Ban Giám đốc Định nghĩa & Ví dụ

Hội đồng quản trị

là một nhóm người được bầu bởi một công ty các cổ đông đại diện cho quyền lợi của cổ đông và đảm bảo rằng công ty quản lý hành động thay mặt họ.

Cách thức hoạt động (Ví dụ):

Giám đốc tham dự các cuộc họp hội đồng quản trị, đánh giá hiệu quả quản lý, có xu hướng quyết định chính (chẳng hạn như mua lại hoặc bán công ty), tuyên bố cổ tức, tạo các chính sách tùy chọn cổ phiếu (bao gồm cả trợ cấp phê duyệt cho người quản lý chủ chốt) và thiết lập các gói bồi thường điều hành. Ban giám đốc thường có một số ủy ban dành riêng cho các quy trình ra quyết định cụ thể. Ví dụ, ủy ban bồi thường xây dựng các gói bồi thường điều hành và đưa họ trước hội đồng quản trị đầy đủ để bỏ phiếu; ủy ban kiểm toán đánh giá và thuê các kiểm toán viên của công ty sau khi đưa ra nghiên cứu và phán xét của mình trước hội đồng quản trị; và ủy ban tài chính đánh giá hồ sơ dự thầu sáp nhập hoặc nguồn vốn tiềm năng.

Giám đốc được các cổ đông bầu thường là mỗi năm một lần và thường là tại cuộc họp cổ đông thường niên. Trong hầu hết các trường hợp, các giám đốc đã có những điều khoản đáng kinh ngạc, có nghĩa là họ sẽ không được tham gia bầu cử lại trong cùng năm.

Khá thường xuyên, Giám đốc điều hành của công ty là trên diễn đàn, và CFO hoặc thậm chí COO giữ chỗ ngồi trên bàn. Hầu hết các cổ đông đều đồng ý rằng sự hiện diện của ban giám đốc trên bảng mang lại sự hiểu biết chi tiết cho các quy trình ra quyết định của hội đồng quản trị, nhưng điều này cũng có thể tạo ra mâu thuẫn giữa quyền hành động và lợi ích tốt nhất của cổ đông. Giám đốc độc lập (còn được gọi là giám đốc điều hành không liên tục) là những giám đốc không làm việc cho công ty. Các giám đốc điều hành không được trả tiền mặt cho các chức vụ giám đốc của họ;

Đạo luật Sarbanes-Oxley năm 2002 đã đưa ra các tiêu chuẩn mới về hành vi của hội đồng quản trị để đảm bảo rằng các giám đốc nhận thức và chịu trách nhiệm về tình hình tài chính của các công ty mà họ quản lý. Những tiêu chuẩn mới này bao gồm việc nắm giữ hội đồng quản trị chịu trách nhiệm về tính toàn vẹn của các kiểm soát nội bộ của công ty, nhưng trách nhiệm cao hơn rõ ràng hơn trong yêu cầu của hành động là ban giám đốc của hầu hết các công ty đại chúng có một ủy ban kiểm toán. Ủy ban này phải bổ nhiệm, kiểm tra, điều chỉnh và kiểm soát các hành động của công ty kiểm toán của công ty. Các kiểm toán viên lần lượt báo cáo trực tiếp cho ủy ban kiểm toán. Thành viên ủy ban không thể là nhân viên của công ty và các công ty được yêu cầu tiết lộ thành viên nào đáp ứng định nghĩa "chuyên gia tài chính". Ủy ban kiểm toán phải được chuẩn bị để giải quyết các khiếu nại và đệ trình bí mật hoặc ẩn danh về thực tiễn kế toán của công ty. Trong hầu hết các trường hợp, giám đốc được bảo hiểm bởi giám đốc và bảo hiểm của nhân viên ("bảo hiểm D & O") để bảo vệ công ty chống lại các bản án do hành vi sai trái gây ra.

Tại sao vấn đề:

Mục đích của ban giám đốc là đảm bảo quản lý hoạt động vì lợi ích tốt nhất của cổ đông. Đây là lý do tại sao ban giám đốc đặt tại trung tâm của khái niệm quản trị doanh nghiệp - nó có nhiệm vụ ủy thác cho các cổ đông, và chỉ cho các cổ đông. Điều này có thể khó khăn, đặc biệt là khi phần lớn thông tin mà hội đồng quản trị nhận được về hiệu suất của công ty đến từ quản lý. Thành viên hội đồng quản trị cũng không phải là "có" hàng ngày và do đó thường không biết công ty của họ cũng như các nhà quản lý làm. Ngoài ra, thường có áp lực để đồng ý với giám đốc điều hành do kiến ​​thức hàng ngày của họ về công ty. Nhưng cuối cùng, nếu các cổ đông không nghĩ rằng hội đồng quản trị đại diện cho lợi ích của họ tốt, các cổ đông chỉ cần bầu các giám đốc khác nhau.