Nguyên tắc chung của chiến lược thế giới thực |
Phim ngắn kêu gá»i cá»ng Äá»ng 'quay lÆ°ng' vá»i sừng tê giác
Trong 30 năm làm việc với các doanh nghiệp thuộc mọi quy mô, tôi đã bắt gặp một số thứ mà tôi gọi là các nguyên tắc chung của chiến lược. Những điều này không nhất thiết phải áp dụng trong thế giới học thuật, hoặc cho các doanh nghiệp lớn hơn, nhưng chúng áp dụng cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở mọi nơi:
- Chiến lược tập trung. Ưu tiên hơn trong một kế hoạch, ít cơ hội thực hiện thành công hơn.
- Chiến lược cần phải được áp dụng một cách nhất quán trong một thời gian dài để làm việc. Tốt hơn để có một chiến lược dài hạn tầm thường được áp dụng một cách nhất quán trong nhiều năm so với một loạt các chiến lược xuất sắc nhưng mâu thuẫn không bao giờ kéo dài đủ lâu để có vấn đề.
- Chiến lược cần phải được điều chỉnh. Không có chiến lược tiêu chuẩn. Mọi công ty đều khác nhau. Một chiến lược nhất định phải luôn được điều chỉnh cho một công ty cụ thể.
- Chiến lược cần phải thực tế. Bạn phải đối phó với công ty của bạn vì nó là vào thời điểm này trong thời gian, sự hiểu biết những gì bạn thực sự có lựa chọn, những gì bạn có thể thực sự biến.
- Các chiến lược tốt nhất là thị trường hướng. Khi có thể, đó không phải là “cách bán những gì chúng ta có”, mà là “làm thế nào để làm những gì mọi người muốn hoặc cần những gì chúng tôi cung cấp.”
- Các chiến lược tốt hiểu sự dịch chuyển. Sự thay đổi trong kinh doanh đề cập đến thực tế không thể phủ nhận rằng tất cả mọi thứ bạn cố gắng làm quy tắc ra nhiều thứ khác mà bạn do đó không thể làm. Bạn phải lựa chọn cẩn thận, bởi vì một dự án thay thế cho nhiều dự án khác.
từ Hurdle: Sách về kế hoạch kinh doanh