Bạn đã có một ý tưởng cho một doanh nghiệp, còn gì nữa? |

Bạn đã từng bắt đầu một ý tưởng khởi nghiệp kinh doanh một thời gian chưa? Bạn không cô đơn. Rất nhiều người ngồi trên ý tưởng của họ trong nhiều tháng hoặc nhiều năm trước khi hành động. Một số người không thể tìm thấy thời gian để bắt đầu một doanh nghiệp bởi vì họ làm việc 40 giờ một tuần và có một gia đình. Một số người rất sợ bị lao xuống, trong khi những người khác không biết cách thiết lập ý tưởng kinh doanh của họ.

Katherine Long, một chủ doanh nghiệp mới, đưa ra các mẹo để biến ý tưởng kinh doanh thành hiện thực. bạn trở lại, chúng tôi đã đặt cùng một danh sách việc cần làm cho tất cả những người hy vọng ở đó. Khi bạn đã sẵn sàng, danh sách này sẽ hướng dẫn bạn qua giai đoạn lập kế hoạch.

Chúng tôi hỏi Katherine Long, người vừa mới mở một cơ quan thiết kế trực tuyến, giúp đi bộ từ giai đoạn ý tưởng đến giai đoạn lập kế hoạch.

1. Tạo một kế hoạch kinh doanh

Một trong những cách tốt nhất để làm cho doanh nghiệp của bạn thành hiện thực là đặt bút lên giấy, hoặc trong ngày và tuổi tác này, ngón tay vào máy tính xách tay. Kế hoạch kinh doanh sẽ giúp bạn xác định doanh nghiệp của bạn là gì, cách bạn sẽ thu hút khách hàng, mục tiêu của bạn là gì, lên kế hoạch đạt được các mục tiêu đó và phác thảo cấu trúc doanh nghiệp của bạn.

Viết và chuẩn bị tài liệu này buộc bạn tổ chức và xác định ý tưởng kinh doanh của bạn. Để giúp bạn tạo tài liệu này, hãy xem mẫu tải xuống miễn phí của chúng tôi. Bạn cũng có thể xem xét LivePlan, phần mềm được thiết kế để lập kế hoạch kinh doanh tùy chỉnh cho công ty mới của bạn.

2. Biết thị trường của bạn

Bạn phải biết nếu có nhu cầu về sản phẩm hoặc dịch vụ bạn định cung cấp. Bạn phải biết ngành công nghiệp trong và ngoài. Phạm vi cạnh tranh của bạn và xác định điều gì làm cho doanh nghiệp của bạn khác biệt. Nhìn vào giá khả thi. Mọi người sẽ trả giá bạn muốn không?

Long nói đây là một trong những bước quan trọng nhất. Cô thực sự đã nhấc điện thoại lên và gọi mọi người xem họ có quan tâm đến việc tìm kiếm một công ty thiết kế để làm việc cùng không. Sau khi hoàn thành các cuộc gọi của mình, cô biết có một thị trường cho các dịch vụ của mình.

3. Tạo một sản phẩm thử nghiệm

Cho dù bạn đang bán vật dụng hay cung cấp dịch vụ trợ lý ảo, bạn nên cho doanh nghiệp của bạn chạy thử nghiệm, Long gợi ý. Có sản phẩm được thực hiện và để một số bạn bè dùng thử. Yêu cầu thông tin phản hồi và tinh chỉnh sản phẩm nếu cần. Nếu bạn cung cấp dịch vụ, hãy cân nhắc làm việc với tổ chức từ thiện địa phương trong vài tuần để cung cấp cho doanh nghiệp của bạn một ổ đĩa thử nghiệm.

4. Ước tính các quỹ khởi động

Mỗi lần khởi động đòi hỏi tiền ban đầu và bạn sẽ muốn có một số ước tính vững chắc trước khi bạn tiến lên phía trước. Đo tiền mặt khởi động có thể phức tạp, nhưng chúng tôi có một máy tính chi phí khởi đầu có thể giúp bạn. Ngoài ra, bạn sẽ muốn xem một bài báo gần đây về chủ đề này.

Một khi bạn đã tìm ra số tiền bạn cần để mở cửa, bạn cần tìm ra số tiền đó sẽ đến từ đâu từ. Bạn có muốn vay ngân hàng không? Bạn có đủ lưu để tự mình hỗ trợ doanh nghiệp không? Bạn sẽ tìm thấy nhà đầu tư hoặc yêu cầu bạn bè và gia đình của bạn quảng cáo chiêu hàng? Tìm ra tùy chọn nào phù hợp với doanh nghiệp của bạn.

5. Tinh thần chuẩn bị cho bản thân

Bắt đầu một doanh nghiệp không dễ dàng. Bạn sẽ đặt trong một số đêm dài và tự hỏi nếu bạn đang làm điều đúng một cách thường xuyên, nhưng Long nói kiên trì sẽ trả hết. Nói cách khác, hãy chuẩn bị. Làm tất cả các bài tập về nhà được liệt kê ở trên và sẵn sàng để đối phó với thất bại.

Khi bạn đã hoàn thành mọi thứ trong danh sách này, hãy đánh giá những phát hiện của bạn và quyết định xem bạn đã sẵn sàng biến ý tưởng của mình thành hiện thực chưa.