Joi Ito Nails Nó lên kế hoạch kinh doanh trong buổi nói chuyện TED này!

Dưới đây là một số thông tin chi tiết về sự phát triển của kế hoạch kinh doanh và lập kế hoạch kinh doanh, từ Joi Ito, Giám đốc MIT MediaLabs:

Ito kêu gọi chúng tôi theo một la bàn chứ không phải là bản đồ. Thay vì lên kế hoạch cho mọi điểm chính xác trước khi bạn bắt đầu, hãy cho phép bạn đưa ra quyết định bạn cần khi bạn đi theo hướng chung của nơi bạn cần.

Tôi không thấy điều đó là không lập kế hoạch mà là lập kế hoạch tốt hơn, lập kế hoạch hoạt động, lập kế hoạch bao gồm đánh giá khóa học thường xuyên và chỉnh sửa khóa học, chính xác như trong cuốn sách cuối cùng về kế hoạch kinh doanh của tôi, Kế hoạch kinh doanh theo kế hoạch-như-bạn-đi. Nó được gửi đến bản kế hoạch kinh doanh yêu thích của tôi, từ Dwight Eisenhower:

Kế hoạch là vô dụng, nhưng việc lập kế hoạch là điều cần thiết.

Đây là thứ tôi thấy là kiểu tiến hóa tốt nhất cho việc lập kế hoạch. Lập kế hoạch, xem xét, sửa đổi, lập kế hoạch, xem xét, sửa đổi. Giữ các kế hoạch đơn giản, vừa đủ lớn và hữu cơ.

Trích dẫn Ito là từ Thay vì các nhà lai tạo, chúng ta hãy trở thành hiện tại: Joi Ito tại TED2014 trên blog TED. Cuộc nói chuyện chưa có sẵn, nhưng bài đăng trên blog có một bản tóm tắt hấp dẫn. Tôi rất thích câu chuyện về cách ông phát biểu từ “B.I”:

Hãy nhớ trước internet? Ito gọi giai đoạn này là 'B.I.' Trong giai đoạn này của thế giới, cuộc sống rất đơn giản và có thể đoán trước được. 'Nhưng với internet, thế giới trở nên vô cùng phức tạp. Các định luật Newton mà chúng ta rất trân trọng hóa ra chỉ là các giáo lễ địa phương… Hầu hết những người sống sót đều đang đối phó với một bộ nguyên tắc khác. '

Điều đó dẫn đến một cái nhìn sâu sắc khác về khởi nghiệp và lập kế hoạch kinh doanh cho các công ty khởi nghiệp:

Trong BI Thế giới, bắt đầu một doanh nghiệp đã có một thời gian rõ ràng: nói Ito, bạn đã thuê MBA để viết một kế hoạch kinh doanh, bạn đã quyên tiền, và sau đó bạn xây dựng thứ bạn muốn xây dựng. Nhưng trong A.I. thế giới, chi phí của sự đổi mới đã đi xuống rất nhiều mà bạn bắt đầu với việc xây dựng và sau đó tìm ra tiền và kế hoạch kinh doanh. Nó thúc đẩy sự đổi mới cho các cạnh, đến các phòng ngủ tập thể và các công ty khởi nghiệp, và tránh xa các tổ chức có sức mạnh, tiền bạc và sức ảnh hưởng. '

Đó là những gì chúng ta thường gọi là “đúng đắn”.