• 2024-09-18

Lời khuyên và chiến lược để bắt đầu kinh doanh của riêng bạn |

Chiến dịch thất bại của quân đội Australia trước đàn đà điểu năm 1932

Chiến dịch thất bại của quân đội Australia trước đàn đà điểu năm 1932
Anonim

Những niềm vui thực sự bắt đầu ngay bây giờ, vì có quá nhiều thứ để tìm hiểu về việc bắt đầu một doanh nghiệp mới. Có rất nhiều chuẩn bị và rủi ro liên quan đến việc bắt đầu trong một liên doanh mới. Có rất nhiều tùy chọn có sẵn để bạn xem xét, khi bạn bắt đầu liên doanh với tư cách là một. Tôi phải thừa nhận phải mất rất nhiều can đảm và muốn, để thành công và tạo ra một doanh nghiệp khả thi. Không có điểm trong việc tạo ra một doanh nghiệp nếu bạn không chuẩn bị để cung cấp cho nó tất cả của bạn. Những rủi ro liên quan là quá cao, để có một bước vào một doanh nghiệp mới nhẹ nhàng liên doanh. Tôi không cố gắng dọa bạn nhưng chỉ đơn thuần nhấn mạnh, điều gì sẽ xảy ra nếu bạn quyết định tham gia thử thách.

Tạo một kế hoạch kinh doanh

Bạn bắt buộc phải tạo một kế hoạch kinh doanh trước khi bắt đầu liên doanh. Kế hoạch kinh doanh giống như bản đồ đường cho thành công của bạn. Bạn sẽ thấy rằng có nhiều lĩnh vực khác nhau mà bạn nên có một sự hiểu biết vững chắc về. Một vài ví dụ về điều này bao gồm kế hoạch Tiếp thị, Danh sách thiết bị, danh sách nhà cung cấp và danh sách các quy trình cho hoạt động hàng ngày của bạn. Đây chỉ là một vài lĩnh vực bạn nên xem xét và có rất nhiều sự chuẩn bị cần thiết cho một doanh nghiệp thành công. Có một số cách bạn có thể đặt ra kế hoạch kinh doanh của bạn có phần mềm và các mẫu có sẵn. Điều quan trọng là bạn có một!

Đừng quá tận dụng

Cách tốt nhất để bắt đầu một doanh nghiệp là bắt đầu nhỏ và nhúng ngón chân của bạn để nói. Những lợi thế để kiểm tra thị trường của bạn sẽ đảm bảo bạn không kết thúc trong một lỗ, không có gì để hiển thị. Có rất nhiều doanh nghiệp thành công. Bắt đầu với đầu tư rất nhỏ là sản phẩm tuyệt vời và chiến lược kinh doanh tuyệt vời.

Hiểu bản chất của những gì bạn đang bán

Bạn nên nhập một lĩnh vực kinh doanh nơi bạn có kinh nghiệm. Rõ ràng là việc đi vào một doanh nghiệp mà bạn biết rất nhiều về tỷ lệ thất bại sẽ thấp hơn. Hãy tưởng tượng trong một giây rằng bạn có một ý tưởng tuyệt vời bắt đầu đầu tư thời gian của bạn và tiết kiệm khó kiếm được, để thấy rằng bạn không có ý tưởng những gì bạn đang làm. Bạn có thể không duy trì được doanh nghiệp dựa trên doanh thu của bạn. Rất nhiều việc học của bạn sẽ đến từ việc học, có thể khá tốn kém.

Nếu bạn đã có kinh nghiệm về một số lĩnh vực kinh doanh mà bạn đang bắt đầu, bạn sẽ loại bỏ một phần lớn rủi ro. Vì vậy, trong điều kiện cơ bản càng có nhiều bạn biết trước khi bắt đầu của bạn, rõ ràng là ít rủi ro liên quan. Kinh doanh là tất cả về loại bỏ các mức độ rủi ro liên kết với nó. Sẽ luôn có rủi ro nhưng bạn phải quản lý nó một cách hiệu quả để thành công.

Thị trường doanh nghiệp của bạn hiệu quả

Doanh nghiệp của bạn rõ ràng phải được tiếp thị cho khán giả của bạn. Bây giờ không có điểm tiếp thị cho một đối tượng mà không phải là tiếp nhận sản phẩm của bạn. Đối với các trường hợp nếu giày kinh doanh của nam giới bán hàng của bạn, bạn muốn tiếp thị cho nam giới kinh doanh. Cơ hội bán giày của những người đàn ông kinh doanh cho tài xế xe tải, sẽ là khá tối thiểu. Tôi hy vọng bạn hiểu được điểm tôi đang cố gắng phác thảo.

Một khi bạn đã xác định được thị trường của mình, thì đã đến lúc thử nghiệm các cách tiếp thị khác nhau. Hầu hết những nỗ lực nhỏ nhất của bạn đều cố gắng, trong các lĩnh vực khác nhau, tinh chỉnh để tối đa hóa kết quả. Marketing là một chủ đề hoàn chỉnh và cần phải được xem xét kỹ lưỡng nếu bạn thành công.

Đọc nhiều văn học như bạn có thể

Nếu bạn dành riêng cho thành công của mình và theo đuổi giấc mơ của bạn thì bạn sẽ thành công. Chúng tôi đang trong thời đại thông tin và có thể truy cập vô số thông tin từ cơ bản ở bất cứ đâu. Phần tốt nhất là rất nhiều thông tin này là miễn phí. Chúng ta phải liên tục học hỏi từ đầu tư thời gian, để nâng cao kiến ​​thức của mình để thành công. Hãy nhớ rằng Rome không được xây dựng trong một ngày và bạn không cần phải đi một mình. Nhiều người đã phạm sai lầm, bạn chỉ cần học hỏi từ họ và biến nó thành tình huống của riêng bạn.

Thumbs up hình ảnh lịch sự của Shutterstock


Bài viết thú vị

Hội thảo tư vấn Kế hoạch kinh doanh Mẫu - Chiến lược và thực hiện |

Hội thảo tư vấn Kế hoạch kinh doanh Mẫu - Chiến lược và thực hiện |

Hội thảo chuyên đề tư vấn chiến lược kế hoạch kinh doanh và tóm tắt thực hiện.

Mẫu kế hoạch kinh doanh cửa hàng tiện lợi - Tóm tắt công ty |

Mẫu kế hoạch kinh doanh cửa hàng tiện lợi - Tóm tắt công ty |

Tóm tắt công ty kế hoạch kinh doanh cửa hàng tiện lợi MillenniumMart. MillenniumMart sẽ là cửa hàng tiện lợi 24 giờ hoàn toàn tự động đầu tiên giống như một máy pha chế lớn hơn một cửa hàng truyền thống.

Cửa hàng tiện lợi Cafe Kế hoạch kinh doanh mẫu - Tóm tắt công ty |

Cửa hàng tiện lợi Cafe Kế hoạch kinh doanh mẫu - Tóm tắt công ty |

Cửa hàng tiện lợi Luna Cửa hàng tiện lợi quán cà phê kế hoạch kinh doanh của công ty tóm tắt. Cửa hàng tiện lợi của Luna là một cửa hàng tiện lợi cao cấp với một quán cà phê nhỏ 20 chỗ ngồi.

Cửa hàng tiện lợi Cafe Kế hoạch kinh doanh Mẫu - Tóm tắt điều hành |

Cửa hàng tiện lợi Cafe Kế hoạch kinh doanh Mẫu - Tóm tắt điều hành |

Cửa hàng tiện lợi Luna Cửa hàng tiện lợi cafe business plan summary summary. Cửa hàng tiện lợi của Luna là một cửa hàng tiện lợi cao cấp với một quán cà phê nhỏ 20 chỗ ngồi.

Kế hoạch kinh doanh cửa hàng tiện lợi Mẫu - Tóm tắt điều hành |

Kế hoạch kinh doanh cửa hàng tiện lợi Mẫu - Tóm tắt điều hành |

Tóm tắt kế hoạch kinh doanh cửa hàng tiện lợi MillenniumMart. MillenniumMart sẽ là cửa hàng tiện lợi 24 giờ hoàn toàn tự động đầu tiên giống như một máy pha chế lớn hơn một cửa hàng truyền thống.

Cửa hàng tiện lợi Cafe Kế hoạch kinh doanh mẫu - Tóm tắt quản lý |

Cửa hàng tiện lợi Cafe Kế hoạch kinh doanh mẫu - Tóm tắt quản lý |

Cửa hàng tiện lợi Luna Cửa hàng tiện lợi tóm tắt quản lý kế hoạch kinh doanh quán cà phê. Cửa hàng tiện lợi của Luna là một cửa hàng tiện lợi cao cấp với quán cà phê 20 chỗ ngồi nhỏ.