True Story: Dự án kinh doanh tốt nhất của tôi!

Tôi nhận được cuộc gọi vào Thứ Ba từ Mike Rashkin, người quản lý nhóm Apple Pacific của Apple Computer. Anh ấy nói với tôi (diễn giải):

Tim, tôi có hai người có phần mềm xử lý văn bản Kanji mà chúng tôi muốn cho Apple Japan.

Chúng tôi muốn đầu tư $ 80,000 vào kinh doanh của họ nhưng chúng tôi cần chúng để có kế hoạch kinh doanh. Bạn có thể làm điều đó cho họ? Rất sớm? Tôi cần kế hoạch đó không quá một tuần.

Và tôi trả lời:

Mike, nhưng không chính xác … Tôi sẽ thiết lập phần mềm kế hoạch kinh doanh của mình và cung cấp cho họ nhiệm vụ và huấn luyện, để kế hoạch của họ là của họ, không phải của tôi. Họ sẽ có thể sử dụng nó, thay đổi nó, sửa đổi nó và quản lý nó.

Vì vậy, tôi đã gặp họ vào ngày hôm sau, nói chuyện qua, đưa ra một số gợi ý và đưa cho họ phần mềm. Đó là 20 năm trước, do đó, nó là tiền thân của Kế hoạch kinh doanh Pro, được gọi là Bộ công cụ kế hoạch kinh doanh, là một bộ sưu tập mẫu.

Họ gửi cho tôi một bản nháp vào ngày hôm sau - Thứ năm - và chúng tôi gặp nhau tại văn phòng của tôi vào thứ Sáu, với một dự thảo sửa đổi khác.

Chúng tôi gặp nhau lần cuối vào sáng thứ Hai, chỉ thực hiện một vài thay đổi cuối cùng, và họ đã đưa kế hoạch của họ cho Mike vào chiều thứ hai, nửa ngày trước khi hạn chót

Họ nhận được một tấm séc trị giá $ 80,000 vào cuối tuần đó. Và tôi đã lập hóa đơn cho Apple vài ngàn đô la.