại lý của tôi là một phòng khám y tế lớn. Khi chúng tôi đưa ra một chiến dịch xây dựng thương hiệu mới làm nổi bật cách phòng khám được đầu tư vào phúc lợi của toàn thể cộng đồng, chúng tôi đảm bảo bao gồm nhân viên làm mô hình cho chiến dịch này. đường mòn, chạy bộ trên con đường yêu thích của họ bên dòng sông, hoặc đi bộ trong trung tâm thành phố với con cái của họ thông qua một hội chợ đường phố thứ bảy.

Xem thêm: Bạn muốn nhóm của bạn đính hôn? Sau đó dẫn dắt họ

Bằng cách liên quan đến nhân viên trong nỗ lực xây dựng thương hiệu, một số điều tuyệt vời đã xảy ra.

Đầu tiên, quảng cáo đã được xác thực và thực sự gây tiếng vang với khách hàng tiềm năng. Thứ hai, các nhân viên vui mừng được đưa vào nỗ lực xây dựng thương hiệu. Bằng cách cảm thấy được bao gồm, họ hạnh phúc hơn khi làm việc và đầu tư nhiều hơn vào việc giúp đỡ bệnh nhân của họ. Thứ ba, truyền thông nội bộ được cải thiện triệt để. Các bộ phận đã có mối hận thù chống lại nhau bắt đầu hợp tác theo những cách mà họ chưa bao giờ có trước đây.

Mẹo # 3: Đưa khách hàng của bạn tham gia

Lululemon đã phát động một chương trình “đại sứ” tuyệt vời, đó là tấm lót cho sự thành công của họ.

Họ biết rằng các vận động viên đã ảnh hưởng đến quyết định mua hàng ở cấp địa phương, vì vậy họ chấp nhận vận động viên địa phương từ mọi cộng đồng họ bán. Họ đã liên hệ với những người hướng dẫn yoga địa phương và hứa với họ một khoản giảm giá đẹp cho quần áo cho dù họ là thành phố nào in.

Tất cả Lululemon hỏi? Mặc quần áo Lululemon của bạn khi bạn dạy. Chắc chắn, các sinh viên yoga nhận thấy quần áo yoga dễ thương mà những người chỉ dẫn của họ mặc, và sẽ hỏi nơi để mua chúng.

Bằng cách cảm thấy rằng họ là một phần của gia đình Lululemon, các giảng viên sẵn sàng truyền bá thông tin về công ty quần áo yoga. Bằng cách tạo ra “vòng tròn thiện chí này”, Lululemon tạo ra những mối liên kết sâu sắc và nuôi dưỡng những khách hàng lâu dài.Xem thêm: 8 cách để tạo lòng trung thành của khách hàng thực

Mẹo # 4: Xuất phát từ một nơi xác thực

Lốp xe Les Schwab nổi tiếng về dịch vụ của nó. Trong thực tế, khi Les lần đầu tiên thiết lập cửa hàng trong một cửa hàng lốp xe nhỏ ở Prineville, Oregon, anh ta chắc chắn rằng anh đã cung cấp dịch vụ đỉnh cao ngay để đảm bảo phòng tắm được sạch sẽ và bỏng ngô tươi và nóng. 50 năm sau, công ty tham gia một đại lý quảng cáo cao cấp từ Seattle.

Thay vào đó, cơ quan lấy con đường thông minh: Họ quyết định tập trung vào những câu chuyện khách hàng thực sự và đưa những người đó vào cuộc sống. Một trong những quảng cáo có một người phụ nữ lớn tuổi có xe bị đổ vào ban đêm, khiến cô phải gõ cửa nhà hàng xóm gần đó và yêu cầu giúp đỡ. Nó chỉ xảy ra khi người hàng xóm làm việc tại Les Schwab. Anh ta lao vào hành động, sửa chữa chiếc xe của mình ngay tại chỗ, và gửi cô ấy trên đường đi miễn phí.

Câu chuyện thật tuyệt vời. Cơ quan quảng cáo đã đóng đinh nó. Họ biết rằng khẩu hiệu của Les Schwab “Làm đúng từ năm 1962” phụ thuộc vào từ một nơi xác thực.

Mẹo # 5: Đi lên và vượt ra ngoài

Bạn không thể chỉ nhận được một logo mới và mong đợi mọi thứ rơi vào vị trí. Bạn cần phải đi xa hơn và xa hơn nữa để đảm bảo thương hiệu mới của bạn thực sự nắm giữ.

Hãy xem Starbucks. Từ ngày đầu tiên, họ đã đầu tư vào nhân viên của họ. Họ đã cung cấp bảo hiểm y tế và thậm chí trả tiền cho giáo dục. Họ đã trao quyền cho nhân viên để cung cấp đồ uống miễn phí và thực hiện các bước táo bạo khác để khuyến khích việc truyền bá khách hàng.

Công ty cũng đã đầu tư vào khách hàng của mình. Starbucks khuyến khích khách hàng rất kén chọn và uống cà phê chính xác theo cách họ muốn - ngay cả khi đó là một đĩa, ánh sáng trên bọt, nóng thêm, không có thứ tự nắp. Không ngạc nhiên khi Starbucks thành công trong việc dẫn đầu cho toàn bộ ngành công nghiệp cà phê có thể bán cà phê với giá cao.

Vậy đạo đức ở đây là gì? Mở rộng vòng tay của bạn, mở rộng trái tim của bạn và mang quân đội để giúp bạn xây dựng thương hiệu của bạn. Những nỗ lực của bạn sẽ được thưởng một cách hào phóng.

Xây dựng thương hiệu hạnh phúc!