Mọi thứ bạn luôn muốn biết về những người đồng sáng lập
Cáºu bé nghèo Äược lắp chân giả sau 17 nÄm bò bằng Äầu gá»i
Đây là một số câu hỏi thường gặp nhất về những người đồng sáng lập mà tôi đã nghe từ nhiều năm qua. Trong bài đăng này, tôi sẽ cố gắng trả lời những câu hỏi này và một vài câu hỏi quan trọng khác.
Tôi có cần người đồng sáng lập không?
Hành trình ial, mặc dù thú vị và lãng mạn với những câu chuyện thành công lớn thực sự cô đơn. Đây là nơi bắt đầu và dừng lại với bạn. Bạn có một ý tưởng tuyệt vời để bắt đầu một liên doanh mới và lý thuyết cho rằng nếu bạn không thể thuyết phục ít nhất một người khác tham gia liên doanh với bạn, bạn sẽ thuyết phục khách hàng mua tầm nhìn và sản phẩm / dịch vụ của bạn như thế nào. Điểm mấu chốt là bạn cần một người khác để trả lại ý tưởng của bạn, một người cung cấp một quan điểm khác ít nhất là đôi khi, một người cũng cảm thấy rằng thành công của anh ta / cô ấy được gắn với liên doanh giống như bạn.
nhiều người sáng lập nên tôi có?
Không có câu trả lời đúng hay sai ở đây. Tôi đã thấy nhiều công ty thành công với số lượng ít nhất là 2 và nhiều người trong số 11 người đồng sáng lập. Đối với mỗi công ty có những bộ kỹ năng quan trọng cần thiết để có được nó. Nó có thể là một kỹ sư và một người kinh doanh, hoặc nó có thể cần hai bộ kỹ năng kỹ thuật khác nhau và một người kinh doanh. Đối với hầu hết các công ty, từ hai đến ba người là những người đồng sáng lập. Hai người đồng sáng lập là lý tưởng nhất từ quan điểm quản lý. Ba, mặc dù không sao trong nhiều trường hợp, có thể trở thành đám đông khi quản lý mới được đưa vào và người sáng lập bắt đầu tham gia.
Tiêu chí lựa chọn người đồng sáng lập là gì?
Tôi đã thấy nhiều công ty cùng vợ chồng Những người thành công, nhưng với tư cách là một nhân viên, tôi đã tránh xa việc tham gia các loại công ty này và khuyên bạn bè của tôi làm như vậy. Thường thì những người đồng sáng lập là bạn, nhưng đó có phải là cách tốt nhất để chọn những người đồng sáng lập không? Tôi đã thấy nhiều tình bạn tốt bị hủy hoại sau khi một liên doanh khởi nghiệp đi về phía nam.
Mọi doanh nghiệp đều cần một số kỹ năng kỹ thuật và một số sự nhạy bén trong kinh doanh. Một kỹ sư tốt có thể thiết kế một cái gì đó ưa thích nhưng điều đó không có nghĩa là có một thị trường cho nó hoặc nó sẽ bán. Một người kinh doanh tốt có thể biết những gì sẽ bán nhưng nếu anh ta hoặc cô ấy không thể có được một ai đó để sản xuất các sản phẩm phù hợp, những gì nó làm tốt?
Nếu các bạn đồng sáng lập có cùng cổ phần?
Nếu bạn hỏi tôi câu hỏi này trước lần khởi động đầu tiên, tôi có thể nói tại sao không? Bây giờ tôi đã đưa ra một số phần khởi động, tôi sẽ nói không có lý do gì để các nhà đồng sáng lập có cùng một cổ phần. Hầu hết các nhà đồng sáng lập quyết định về cơ cấu vốn chủ sở hữu một cách rất tùy ý. Nếu bạn quan tâm đến nhiều chi tiết hơn về chủ đề này, tôi đề nghị một cuốn sách rất hay được gọi là The Founder's Dilemmas.
Tôi đã đưa ra một công thức để xác định giá trị cổ phần dễ dàng hơn:
Chúng ta hãy nói người sáng lập A và B bắt đầu cùng một lúc với giá trị gia tăng tương tự. Người sáng lập A sẽ là CEO dài hạn trong khi Người sáng lập B sẽ trở thành Phó chủ tịch Kỹ thuật.
Có hai phần cho phần vốn:
- Phần của Người sáng lập
- Kỹ năng Phần
Người sáng lập Phần - Điều này nên giống nhau cho cả hai. Nếu họ bắt đầu vào những thời điểm khác nhau hoặc mang lại những đóng góp khác nhau, cần phải điều chỉnh cho phù hợp.
Kỹ năng Phần - Một giám đốc điều hành trong một công nghệ cao có thể nhận được khoảng 6-10% cổ phần của loạt bài A (khi VC hoặc một số nhà đầu tư được công nhận đặt tiền vào công ty) trong khi VP của Kỹ sư chỉ có thể nhận được 2%. Vì vậy, đưa điều này đến mức tiền trước và giả định 50% pha loãng, nó sẽ là 12-20% (giả định 16%) cho CEO và 4% cho VP của Kỹ sư.
Do đó 20% dựa trên kỹ năng và 80% dựa trên tình trạng sáng lập. Người sáng lập A sẽ nhận được 16 + 40 = 56% trong khi Người sáng lập B sẽ nhận được 4 + 40 = 44%
Đây không phải là cách duy nhất để làm điều đó, nhưng đó là điều tôi đã chứng minh.
Tôi có thể bắn người đồng sáng lập?
Một công ty là một thực thể riêng biệt với người sáng lập, và mối quan hệ đó càng trở nên riêng biệt hơn khi tiền từ bên ngoài được nâng lên. Nếu một trong những người đồng sáng lập không thực hiện hoặc đang gây rối hoặc phi đạo đức, bạn chắc chắn nên cân nhắc việc loại bỏ họ. Tuy nhiên, không bao giờ làm điều này vì những lý do sai lầm, như tước đoạt những người đồng sáng lập vốn cổ phần của họ. Ngoài ra, nếu và khi bạn kết thúc việc sa thải một người đồng sáng lập, hãy làm điều đó với nhân phẩm.
Kết luận
Quyết định có bao nhiêu người đồng sáng lập bạn cần, người đưa lên tàu và cách phân phối vốn chủ sở hữu tùy thuộc vào kỹ năng cá nhân của bạn và khoảng trống bạn cần. Dù bạn chọn lựa gì, hãy chắc chắn rằng mọi người đều rõ ràng về vai trò của họ và đồng ý với mục tiêu tổng thể của công ty.
Những người sáng lập hình ảnh lịch sự của Shutterstock
