Thoát? Take No For a Answer? Chấp nhận thứ hai tốt nhất? |

“Tin vào chính mình. Đừng để không cho một câu trả lời. Không bao giờ bỏ cuộc. Đừng chấp nhận điều tốt thứ hai. ”

Điều đó nghe có giống như ngôn ngữ mà các chuyên gia, giáo viên, và thậm chí là các blogger sử dụng về việc bắt đầu một doanh nghiệp không? Niềm đam mê là tất cả, không bao giờ từ bỏ và vân vân.

Vâng, tôi cũng nghĩ thế. Chúng tôi nghe rất nhiều. Điều gì khiến tôi hứng thú hơn với mảnh New York Times ngày hôm qua không hài lòng? Tự phê bình? Có lẽ bạn chỉ là một người hoàn hảo, bởi Benedict Carey.

Trên tất cả, hãy thành thật với chính mình.

Câu nói đó ở đầu bài viết này là trực tiếp từ đoạn văn của anh ta. Ông nói thêm, ngay sau đó:

Thật khó để tranh luận với những câu châm ngôn đó. Họ có vẻ hiển nhiên, nếu không được viết vào Hiến pháp, thì ít nhất là một phần của nguồn cung cấp nước văn hóa tưới cho mọi thứ từ bài phát biểu nghỉ giải lao đến bài giảng của công ty đến các lớp huấn luyện SAT.

phước lành khi nó liên quan đến trầm cảm, tự tử và các vấn đề về sức khỏe tâm thần khác.

Tôi muốn gắn bó một chút với ý tưởng "không ngừng di chuyển - không có vấn đề - không bao giờ bỏ thuốc lá" như một đặc tính

Và nói, nhờ lời nhắc từ Megan ngày hôm nay, "không" Không phải lúc nào cũng vậy.

Đó là lý do tại sao bạn muốn lập kế hoạch kinh doanh trước khi bắt đầu. Sự cống hiến và niềm đam mê và niềm tin không có nghĩa là doanh nghiệp của bạn sẽ hoạt động. Nó phù hợp với thị trường, nhu cầu thị trường và phân phối.

Và, theo lý do đó, tóm tắt về chương Bắt đầu kinh doanh của Hurdle: Quyển sách về kế hoạch kinh doanh nói:

Tôi sẽ luôn nhớ một cuộc trò chuyện với một người đàn ông đã dành 15 năm cố gắng để làm cho công việc kinh doanh sản xuất thuyền buồm của mình, đạt được không nhiều hơn so với lão hóa và nợ nhiều hơn. “Nếu tôi chỉ có thể nói với bạn một điều,” anh nói, “đó là bạn không bao giờ nên rời khỏi bản thân mà không có lối ra. Nếu bạn không có lối ra, sau đó bạn không bao giờ có thể nhận ra. Đôi khi các doanh nghiệp thất bại và bạn cần phải đóng cửa và bỏ đi. Tôi không thể làm điều đó. ”

Câu chuyện chỉ ra tại sao luật chứng khoán của chính phủ Hoa Kỳ không khuyến khích đầu tư kinh doanh từ những người không giàu có, nhà đầu tư tinh vi. Họ không hoàn toàn hiểu được bao nhiêu rủi ro. Xin vui lòng, khi bạn bắt đầu kinh doanh của bạn, hãy chắc chắn rằng bạn hiểu làm thế nào dễ dàng tiền đầu tư vào một doanh nghiệp có thể bị mất.

Nếu tôi có thể làm cho chỉ có một điểm với budding s, nó sẽ là bạn nên biết những gì bạn cần và hiểu rằng nó có nguy cơ. Không đặt cược tiền bạn không thể đủ khả năng để mất. Bạn biết rằng bạn đang đánh cược bao nhiêu.

Tôi nghĩ rằng khái niệm-biết bạn đang làm gì và không làm điều đó nếu nó không hoạt động - quan trọng như một khái niệm “không bao giờ bỏ cuộc.” Đây là kinh doanh.

Cuốn sách xuất sắc năm 2007 của Seth Godin The Dip có một thông điệp liên quan. Anh ấy nói về khi nào và tại sao phải bỏ thuốc lá. Trong kinh doanh, điều đó quan trọng. Nó không phải là cá nhân; đó là doanh nghiệp.