Bốn người quan tâm đến mô hình kinh doanh của bạn |

Vì vậy, có lẽ bạn đã có một vài ý tưởng mới để tạo ra giá trị cho khách hàng hoặc công ty của bạn. Tại sao phải viết xuống, phác thảo chi tiết, hoặc thậm chí cố giải thích nó?

1. Nhà đầu tư và người cho vay của bạn

Nếu bạn đang xin tiền, bạn nên thể hiện nó sẽ được sử dụng như thế nào, nó sẽ tạo ra nhiều tiền hơn như thế nào, và cách sử dụng tiền của bạn tốt hơn các cơ hội khác có.

2. Nhân viên của bạn

Nhân viên của bạn được sử dụng để làm mọi thứ theo một cách. Giới thiệu một sản phẩm mới, một cơ sở khách hàng mới, hoặc thậm chí là một logo mới và bạn đã có một số giải thích để làm. Giới thiệu một mô hình kinh doanh mới - nền tảng cơ bản về cách hoạt động kinh doanh của bạn - và bạn có rất nhiều sự giáo dục trên tay. Bạn cần có khả năng nói về lý do tại sao bạn đang chuyển đổi, vai trò của họ thay đổi như thế nào và thành công của họ như thế nào.

3. Khách hàng của bạn

Mọi tương tác mà khách hàng có với bạn hoặc thương hiệu của bạn là một phần của tiếp thị của bạn. Khách hàng của bạn sẽ có thể hiểu cách bạn cung cấp cho họ thứ gì đó có giá trị lớn và cách bạn được đền bù cho điều này, cho dù thông điệp được ngụ ý trong cách cư xử của nhân viên bán hàng điện thoại của bạn hay được nêu trong thỏa thuận cấp phép.

4. Bạn

Bạn không thể hiểu được sự cạnh tranh hoặc cơ hội thực sự của mình nếu bạn không hiểu đầy đủ về mô hình kinh doanh của mình. Một mô hình dao cạo và lưỡi dao cạo tạo ra một loại khách hàng trung thành khác với mô hình nhượng quyền thương mại. Một mô hình đăng ký, giống như một tờ báo, có sự cạnh tranh khác với các sản phẩm thay thế so với một mô hình liên kết. Viết nó xuống. Đánh vần nó ra. Poke lỗ trong đó, và mời người khác làm như vậy. Rework, suy nghĩ lại, và tiếp tục lập kế hoạch khi bạn kiểm tra những gì mô hình kinh doanh của bạn có thể làm cho bạn và khách hàng của bạn.

Đọc thêm về cách sử dụng mô hình kinh doanh của bạn tại Bplans.co.uk