Làm thế nào để không chia quyền sở hữu |

Đây là một trường hợp để thảo luận. Bạn là thẩm phán.

Parker đưa ra một ý tưởng tuyệt vời cho một ứng dụng iPhone. Anh ấy hoặc cô ấy làm việc trên nó trong ba tháng trong thời gian rảnh rỗi … phát triển các bản phác thảo và thiết kế, cố gắng tìm ra cách nó sẽ hoạt động … xem xét các ứng dụng iPhone khác có liên quan.

Khoảng ba tháng vào đó, sự nhiệt tình đã suy yếu một chút, đã dành 10 đến 20 giờ cho đến giờ. Một người bạn tốt đề nghị nói chuyện với Leslie về điều đó. Họ gặp nhau để uống cà phê. Leslie là một lập trình viên làm việc cho một công ty trong thị trấn lập trình web; và cũng là một người dùng iPhone nhiệt tình và đã suy nghĩ về việc tham gia một khóa học trực tuyến về lập trình iPhone. Leslie vui mừng, điều này đã làm cho Parker phấn khích. Họ đồng ý làm đối tác trong một doanh nghiệp mới dựa trên ứng dụng iPhone ban đầu này.

Bốn tháng trôi qua. Leslie lấy ý tưởng ban đầu của Parker và bắt đầu phát triển. Hóa ra, khi mã hóa thực sự bắt đầu, những gì Parker tưởng tượng không hoàn toàn có thể xảy ra trên iPhone. Leslie sửa đổi ý tưởng một cách triệt để, làm cho nó thực tế và phát triển một nguyên mẫu. Parker và Leslie gặp nhau ba lần, họ nói chuyện, Parker chấp nhận những thay đổi của mình một cách đáng sợ. Vào thời điểm này, tổng số giờ của Parker đã tăng lên 15 đến 25, nhưng Leslie đã làm việc rất nhiều, có lẽ là 120 giờ, trên chương trình.

Theo đề nghị của Leslie, anh và Parker lấy nguyên mẫu cho Terry. Cả hai đều biết Terry, nhưng cũng không biết Terry giỏi. Terry đã được thông qua một khởi động thất bại, có một nền giáo dục kinh doanh và đang tìm kiếm một khởi động để làm một lần nữa, lần này là cách nó nên được thực hiện. Kỹ năng của Terry chủ yếu là tiếp thị, nhưng cũng là cách để phát triển một kế hoạch và tìm kiếm đầu tư. Terry thực hiện kế hoạch kinh doanh và mạng lưới với các nhóm phát triển kinh doanh địa phương để tìm nhà đầu tư thiên thần. Họ giành chiến thắng một cơ hội để trình bày cho một nhóm đầu tư thiên thần.

Một ba tháng nữa đã trôi qua. Bây giờ Parker đã có thêm 40 giờ, Leslie 250 giờ, và Terry 120 giờ.

Ba người họ gặp nhau để lên kế hoạch tiếp cận với các nhà đầu tư thiên thần. Leslie muốn bỏ công việc hiện tại và làm việc toàn thời gian trên điều mới nhưng cần được trả tiền. Parker không muốn bỏ công việc hiện tại nhưng muốn tham gia; cô ấy không hoàn toàn chắc chắn như thế nào. Terry muốn lãnh đạo công ty mới ngay khi có thể nhận được tài chính.

Kế hoạch kinh doanh cho thấy sẽ mất 250.000 đô la để phát triển doanh nghiệp trong năm đầu tiên, sau đó có thể cần thêm 750.000 đô la nữa để trở thành dòng tiền tự

Trong cuộc họp này, Parker và Leslie và Terry đến với một nhận thức cực kỳ khó xử: Họ chưa bao giờ thực sự nói về ai nên sở hữu bao nhiêu công ty này, ít hơn bao nhiêu họ sẵn sàng cung cấp cho các nhà đầu tư đổi lấy $ 250,000.

Vậy bạn nghĩ sao? Đây là một trường hợp điển hình.

1. Bạn đề nghị Parker, Leslie và Terry chia quyền sở hữu 100% của công ty như thế nào, trước khi họ đến các nhà đầu tư thiên thần. Ai sở hữu bao nhiêu?
2. Bạn nghĩ gì về đội ngũ quản lý ở đây? Leslie và Terry đều muốn làm việc toàn thời gian cho công việc kinh doanh khi có tiền để trả cho họ. Họ nên dùng tiêu đề nào? Bao nhiêu tiền lương?
3. Ba công ty này nên cung cấp bao nhiêu cho nhà đầu tư giống với giá 250.000 đô la?