Có phải là một sân lớn mà không có kế hoạch thậm chí có thể không? |
Sá»± bất lá»±c của không quân Nga trong xung Äá»t vá»i Gruzia nÄm 2008
Hãy suy nghĩ lại.
Một sân lớn là quan trọng, mọi người đồng ý cái đó. Nhưng với xu hướng hiện tại của “chuyên gia” khởi nghiệp nói rằng kế hoạch kinh doanh đã lỗi thời, lời nhắc sau đây là cần thiết:
Một sân không có kế hoạch là một ý tưởng tồi.
Không ai nói rằng bạn nên viết và in 30 trang tài liệu kế hoạch kinh doanh chi tiết mọi thứ có thể xảy ra trong doanh nghiệp của bạn. Nhưng hành động lập kế hoạch kinh doanh sẽ không chỉ chuẩn bị tốt hơn cho bạn khi thực sự điều hành doanh nghiệp, nó sẽ chuẩn bị tốt hơn cho bạn để quảng cáo thành công.
Nghĩ về nội dung của quảng cáo chiêu hàng và những nhà đầu tư tiềm năng muốn biết. Ngay cả khi bạn đang quảng cáo ý tưởng của mình trong thang máy, bạn sẽ cần nói về sản phẩm hoặc dịch vụ, nhóm của bạn, thị trường, dự đoán tài chính, số tiền đầu tư bạn đang tìm kiếm và số tiền sẽ được sử dụng (và trả lại), và nhiều hơn nữa. Nếu một nhà đầu tư thậm chí còn quan tâm đến doanh nghiệp của bạn, họ có thể sẽ có câu hỏi, vì vậy bạn cần sẵn sàng để sao lưu quảng cáo chiêu hàng với các nghiên cứu chắc chắn và thậm chí nhiều hơn.
Có thể là ngữ nghĩa, nhưng nếu bạn không 't làm bất kỳ loại kế hoạch kinh doanh, nơi nào bạn nhận được tất cả các thông tin đó? Trong việc quảng bá doanh nghiệp của bạn và lên kế hoạch cho doanh nghiệp của bạn trên Forbes.com, Sabrina Parsons nói:
“Bạn có thể làm thế nào để quảng cáo chiêu hàng, và làm thế nào trên thế giới bạn có thể biết phải làm gì, nếu bạn không làm tất cả nghiên cứu tham gia vào một kế hoạch? Tất cả mọi thứ bạn cần đưa vào một tầng sân xuất phát từ nghiên cứu và tài chính bạn sẽ làm nếu bạn viết một kế hoạch. ”
Parsons tiếp tục thảo luận về cách lập kế hoạch hỗ trợ quảng cáo chiêu hàng và sử dụng các ví dụ dòng tiền cụ thể kế hoạch tiếp tục trả cổ tức cho các công ty nắm lấy nó
Cuối cùng, rõ ràng câu hỏi không thực sự có hay không bạn cần một kế hoạch kinh doanh. Nếu bạn chưa được yêu cầu một tài liệu in chính thức, thì có thể bạn không cần phải tạo một tài liệu. Nhưng bạn vẫn cần dành thời gian lập kế hoạch kinh doanh của mình, suy nghĩ qua các tình huống và các biến bạn có thể gặp phải và tự trang bị cho mình nhiều kiến thức về doanh nghiệp của mình nhất có thể. Các nhà đầu tư của bạn sẽ có thể nói rằng bạn thực sự biết những gì bạn đang nói về, và cuối cùng thành công của doanh nghiệp của bạn có thể phụ thuộc vào nó.
