6 đặC điểm cần tìm khi chọn đối tác kinh doanh |
Tôi muá»n tìm bạn gái biết yêu thÆ°Æ¡ng Äá» cuá»c Äá»i sang trang má»i
Mục lục:
Tuy nhiên, bạn có thể đã nhận ra rằng khi nói đến tung ra công việc kinh doanh mới của bạn, cách tiếp cận “nếu bạn muốn nó được thực hiện đúng, tự mình làm” chỉ có thể giúp bạn cho đến nay. Bắt đầu kinh doanh của riêng bạn đã có nghĩa là vô số giờ và đêm khuya, và cố gắng mang trọng lượng một mình có thể dễ dàng dẫn đến kiệt sức.
Hơn nữa, thực tế của vấn đề là dù bạn có đặt kỹ năng rộng đến mức nào, bạn cũng không trở thành chuyên gia ở mọi khía cạnh của việc điều hành doanh nghiệp của bạn. Điều này đặc biệt đúng nếu bạn có kế hoạch mở rộng quy mô doanh nghiệp của mình một cách nhanh chóng; làm đầy mọi vai trò sẽ gần như không thể.
Giải pháp? Tuy nhiên, việc chọn người sẽ giúp bạn bắt đầu và điều hành một doanh nghiệp không đơn giản như việc chọn một người bạn mà bạn có, hoặc ai đó nghĩ rằng ý tưởng kinh doanh của bạn là tốt nhất. Một số quan hệ đối tác kinh doanh tốt nhất - Steve Jobs và Steve Wozniak từ Apple, hay Evan Williams và Biz Stone từ Twitter - đáng chú ý không chỉ vì sự thành công của họ, mà còn vì cách họ kết hợp các kỹ năng bổ sung không mong muốn để tạo ra bộ đôi không thể ngăn cản. Mặc dù không phải tất cả các mối quan hệ đối tác vẫn mạnh mẽ vô thời hạn (như trong trường hợp của Jobs và Wozniak), một quan hệ đối tác có sức mạnh để thúc đẩy một doanh nghiệp thành sự thật.
Vì vậy, đó là một động thái thông minh để suy nghĩ kỹ trước khi đưa ra quyết định này, vì nó là một yếu tố quan trọng. Chúng tôi đã chuyển sang các chuyên gia tại Hội đồng trẻ để được tư vấn về những gì cần tìm kiếm trong một đối tác kinh doanh tiềm năng; Dưới đây là sáu lĩnh vực mà họ nói là quan trọng nhất.
6 đặc điểm cần thiết để tìm kiếm đối tác kinh doanh tiềm năng
1. Tìm một người đáng tin cậy
Hãy bắt đầu với điều hiển nhiên - điều cuối cùng bạn muốn là một đối tác không thể đếm được.
"Một quan hệ đối tác kinh doanh thành công dựa trên nhiều điều, nhưng lòng tin và độ tin cậy là chìa khóa", Greg Mercer của Jungle Scout. “Một đối tác kinh doanh đáng tin cậy sẽ chia sẻ niềm đam mê và tham vọng của bạn, thách thức bạn và mang đến những kỹ năng và ý tưởng mới. Nhưng hầu hết tất cả, sẽ luôn có một yếu tố tin tưởng rằng cả hai bạn đều tận tâm làm việc hiệu quả thông qua bất kỳ tình huống nào với nhau. ”
Khi bạn đánh giá xem có nên thực hiện đối tác mới hay không, hãy xem xét kiểm tra độ tin cậy của họ bằng cách cho họ một chút “bài tập về nhà” trước khi đưa ra quyết định cuối cùng. Điều này không cần phải tốn thời gian hoặc phức tạp, nhưng đảm bảo rằng họ thường xuyên có thể giao hàng kịp thời, họ sẽ liên lạc với bạn khi họ nói họ sẽ đến, đến các cuộc họp đúng giờ, v.v. Bạn sẽ có thể học được rất nhiều từ những tương tác này và có khả năng phát hiện bất kỳ lá cờ đỏ nào trước khi quan hệ đối tác chính thức. Nếu chúng là loại để liên tục hủy bỏ và lên lịch lại vào phút cuối, ví dụ, đó có thể là một dấu hiệu xấu.
Nguồn.
2. Tìm kiếm những đặc điểm tính cách bổ sung
Hãy nhớ những quan hệ đối tác kinh doanh đáng chú ý mà tôi đã đề cập trước đó? Những gì thường xuyên làm cho họ thành công là sự kết hợp hoàn hảo của các đặc điểm bổ sung.
Ngoài các bộ kỹ năng, hãy tìm các đối tác có đặc điểm tính cách bổ sung. Một người sáng lập là người yên tĩnh, được dành riêng và có khả năng tương tác trực tiếp tốt có thể làm tốt để tìm một đối tác hấp dẫn hơn và thích ánh đèn sân khấu. Tương tự như vậy, một người sáng lập có khuynh hướng theo đuổi mọi thứ sáng bóng đi vào con đường của họ có thể được phục vụ tốt để tìm kiếm mối quan hệ đối tác với một ai đó được đo lường và căn cứ hơn.
“Điều quan trọng nhất bạn có thể tìm kiếm một đối tác kinh doanh là một cá tính và thái độ làm việc hiệp đồng với chính bạn, ”Michael Spinosa của công nghệ Unleashed gợi ý.Spinosa nhấn mạnh những cách mà các đặc điểm tính cách bổ sung có thể tác động đến sự lãnh đạo của công ty: “Tìm người giúp cân bằng phương trình lãnh đạo cho doanh nghiệp của bạn là quan trọng, không chỉ cho doanh nghiệp mà còn cho nhân viên”. “Cách tiếp cận này tạo điều kiện cho một mức độ tin cậy cao hơn giữa các đối tác và nó thấm nhuần trong toàn tổ chức.”
3. Tìm một ai đó thách thức bạn
"Số một trong những điều cần tìm kiếm trong một chủ doanh nghiệp là người sẽ thách thức bạn tốt hơn mỗi ngày," Suneera Madhani của Fattmerchant nói.
Thực tế là bạn sẽ để trải nghiệm những ngày mà bạn cảm thấy không thoải mái, khó chịu và chỉ đơn giản bị xóa sổ. Một trong những lợi ích của việc có đối tác kinh doanh vào những ngày khó khăn này là họ có thể khơi dậy ngọn lửa của bạn.
Madhani cũng lưu ý rằng việc có một đối tác kinh doanh thách thức bạn có thể dẫn đến những cách tiếp cận khác nhau, cách suy nghĩ sáng tạo hơn và một doanh nghiệp cuối cùng mạnh hơn. "Đối tác kinh doanh của tôi và tôi có cùng một niềm đam mê, nhưng quan điểm khác nhau, giúp chúng tôi đưa ra quyết định chu đáo, toàn diện về công ty của chúng tôi", cô nói. “Nếu không có ai đó thách thức cách suy nghĩ của bạn, bạn sẽ không bao giờ nhận ra rằng cách của bạn có thể không phải lúc nào cũng là cách tốt nhất.”
4. Ưu tiên khả năng tương thích về quỹ đạo kinh doanh
Bạn và đối tác tiềm năng của bạn có tầm nhìn tương tự cho tương lai không?
Có thể kế hoạch của bạn là bắt đầu và điều hành một doanh nghiệp lối sống. Bạn không quan tâm đến việc bán và ra khỏi doanh nghiệp của mình một cách nhanh chóng, nhưng sẽ tiếp tục phát triển với tốc độ đo được hơn, tự điều hành doanh nghiệp của bạn miễn là nó phục vụ bạn.
Xem xét việc tham gia một đối tác kinh doanh? Họ đã chia sẻ tốt hơn cùng tầm nhìn đó. Nếu mục tiêu của họ là mở rộng nhanh chóng và bán, cả hai đều đang ở trong một thời điểm rất xấu, vì đó là những mục tiêu và tầm nhìn cuối cùng hoàn toàn không tương thích với doanh nghiệp của bạn.
Los Santos của Sky High Party Rentals. “Bạn phải tương thích với tầm nhìn, mục tiêu và mục đích chung của tổ chức.”
Không chỉ một tầm nhìn không tương thích sẽ tạo ra rắc rối khi quyết định hướng kinh doanh của bạn, nó cũng sẽ gây khó khăn cho thời tiết khó khăn. Việc tìm một đối tác kinh doanh mà bạn tương thích sẽ giúp bạn có thể làm việc cùng nhau để vượt qua những thách thức đang nảy sinh trong quá trình bắt đầu và điều hành doanh nghiệp của bạn. "Khả năng tương thích trong một quan hệ đối tác đảm bảo sự kiên trì qua những thời điểm khó khăn và tính toàn vẹn bền vững của doanh nghiệp", De Los Santos nói.
5. Đối tác với một người phù hợp với mức độ ám ảnh của bạn
Đam mê, chắc chắn nhưng
nỗi ám ảnh?
"Tôi sẽ nói niềm đam mê, nhưng từ đó không đủ xa với tôi", Bryce Welker của Đế chế nghiền nát. Đối với Welker, sự khác biệt giữa niềm đam mê và nỗi ám ảnh nằm trong nhu cầu của một người để nhìn thấy một cái gì đó thông qua cho chất lượng đường dài cần thiết trong một đối tác kinh doanh. “Nếu tôi đốt cháy dầu nửa đêm, tôi muốn họ ở ngay bên cạnh tôi,” Welker nói. “Niềm đam mê có thể tạo ra kết quả ngắn hạn tuyệt vời, nhưng nỗi ám ảnh là những gì xây dựng đế chế lâu dài.”
6. Đừng quên tầm quan trọng của tính toàn vẹn
Matthew Capala của Bộ giải mã tìm kiếm coi tính toàn vẹn là chất lượng "quan trọng nhất" trong một đối tác kinh doanh bình đẳng trong công ty của bạn.
", Capala nói. “Trách nhiệm được thêm vào tính trung thực là toàn vẹn.”
Trong khi bắt đầu và điều hành doanh nghiệp của bạn, cả bạn và đối tác của bạn buộc phải phạm một số sai lầm. "Một đối tác phải chịu trách nhiệm về hành động của họ mà không đổ lỗi cho nhân viên, hoặc ảnh hưởng bên ngoài," Capala nói. "Nếu không có tính toàn vẹn, bạn có nguy cơ triangulating các thành viên khác trong nhóm của bạn, tạo ra vết nứt bất hòa và cuối cùng."
Cũng như bạn sẽ kiểm tra một đối tác tiềm năng để có độ tin cậy, hãy xem xét thực hiện một vài dự án nhỏ với khách hàng tiềm năng của bạn trước tiên để có được cảm giác về tính toàn vẹn của họ. Họ có sở hữu sai sót và giao tiếp một cách trung thực hay họ rơi vào tình trạng đổ lỗi? Hãy tìm hiểu điều này sớm hơn, khi một đối tác kinh doanh thiếu tính toàn vẹn có thể tàn phá công việc kinh doanh của bạn.
Bạn coi chất lượng quan trọng nhất là gì để tìm kiếm đối tác kinh doanh? Chia sẻ bài đăng này trên Facebook hoặc Twitter và cho tôi biết hoặc liên hệ trực tiếp với tôi tại @BrianaMorgaine.
Briana là chuyên gia tiếp thị nội dung cho Bplans. Cô thích thảo luận về tiếp thị, truyền thông xã hội và những ưu và nhược điểm của dấu phẩy Oxford. Bri là một cư dân của Portland, Oregon, và có thể được tìm thấy làm việc từ xa từ một loạt các cửa hàng cà phê địa phương. Cô ấy cũng có thể được tìm thấy, không thường xuyên, trên Twitter.
