• 2024-09-18

Làm thế nào để tìm một người cố vấn |

Ác mộng của cựu nô lệ tình dục IS tị nạn trên đất Đức

Ác mộng của cựu nô lệ tình dục IS tị nạn trên đất Đức

Mục lục:

Anonim

Một số lời khuyên phổ biến nhất cho người mới là "tìm người cố vấn".

Có thể hiểu được sau tất cả, đó là lời khuyên tốt; có một mối quan hệ cố vấn thường là một giấc mơ trở thành hiện thực. Một người cố vấn là một giáo viên, một cố vấn đáng tin cậy mà một người bạn có thể quay lại với các câu hỏi và nhận được những lời khuyên có giá trị, được điều chỉnh trực tiếp cho ngành công nghiệp và tình hình kinh doanh cụ thể của họ.

Nhưng, làm thế nào bạn thực sự tìm kiếm một người cố vấn? Trong khi đôi khi mối quan hệ hình thành về mặt hữu cơ, có quá nhiều điều để hy vọng rằng người cố vấn hoàn hảo sẽ rơi vào lòng bạn.

Tôi đã liên lạc với nhiều người, cả những người đã có kinh nghiệm làm người cố vấn và là người được hướng dẫn, Lời khuyên về cách tìm một người cố vấn và thiết lập mối quan hệ này.

Nghe Peter và Jonathan nói chuyện với Caroline Cummings về việc tìm một người cố vấn trong tập thứ ba của Bcast, podcast chính thức của Bplan (lúc 12:44):

Nhấp ở đây để đăng ký The Bcast trên iTunes "

Chúng tôi sẽ đi qua nơi để tìm một người cố vấn, bao gồm cả các đề xuất chung và các tài nguyên trực tuyến cụ thể. Ngoài ra, tôi đã biên soạn một danh sách các mẹo từ những điều này về xây dựng mối quan hệ cố vấn Làm thế nào để tiếp cận người cố vấn của bạn và cách tận dụng tối đa mối quan hệ.

Xem thêm: Khi Ice.com-một nhà bán lẻ hàng đầu trên Internet 500 sử dụng cố vấn, bạn nên quá

Nơi bắt đầu tìm kiếm của bạn:

Nhìn vào mạng của riêng bạn trước tiên

Để trả lời câu hỏi “Làm cách nào để tìm một người cố vấn ? ”Với câu trả lời đơn giản," Bằng cách nối mạng! "Là một chút buồn bã. Chúng ta đều biết mạng xây dựng các kết nối, nhưng đối với các s mới, nó có thể khó bắt đầu.

Vì vậy, khi bạn bắt đầu suy nghĩ về cách tìm một người cố vấn qua mạng, hãy nghĩ về việc xây dựng các kết nối thay vì tìm "người đó". Tập trung vào việc mở rộng mạng của bạn và kết nối với những người khác trong nhiều ngành khác nhau mà bạn có thể học hỏi.

“Hãy xem xét mạng lưới kết nối của riêng bạn”, Susan Bender Phelps, chủ sở hữu của Odyssey Mentoring & Leadership nói. “Nhìn vào 20 đến 30 người hàng đầu bạn hiện đang kinh doanh, những người không phải là khách hàng của bạn. Bạn đang tìm xem liệu một trong số đó có phù hợp không hoặc nếu họ có thể giới thiệu bạn với ai đó sẽ là một trận đấu. ”

Tuy nhiên, việc chuyển mối quan hệ mạng thành mối quan hệ cố vấn có thể đáng sợ. Làm thế nào để bạn thực hiện quá trình chuyển đổi này?

Nói một cách đơn giản, bằng cách suy nghĩ ít hơn về việc tìm kiếm một người cố vấn, nhưng thay vì xây dựng mối quan hệ. Jarvis C. Stewart, chủ tịch kiêm chiến lược gia chính của IR + Media, LLC cho biết: “Tôi luôn tìm kiếm kết nối tuyệt vời tiếp theo. “Bằng cách liên tục mở rộng mạng lưới của tôi, tôi đã bao quanh bản thân mình với một nhóm cố vấn đa dạng và có tài nguyên. Trong số đó có các đồng nghiệp cũ, người sử dụng lao động, và thậm chí cả những khách hàng đã từng có điểm hay cách khác đều cung cấp những hiểu biết sâu sắc. ”

Điều này thật tuyệt vời, nhưng làm cách nào bạn có một nhóm mạng đa dạng và thu hẹp nó thành một người cố vấn? Jarvis khuyên suy nghĩ rộng rãi khi nói đến việc chọn một người cố vấn - không cảm thấy cần phải giới hạn mình vào lĩnh vực của bạn một mình. "Tiêu chí tìm kiếm của tôi rất đơn giản: Nếu bạn ở đây để dạy tôi, tôi ở đây để tìm hiểu", anh nói.

Sử dụng các nhóm họp mặt để phát triển mạng của bạn

Liên hệ với những người trong mạng hiện tại của bạn bắt đầu, nhưng khi bạn đang tìm kiếm một người cố vấn, bạn có thể cần mở rộng mạng của mình. “Những người cố vấn thường hấp dẫn những người thẳng thắn, chăm chỉ. Nhưng, đôi khi điều đó không đủ, ”CJ Johnson, người đứng đầu sáng tạo và tiếp thị cho Buddytruk nói.

Các trang web như Meetup.com cung cấp phương tiện cho bất kỳ ai bắt đầu bất kỳ nhóm nào trong thành phố của bạn và nhóm mạng, nhóm doanh nghiệp nhỏ, v.v. “Tôi khuyên bạn nên đến các sự kiện giờ hạnh phúc, các sự kiện mạng và các bảng nói nằm trong phạm vi của bạn”, CJ nói.Chuyển đến bất kỳ sự kiện sắp tới nào trong trường của bạn

Có hội nghị địa phương nào về khía cạnh công nghệ của bạn không? Có lẽ một chủ doanh nghiệp địa phương nổi bật trong lĩnh vực của bạn đang đưa ra một bài phát biểu? Tham dự các sự kiện như thế này và sử dụng chúng để tạo liên hệ. “Tôi cũng khuyên một người nào đó nghiên cứu độc lập vào một lĩnh vực mà họ quan tâm và ghé thăm một số trang web của công ty nằm trong lĩnh vực đó”, CJ nói. “Xem những sự kiện sắp diễn ra mà họ sắp tới và cố gắng tham dự. Khi bạn tham dự những sự kiện này, bạn có thể hỏi mọi người về danh thiếp của họ và tự tay đưa ra danh thiếp của mình. ”

Tiếp cận một người cố vấn tiềm năng theo cách này sẽ nhận ra cảm giác" lạnh "khi email hoặc cuộc gọi điện thoại có thể có riêng của nó. Bây giờ, bạn đã gặp và có khả năng trò chuyện ngắn với người mà bạn muốn làm người cố vấn và bạn có thể bắt đầu xây dựng mối quan hệ đó.

Sử dụng mạng lưới cựu sinh viên, kết nối thực tập hoặc giáo sư

Nếu bạn đang tự hỏi làm thế nào để tìm một người cố vấn trong khi vẫn còn ở trường, bạn có thể có quyền truy cập vào rất nhiều cố vấn tiềm năng đã có; các giáo sư của bạn và bất kỳ tổ chức nào bạn đã hoàn thành thực tập sẽ có những điểm khởi đầu tuyệt vời.

Xem trang web đại học kinh doanh của trường đại học của bạn; họ có thể có một trung tâm tàu ​​hoặc chương trình cố vấn (sống ở Oregon tôi đã tự nhiên tập trung vào hai trường đại học địa phương của tôi, nhưng bạn có thể sẽ tìm thấy các chương trình tương tự cho trường đại học của bạn).

mạng lưới cựu sinh viên của bạn có thể đáng xem xét. "Cố vấn kinh doanh gần đây nhất của tôi, tôi tìm thấy bằng cách tiếp cận với mạng lưới cựu sinh viên của tôi", Tiffany C. Wright, người nối tiếp và sáng lập công ty đầu tư The Resourceful CEO nói. “Tôi đã gặp [cố vấn tiềm năng] và anh ấy kết nối tôi với một số người khác. Sau đó anh ấy mời tôi ăn sáng hai tuần sau đó. Sau đó, chúng tôi đồng ý gặp nhau vào bữa sáng lúc 7 giờ sáng mỗi tuần thứ 2 hoặc tuần thứ 3. ”

Ngay cả khi bạn không có kết nối với trường đại học địa phương của bạn, tiếp cận với các giáo sư trong lĩnh vực của bạn có thể có giá trị, hoặc trong thành phố của bạn hoặc từ xa. “Vài năm trước, tôi muốn phát triển các lớp học và đưa chúng vào các chương trình học tập. Tôi không biết nhiều về việc đó, ”J. Todd Rhoad, giám đốc điều hành của Bt Consulting, nói:“ May mắn thay, tôi đã đọc rất nhiều bài báo của một giáo sư đại học. Tôi liên lạc với anh ta và bắt đầu một mối quan hệ với anh ta. Chuyên môn của ông đã cực kỳ hữu ích và bây giờ chúng tôi làm nhiều hoạt động cùng nhau, chẳng hạn như viết sách, bài báo và tạo lớp học. Tôi chỉ cần gửi cho anh ta một email và gọi điện thoại để thảo luận ý kiến ​​của tôi. ”

Tham gia một hiệp hội chuyên nghiệp

“ Nếu bạn thuộc về một hiệp hội chuyên nghiệp, đó là nơi đầu tiên bạn nên tìm kiếm một người cố vấn, ”Susan Bender Phelps nói. "Tìm kiếm một người không phải là một đối thủ cạnh tranh trong thị trường của bạn, và những người đã đạt được mức độ thành công mà bạn đang nhắm tới."

Tiffany đồng ý: “Tôi tìm được người cố vấn đầu tiên thông qua một nhóm kinh doanh mà tôi thuộc về. Cô ấy rất thú vị để nói chuyện nên tôi đã yêu cầu cô ấy đi ăn tối (điều trị của tôi tất nhiên). Vào cuối bữa tối, tôi hỏi cô ấy là người thầy của tôi và cô ấy đã chấp nhận. ”

Các hiệp hội chuyên nghiệp nói chung là các tổ chức phi lợi nhuận dành riêng cho việc thúc đẩy một ngành hoặc nghề nghiệp cụ thể, và như vậy có thể là một nơi tuyệt vời để tìm người khác trong ngành của bạn những người có khả năng có thể phục vụ như người cố vấn. Kiểm tra CareerOneStop, được bảo trợ bởi Bộ Lao động Hoa Kỳ, để tìm các hiệp hội nghề nghiệp có liên quan cho ngành của bạn.

Chụp ảnh với người hướng dẫn mơ ước của bạn

Có ai đó trong lĩnh vực của bạn mà bạn nhìn lên vô cùng, bạn chỉ muốn làm người cố vấn của bạn - nhưng bạn lo lắng rằng họ sẽ không quan tâm? Đó chính xác là người mà bạn nên nhắm tới.

Jillian Darlington, người sáng tạo ra ứng dụng MomCo, biết cô ấy muốn làm người cố vấn, nhưng sợ rằng cô ấy đang chụp một đoạn dài. “Vài tháng trước, tôi đã tìm đến một trong những thần tượng của tôi trong không gian mẹ để trở thành một người cố vấn. Cô ấy đã thành lập một trong những trang web phổ biến nhất cho các bà mẹ và tôi muốn học từ những trang web tốt nhất, ”Jillian nói.“Tôi không chắc liệu cô ấy có phản ứng hay không, nhưng cô ấy đã làm, và thực sự đã đến nhà tôi để gặp tôi. Chúng tôi là những người bạn tuyệt vời ngay bây giờ. Tôi muốn có thể học hỏi từ một người đã đạt được điều gì đó tương tự như những gì tôi đang cố gắng đạt được. ”

Yêu cầu ai đó mà bạn thực sự ngưỡng mộ làm người cố vấn của bạn có thể cảm thấy đáng sợ, nhưng Jillian gợi ý nên làm điều đó. “Tôi đặc biệt khuyên mọi người nên tự đặt mình ra và tìm một người cố vấn. Không bao giờ ngại liên lạc với anh hùng của bạn, bởi vì họ có thể trở thành một người bạn đáng kinh ngạc, ”Jillian nói.

Tham gia một vườn ươm hoặc máy gia tốc

Máy ấp trứng và máy gia tốc khởi động có thể giúp một doanh nghiệp mới phát triển, và với điều đó có sự cố vấn quý giá từ những kinh nghiệm. Shane Park, Giám đốc điều hành của Coinplay cho biết: “Tôi đã áp dụng, quảng cáo chiêu hàng và được chấp nhận vào BetaBlox-một vườn ươm khởi nghiệp tại Thành phố Kansas vào tháng 6 năm 2014”. “Sau sáu tháng cố vấn và bài học chính thức trong việc điều hành một startup, các cố vấn của tôi và tôi thường xuyên kiểm tra với nhau. Nếu tôi có câu hỏi, tôi gửi email cho họ và chúng tôi thiết lập một cuộc họp tùy thuộc vào độ phức tạp của vấn đề. ”

Nếu bạn muốn khám phá một vườn ươm hoặc máy gia tốc cho doanh nghiệp của mình, hãy bắt đầu bằng cách xem những gì trong thành phố của bạn và xác định cái nào sẽ phù hợp nhất với doanh nghiệp của bạn. “Tôi muốn giới thiệu những vườn ươm và máy gia tốc khởi động của Google ở ​​thị trấn của chính họ,” Shane nói.

Điều quan trọng cần lưu ý là không phải tất cả các doanh nghiệp nhỏ đều phù hợp với vườn ươm hoặc máy gia tốc; chúng thường hướng đến các doanh nghiệp công nghệ cao. Shane nói: “Không phải ai cũng sẽ tham gia vào một và cũng không tồn tại ở mọi nơi”. "Nhưng, nếu bạn đủ may mắn để tìm ra một thứ và làm cho nó vào, thì các nguồn lực và sự giúp đỡ được cung cấp có thể tạo ra sự khác biệt."

Xem thêm: Hỏi & Đáp với người sáng lập ra vườn ươm doanh nghiệp Joe Maruschak

Tận dụng tài nguyên trực tuyến

Ngoài các trang web như Meetup, có rất nhiều tài nguyên trực tuyến để giúp bạn tìm một người cố vấn. Dưới đây là một số tài nguyên miễn phí được khuyến nghị:

LinkedIn: Bạn có thể tham gia các nhóm ngành có liên quan trên LinkedIn và trực tiếp hỏi người bạn cảm thấy phù hợp hoặc đăng bài vào nhóm lớn. Mạng lưới cố vấn của phụ nữ là một ví dụ tuyệt vời của một nhóm chung được hướng tới phù hợp với các cố vấn và mentees.

Micromentor: Trang này kết nối các cố vấn với các mentees, miễn phí. Bạn có thể tạo hồ sơ, hoàn thành yêu cầu của người cố vấn và liên hệ với người cố vấn.

SCORE người cố vấn: Hoặc qua email hoặc trực tiếp, SCORE kết nối với người cố vấn kinh doanh tình nguyện.

  • Trung tâm phát triển doanh nghiệp nhỏ tại địa phương của bạn: Thông qua Hoa Kỳ nhỏ Quản trị kinh doanh, SBDC cung cấp cho các doanh nghiệp về kế hoạch tài chính, kinh doanh và các lời khuyên khác. Mặc dù đó có thể là lời khuyên cụ thể hơn và ít quan hệ gắn bó, cố vấn / mentee, nhưng đó có thể là điểm khởi đầu tốt. Bạn có thể tìm SBDC địa phương của bạn tại đây.
  • Trung tâm kinh doanh của phụ nữ, Trung tâm kinh doanh cựu chiến binh và Cơ quan phát triển doanh nghiệp nhỏ thông qua SBA: Nếu bạn cảm thấy rằng bạn đủ điều kiện cho một trong những điều trên, hãy kiểm tra xem bạn có chi nhánh địa phương không.
  • Xem thêm: Nơi nhận thông tin phản hồi về quảng cáo chiêu hàng của bạn
  • 13 mẹo chính từ s
  • 1. Hãy tự hỏi mình có cần một huấn luyện viên hay một người cố vấn không?
“Tiền đề cơ bản của mối quan hệ cố vấn là bạn tìm lời khuyên từ một người đã vượt qua mục tiêu của mình”, huấn luyện viên phát triển cá nhân Zan Hogan của Happy Alley nói. “Có một giả định rằng người cố vấn sẽ có kỹ năng giảng dạy hoặc huấn luyện, dựa trên kinh nghiệm chuyên môn của họ.”

Một người cố vấn nên phục vụ như một người có thể dạy bạn, tư vấn cho bạn và truyền đạt kinh nghiệm của họ. Đây thực sự là những gì bạn đang tìm kiếm?

Zan gợi ý rằng trước khi tìm kiếm một người cố vấn, bạn hãy chắc chắn rằng một người cố vấn thực sự là những gì bạn đang theo đuổi. "Tùy thuộc vào nhu cầu chuyên nghiệp của bạn, có thể có lợi hơn nếu chỉ đơn giản là tìm kiếm một người có kỹ năng chuyên môn như huấn luyện viên kinh doanh hoặc chuyển tiếp, ví dụ," cô nói.

2. Tìm hiểu chúng trước tiên

Đừng chỉ nhảy đầu vào mối quan hệ cố vấn; nếu bạn hy vọng sẽ yêu cầu ai đó làm người cố vấn của bạn, hãy tìm hiểu họ trước. "Đừng hỏi mọi người làm người cố vấn của bạn - chỉ cần bắt đầu tìm hiểu họ", Ryan Naylor, người sáng lập và chủ tịch của LocalWork nói. “Yêu cầu họ lấy cà phê hoặc giờ hạnh phúc, hỏi họ về bản thân và doanh nghiệp của họ, phát triển mối quan hệ trước.”

Nghệ sĩ và Ann Rea đồng ý. "Tìm kiếm một người cố vấn là rất nhiều như tìm kiếm một người bạn chỉ xảy ra được nhiều kinh nghiệm trong một khu vực," cô nói. Ann, người tình cờ được cố vấn bởi Caroline Cummings, phó giám đốc phát triển sản phẩm của chúng tôi tại Palo Alto Software, cũng khuyên bạn nên suy nghĩ về mối quan hệ cố vấn như là "một người bạn chỉ sở hữu chuyên môn mà bạn mong muốn". 3. Không bao giờ bắt đầu với từ "người cố vấn"

Vì vậy, nếu bạn đang tập trung vào việc thiết lập một mối quan hệ, điều đó có nghĩa là bạn nên tránh yêu cầu một cách rõ ràng ai đó làm người cố vấn của bạn? Ban đầu, nó có thể là một ý tưởng hay.

"Đừng dùng người cố vấn từ!" Ryan nói. "Xây dựng mối quan hệ này từ từ, nhiều người bị tắt bởi ý tưởng 'cố vấn' bởi vì nó có vẻ như là một cam kết thời gian lớn hay cái gì họ nên tính phí như một nhà tư vấn."

Điều đó có nghĩa là bạn không nên hỏi ai đó là cố vấn của bạn hoàn toàn? Không cần thiết; nó sẽ phụ thuộc vào tình hình. Tuy nhiên, hãy cân nhắc đầu tiên tập trung vào việc xây dựng mối quan hệ, và khi nó đã được thiết lập, hãy thay đổi cuộc trò chuyện và làm rõ rằng bạn muốn họ cố vấn bạn.

4. Xác định xem bạn và người cố vấn của bạn có phù hợp hay không

"Điều quan trọng là sự phù hợp", Tiffany nói. “Bạn có thể xác định sự phù hợp trước khi thực hiện một yêu cầu chính thức để một người nào đó trở thành người cố vấn của bạn. Nếu không phù hợp, ít nhất bạn đã thu được nhiều thông tin chi tiết và phản hồi của doanh nghiệp mà bạn chưa từng đạt được. ”

Làm cách nào để xác định xem bạn và người cố vấn của bạn có phù hợp không? Jarvis nói, bằng cách biết những gì bạn đang tìm kiếm và có một tầm nhìn rõ ràng. “Lời khuyên của người cố vấn không phải là một kích cỡ phù hợp với tất cả, và bạn cần phải tìm một người có thể liên quan đến tầm nhìn của bạn. Chỉ vì ai đó thành công không có nghĩa họ là người cố vấn phù hợp với bạn. Thành công trong một lĩnh vực không tương đương với chuyên môn trong một lĩnh vực khác. ”

Xem thêm: Có“ Người sáng lập Fit ”? Nếu bạn muốn đầu tư mạo hiểm, bạn cần nó

5. Chọn một người không có "mối quan hệ" mạnh mẽ với doanh nghiệp của bạn

Có thể bạn đã cân nhắc việc yêu cầu một trong những nhà đầu tư làm người cố vấn của bạn; sau khi tất cả, bạn có một kết nối, họ có chuyên môn trong lĩnh vực của bạn, và họ có một quan tâm đến doanh nghiệp của bạn.

Tuy nhiên, điều này có thể không phải là ý tưởng tốt nhất. “Bạn cần phải tìm một người không có tình cảm hoặc tài chính gắn liền với doanh nghiệp của bạn”, Walter Wise, chuyên gia chiến lược tiếp thị và bán hàng của BPI Strategy Group nói. "Bởi vì bạn cần phải được cho biết những gì bạn cần phải nghe không phải những gì ai đó nghĩ rằng bạn muốn nghe," Walter nói. “Gia đình, bạn bè, đối tác và một số nhà đầu tư sẽ có khuynh hướng đưa ra lời khuyên của họ về đường, trong khi một huấn luyện viên hoặc người cố vấn thực sự nên nói như vậy. Bạn cần lời khuyên thực sự, không phải lông tơ. ”

6. Thể hiện sự quan tâm chính xác

Hãy chắc chắn rằng bạn thực sự quan tâm đến những gì người cố vấn của bạn phải nói, và bạn sẽ có một cách tốt để xây dựng mối quan hệ mạnh mẽ.

“Khi bạn thể hiện sự quan tâm thực sự đến những gì người khác làm như vậy, họ thường nói cho bạn biết họ đã làm như thế nào và phấn khởi để cung cấp kiến ​​thức, ”David Ward, chủ tịch của Meticulosity LLC nói. "Có lẽ đó là một điều bản ngã, nhưng tôi nghĩ đó là bởi vì hầu hết s là một giống đặc biệt thích thú chia sẻ với những người khác."

Đây là một thử nghiệm khác cho dù bạn và người cố vấn của bạn có phù hợp hay không -Nếu bạn thấy mình không quan tâm, nó có thể là dấu hiệu cho thấy sự phù hợp không có ở đó.

7. Làm cho mình đáng được cố vấn

Chỉ vì bạn muốn có một người cố vấn, không có nghĩa là bạn nhất thiết phải là tài liệu hướng dẫn tốt. Làm thế nào bạn có thể làm cho mình giá trị cố vấn? Jarvis gợi ý rằng bạn nên xem phần này và thực sự theo dõi. “Đừng đánh và chạy,” anh nói. “Nếu bạn yêu cầu thẻ của họ, hãy theo dõi.”

Làm cho mình có giá trị cố vấn bao gồm làm bài tập ở nhà của bạn và được chuẩn bị. "Bạn phải làm công việc," Ann nói. “Tôi biết một người nối tiếp đã cố vấn nhiều đến hàng triệu người. Nếu một mentee nói rằng họ sẽ làm một cái gì đó và họ không làm như vậy, anh ta sẽ bỏ chúng. Không có cơ hội thứ hai. Anh ấy nói 'Tôi thích giúp đỡ những người sẵn sàng giúp đỡ bản thân, nhưng tôi không lãng phí thời gian của mình với những người không muốn làm việc.' ”

Xem thêm: Bạn có phải là tài liệu Mentee không?

8. Đừng bỏ qua một người không có trong ngành công nghiệp cụ thể của bạn

"Bạn sẽ không tìm được người cố vấn đặt hàng qua thư, vì vậy đừng giới hạn bản thân với một ngành," Jarvis nói. Hãy tự mở cho những người cố vấn từ các ngành ngoài chính bạn; mặc dù họ có thể không thể đi sâu vào các chi tiết cụ thể, ví dụ như phân tích ngành với bạn, họ vẫn có thể là một giáo viên và cố vấn có giá trị.

9. Không bao giờ trả tiền cho một người cố vấn

“Hãy chắc chắn rằng những người bạn yêu cầu cố vấn bạn thường không tính phí cho chuyên môn của họ,” Ann.

Paul Dillon của Dillon Consulting Services LLC nói thêm: “Bạn không bao giờ nên, không bao giờ trả tiền cho một người cố vấn. Bạn cần phải tìm một người sẽ làm điều này bởi vì họ muốn làm điều đó, không phải vì họ được đền bù để cung cấp cho bạn lời khuyên và lời khuyên. ”

10. Xác nhận rằng mối quan hệ là một mối quan hệ cố vấn / mentee

Nhưng lời khuyên # 3 nói không sử dụng thuật ngữ "người cố vấn", đúng không? Vâng, vâng, lúc đầu; không phải là một ý tưởng tuyệt vời để chạy nhanh đến vị anh hùng của bạn tại một hội nghị và cầu xin họ hướng dẫn bạn trước khi bạn tự giới thiệu mình.

Tuy nhiên, một khi bạn đã thiết lập mối liên hệ và xác định rằng mối quan hệ đó là phù hợp. để chính thức hỏi xem họ có phải là người cố vấn của bạn hay không. Brynn Winegard của Winegard & Company

Không chỉ vậy, nhưng không thông báo cho người cố vấn của bạn rằng bạn xem chúng như vậy có thể. có khả năng làm hỏng mối quan hệ. "Đối xử với ai đó như một người cố vấn mà không biết đây là cách bạn xem chúng cũng có thể có hại - họ không thể chắc chắn những gì bạn muốn từ họ và bạn không thể chắc chắn những gì bạn đang nhận được phản hồi", Brynn cho biết thêm.

11. Có một cái gì đó để cung cấp lại

"Hãy nhớ rằng, cố vấn có những thứ khác để làm," Ann nói. "Họ đang làm cho bạn một lợi ích lớn chất béo, vì vậy không bao giờ đưa họ cho các cấp."

Hãy chắc chắn rằng người cố vấn của bạn biết làm thế nào biết ơn bạn cho thời gian của họ, và xem bạn có thể cung cấp cho họ một cái gì đó trong trở lại, ngay cả khi nó là như đơn giản như là một tai để trả lại ý tưởng.

"Mối quan hệ cố vấn phải có giá trị cho cả hai bên để thành công," Todd nói. “Bất cứ điều gì ít hơn sẽ kết thúc trong một sự lãng phí thời gian của bạn.”

12. Hãy cố vấn cho người cố vấn của bạn với một hạt muối

Trong khi người cố vấn của bạn phục vụ như một giáo viên, hướng dẫn và cố vấn, không phải mọi điều họ nói đều được đặt trong đá. "Người cố vấn của bạn không phải là bạn", Brynn nói. "Họ không có kinh nghiệm chính xác, quan điểm, ý tưởng, nhu cầu, mong muốn, mục tiêu của bạn, và cũng không làm bạn có của họ."

Ann cho biết thêm: "Bạn không phải làm tất cả mọi thứ mà một cố vấn cho thấy. Bạn là sếp của bạn. Nhưng nếu họ cung cấp cho bạn lời khuyên và bạn đồng ý hành động, hãy hành động. ”

13. Hãy rõ ràng về sự mong đợi của bạn và mục tiêu cuối cùng

Ann đề nghị thiết lập rõ ràng mối quan hệ của người cố vấn / mentee sẽ như thế nào. "Một khi ai đó đồng ý cố vấn bạn, sau đó thiết lập ranh giới rất rõ ràng và kỳ vọng về những gì cố vấn sẽ như thế nào," cô nói.

Cô khuyên rằng cả người cố vấn và người được hướng dẫn đều đồng ý với các điểm sau:

Bạn sẽ gặp nhau mỗi tuần một lần, mỗi tháng một lần, trong bao lâu?

Bạn có gửi email cho họ cập nhật thường xuyên không?

Ngoài việc thiết lập rõ ràng cả hai kỳ vọng của bạn là gì xung quanh mối quan hệ, hãy rõ ràng về mục tiêu của bạn. Một tuyên bố rộng rãi như, "Tôi muốn giúp đỡ kinh doanh" là không đủ; hãy chắc chắn để xác định rõ ràng những gì bạn hy vọng sẽ đạt được từ mối quan hệ cố vấn.

Các takeaway? Có nhiều hơn một con đường.

  • Bạn biết cụm từ, "Có nhiều cách để làm da mèo?"
  • Trong khi một chút ở phía khủng khiếp, điểm của các thành ngữ thực sự ở đây: Có nhiều cách để thiết lập một mối quan hệ cố vấn.
  • Mặc dù đôi khi tình huống hoàn hảo có thể hiện hữu một cách tự nhiên, bạn có thể phải “thử” vài người cố vấn trước khi bạn tìm thấy mối quan hệ chiến thắng.

Tuy nhiên, nếu bạn để mối quan hệ xây dựng bằng cách phát triển một kết nối đầu tiên và một lần phù hợp đã được xác định-thiết lập một mối quan hệ cố vấn với những kỳ vọng rõ ràng và mục tiêu, bạn đang trên con đường của bạn để gặt hái những lợi ích của việc có một người cố vấn kinh doanh.

Làm thế nào bạn tìm được một người cố vấn cho doanh nghiệp của bạn?


Bài viết thú vị

Hội thảo tư vấn Kế hoạch kinh doanh Mẫu - Chiến lược và thực hiện |

Hội thảo tư vấn Kế hoạch kinh doanh Mẫu - Chiến lược và thực hiện |

Hội thảo chuyên đề tư vấn chiến lược kế hoạch kinh doanh và tóm tắt thực hiện.

Mẫu kế hoạch kinh doanh cửa hàng tiện lợi - Tóm tắt công ty |

Mẫu kế hoạch kinh doanh cửa hàng tiện lợi - Tóm tắt công ty |

Tóm tắt công ty kế hoạch kinh doanh cửa hàng tiện lợi MillenniumMart. MillenniumMart sẽ là cửa hàng tiện lợi 24 giờ hoàn toàn tự động đầu tiên giống như một máy pha chế lớn hơn một cửa hàng truyền thống.

Cửa hàng tiện lợi Cafe Kế hoạch kinh doanh mẫu - Tóm tắt công ty |

Cửa hàng tiện lợi Cafe Kế hoạch kinh doanh mẫu - Tóm tắt công ty |

Cửa hàng tiện lợi Luna Cửa hàng tiện lợi quán cà phê kế hoạch kinh doanh của công ty tóm tắt. Cửa hàng tiện lợi của Luna là một cửa hàng tiện lợi cao cấp với một quán cà phê nhỏ 20 chỗ ngồi.

Cửa hàng tiện lợi Cafe Kế hoạch kinh doanh Mẫu - Tóm tắt điều hành |

Cửa hàng tiện lợi Cafe Kế hoạch kinh doanh Mẫu - Tóm tắt điều hành |

Cửa hàng tiện lợi Luna Cửa hàng tiện lợi cafe business plan summary summary. Cửa hàng tiện lợi của Luna là một cửa hàng tiện lợi cao cấp với một quán cà phê nhỏ 20 chỗ ngồi.

Kế hoạch kinh doanh cửa hàng tiện lợi Mẫu - Tóm tắt điều hành |

Kế hoạch kinh doanh cửa hàng tiện lợi Mẫu - Tóm tắt điều hành |

Tóm tắt kế hoạch kinh doanh cửa hàng tiện lợi MillenniumMart. MillenniumMart sẽ là cửa hàng tiện lợi 24 giờ hoàn toàn tự động đầu tiên giống như một máy pha chế lớn hơn một cửa hàng truyền thống.

Cửa hàng tiện lợi Cafe Kế hoạch kinh doanh mẫu - Tóm tắt quản lý |

Cửa hàng tiện lợi Cafe Kế hoạch kinh doanh mẫu - Tóm tắt quản lý |

Cửa hàng tiện lợi Luna Cửa hàng tiện lợi tóm tắt quản lý kế hoạch kinh doanh quán cà phê. Cửa hàng tiện lợi của Luna là một cửa hàng tiện lợi cao cấp với quán cà phê 20 chỗ ngồi nhỏ.