Bạn có đang ở chế độ cắt giảm chi phí không? Bài viết thú vị hôm nay trên Businessweek.com về tầm quan trọng của việc ghi nhận chi phí kinh doanh của bạn và kiểm soát chúng ngay bây giờ sau này, khi nó có thể quá trễ: “… bằng cách nhận ra vấn đề sớm và giảm thiểu vừa phải, các doanh nghiệp nhỏ có thể tránh các vết cắt nghiêm trọng hơn sau này, các chuyên gia tài chính nói. Những bài viết thú vị hôm nay trên Businessweek.com về tầm quan trọng của việc nhận ra chi phí kinh doanh của bạn và kiểm so

sau đó, khi nó có thể quá muộn: “… Bằng cách nhận ra vấn đề sớm và giảm thiểu vừa phải, các công ty nhỏ có thể tránh được những cắt giảm nghiêm trọng hơn sau này, các chuyên gia tài chính nói. Các công ty bỏ qua các dấu hiệu cảnh báo có thể làm xói mòn lợi nhuận của họ với chi phí gia tăng, và những người vay để đáp ứng những chi phí đó có thể làm mất khả năng thanh toán. ” Có bao nhiêu bạn đang xem ngân sách cá nhân hoặc hộ gia đình và cắt giảm chi phí? Thay đổi kế hoạch kỳ nghỉ? Bạn có đổ những đăng ký tạp chí mà bạn không cần không?

Tại sao bạn không làm điều tương tự ở doanh nghiệp của bạn?

Câu trả lời là, bạn sẽ làm! Không có câu hỏi. Phải không?

Bây giờ, đây là câu hỏi tiếp theo. Bạn có thông minh trong việc cắt giảm của bạn, hoặc bạn đang nhìn vào chi phí cao nhất và cắt giảm chúng mà không thực sự nhìn xuống đường và nhìn thấy những gì cắt sẽ làm gì cho bạn sau này? Có bao nhiêu bạn ngay lập tức tắt chiến dịch quảng cáo của mình? Đã hủy tất cả các lần xuất hiện thương mại của bạn? Loại bỏ một hoặc hai vị trí trên nhân viên của bạn?

Hãy để tôi nói điều này một lần nữa. Cắt giảm chi phí kinh doanh của bạn

ngay bây giờ

sau đó là một ý tưởng hay … nhưng chắc chắn rằng bạn thực hiện việc cắt giảm phải sẽ tạo ra sự khác biệt giữa việc kinh doanh mạnh mẽ và hoạt động "kinh doanh xuống đường. Bạn đang kinh doanh bây giờ bởi vì bạn đã lựa chọn thông minh. Giữ nó lên. Kéo mở ngân sách của bạn, nghiên cứu dòng tiền của bạn, kế hoạch so với thực tế của bạn, dự báo của bạn. Điều chỉnh chúng cho tốt, xấu và thực sự thực sự xấu xí. Hãy tàn bạo trong dự đoán của bạn và sau đó xem xét chi phí của bạn. Lập kế hoạch. Một kế hoạch

tốt

Bây giờ không phải là lúc để đoán và quyết định vội vàng. Bạn không thể mua được. 'Chelle Parmele

Quản lý tiếp thị truyền thông xã hội

Phần mềm Palo Alto

Bạn đã đăng ký hội thảo trên web về nguyên tắc cơ bản với Tim Berry chưa? Vẫn còn thời gian!

Đăng ký Ngay bây giờ

bằng cách nhấp vào nút này