Phụ nữ Lag trong Ban Đại diện - Nhưng thay đổi đang diễn ra?

Khiếu nại của phụ nữ về giới tính trong văn phòng có thể rơi vào tai điếc. Xét cho cùng, theo nhiều khảo sát tại nơi làm việc, phụ nữ đang làm tốt hơn họ từng có.

Bộ Lao động Hoa Kỳ nhận thấy rằng 57,2% phụ nữ Mỹ trong độ tuổi lao động tham gia vào lực lượng lao động - mặc dù tham gia lực lượng lao động nói chung đang có xu hướng giảm. Nhiều phụ nữ hơn đang nắm giữ vị trí lãnh đạo hơn bao giờ hết. Gần hai trong số năm nhà quản lý là phụ nữ - gấp đôi con số 40 năm trước, dữ liệu của Cục điều tra dân số Hoa Kỳ cho thấy.

Nhưng một trần thủy tinh mới dường như không thấm vào đà rung chuyển của phụ nữ ở các khu vực khác của cuộc sống làm việc ở Hoa Kỳ. Số lượng phụ nữ trên các bảng doanh nghiệp đã tăng lên trong những năm gần đây, nâng cao tiếng chuông báo động cho các nhóm tương đương giới tính.

“Một lần nữa, không có sự gia tăng nào đối với phụ nữ trên các hội đồng ở Mỹ,” một báo cáo tháng 12 của Catalyst, một tổ chức phi lợi nhuận cho rằng sự đa dạng của các nhà vô địch. Phụ nữ chỉ chiếm 16,9% số ghế hội đồng quản trị, năm thứ tám liên tiếp tăng trưởng căn hộ, trong một kiểm toán Catalyst của Fortune 500 công ty.

Nhiều bảng không bao gồm bất kỳ phụ nữ nào. Cuối năm ngoái, tờ New York Times đã phát hiện ra rằng 36% các công ty đại chúng lớn nhất nước Mỹ có các ban chỉ dành cho nam giới.

Các CEO và các hội đồng quản trị doanh nghiệp có xu hướng lựa chọn các giám đốc điều hành phản ánh trải nghiệm, sở thích của họ và - thường xuyên hơn là không - giới tính, nghiên cứu cho thấy. “Đó không phải là mọi người không nghĩ rằng phụ nữ có thể thực hiện công việc,” Deborah Rieman, chủ tịch hội đồng quản trị của Metamarkets, một công ty phân tích cho biết. "Nhưng các hội đồng có xu hướng chọn một người mà họ vô thức suy nghĩ phù hợp với khuôn."

Các nhánh không chỉ mang tính xã hội mà còn tài chính. Nghiên cứu sau khi nghiên cứu cho thấy rằng các công ty có tỷ lệ nữ cao hơn ở các công ty hoạt động tốt nhất có lãnh đạo bị chi phối bởi nam giới.

Tại sao? Các công ty có tính chẵn lẻ giới tính lớn hơn phản ánh tốt hơn cơ sở khách hàng mà họ đang tìm cách nắm bắt, Sue Meisinger, cựu giám đốc điều hành của Hiệp hội Quản lý nguồn nhân lực, nói. “Nếu bạn đang ở trong hàng tiêu dùng, bạn muốn có quan điểm của một người phụ nữ. Bạn không thể yêu cầu một thành viên hội đồng quản trị trở thành người phát ngôn cho tất cả phụ nữ, nhưng nó làm tăng sự thảo luận, ”cô nói.

Bất kể ngành công nghiệp, phụ nữ là thành viên hội đồng có giá trị. Libby Sartain, cựu CHRO của Southwest Airlines và Yahoo, nói: “Ban có thể được hưởng lợi từ sự đa dạng của tư tưởng. Nếu mọi người đều có cùng trải nghiệm, hội đồng quản trị có thể bỏ lỡ các cơ hội hoặc vấn đề cần giải quyết. ”

Tại sao rất ít phụ nữ trên bảng?

Quy trình lựa chọn hội đồng không thiên vị Rieman đề cập trực tiếp góp phần vào khoảng cách giới tính. Nó tạo ra một vòng phản hồi mà phụ nữ cảm thấy không xứng đáng với các vị trí cấp cao hơn.

Stephanie Cohn Rupp, Giám đốc điều hành của Toniic, một công ty đầu tư tác động quốc tế, nói: “Trong nhiều năm, tôi chưa bao giờ có can đảm để áp dụng cho vai trò lãnh đạo. Ngay cả khi tôi nộp đơn xin vai trò hiện tại của mình, tôi nghĩ tôi có thể quá nhỏ để được cân nhắc. ”

Tất nhiên, phụ nữ phải chịu trách nhiệm về sự tiến bộ của chính họ. Sartain nói: “Mọi người đều gặp trở ngại trong nghề nghiệp của họ, vì vậy tôi đã không dành nhiều thời gian suy nghĩ về việc liệu những trở ngại cụ thể có phải là do giới tính của tôi hay không.

Nhưng những nỗ lực của phụ nữ để vượt qua các vấn đề về niềm tin là vô nghĩa nếu không có các cơ hội phù hợp. Meisinger nhớ lại được yêu cầu lên một hội đồng quản trị sau khi gặp Giám đốc điều hành của công ty tại một sự kiện mạng do Catalyst tổ chức.

“Đó là một quá trình lựa chọn theo mối quan hệ rất nhiều. Điều đó có thể gây tổn hại cho phụ nữ nếu phụ nữ không thể ở trong các nhóm xã hội, nơi những mối quan hệ này được xây dựng, ”Meisinger nói, Các lĩnh vực phụ nữ theo đuổi cũng ảnh hưởng đến đại diện hội đồng quản trị của họ. Nhiều ban vẫn thích những người có kinh nghiệm tài chính. Và trong khi nam giới và phụ nữ ở Hoa Kỳ kiếm được một số lượng tương tự về mức độ kinh doanh, phụ nữ chỉ chiếm 23,1% cán bộ cấp cao trong ngành tài chính và bảo hiểm trong Financial Post 500, Catalyst thấy. Trong khoa học máy tính, một ngành công nghiệp ngày càng trở nên quan trọng đối với các hội đồng công nghệ, những con số này bị lệch ngay từ đầu. Đàn ông có 82,4% độ.

Những người phụ nữ có khả năng lên tàu phải đối mặt với những bổ sung - và thường dựa trên giới tính - những trở ngại đối với tiến bộ. Cohn Rupp lưu ý rằng sự tự nghi ngờ của cô sẽ xuất hiện trong các cuộc họp. “Tôi nhận được phản hồi tuyệt vời về chất của tôi, nhưng được cho biết rằng tôi cần phải nói chuyện với sự hiện diện điều hành nhiều hơn. Kết quả là, bạn bắt đầu tập trung vào veneer thông tin liên lạc của bạn, ‘cách’ thay vì ‘cái gì’’.

Cô nói thêm, "Ban đầu tiên tôi đang ở, một trong những người đàn ông cao cấp hơn sẽ gọi tôi là" đứa trẻ ". Tôi đã cố gắng hiểu rằng nó có thể được coi là trìu mến, nhưng nó sẽ làm giảm bớt sự đóng góp của tôi."

Điều gì giúp phụ nữ lên bảng?

Không có yếu tố nào sẽ làm tăng sự đại diện của hội đồng nữ; giáo dục, bảng và phụ nữ đều có một phần để chơi.

Các trường cao đẳng và đại học có thể chỉ đạo sinh viên nữ hướng tới các chuyên ngành nhất định - những sinh viên có tiềm năng lớn hơn về tính di động hướng lên. Tiến sĩ Rieman khen Harvey Mudd College, một trường khoa học và kỹ thuật nhỏ ở California, nơi phụ nữ hiện chiếm 45% sinh viên tốt nghiệp khoa học máy tính, sau một nỗ lực dẫn đầu bởi Tổng thống Maria Klawe.Thành công của Mudd cho thấy rằng các trường khác, và các chuyên ngành nam thống trị khác, có thể chuyển qua các chương trình tương tự.

Độ không phải là câu trả lời duy nhất. Nữ sinh viên tốt nghiệp kinh doanh vẫn phải đối mặt với nhiều kết quả khác biệt so với nam giới tốt nghiệp - một phần vì họ gặp khó khăn trong việc đạt được đại diện hội đồng quản trị. Meisinger nói rằng các ban tìm kiếm những người có kinh nghiệm CEO, đó là để nói rằng mọi người đã có mặt trên diễn đàn. "Một trong những trở ngại là không có đủ doanh thu", cô nói thêm. "Xây dựng một số tập trung vào giới hạn hạn vào cấu trúc quản trị là một cách để tiếp cận nó."

Các thành viên hội đồng quan tâm có thể thực hiện các bước tiếp theo để đảm bảo rằng ban của họ đại diện cho nhân viên, khách hàng và các bên liên quan khác của công ty họ. Cohn Rupp đề xuất rằng trước khi các bảng đề cập đến tên để lấp đầy vị trí tuyển dụng, họ đồng ý về một kỹ năng mục tiêu và các lĩnh vực mà hội đồng quản trị có thể cần đa dạng hóa, bao gồm - nhưng không giới hạn ở - giới tính.

Để ủy thác tính bao gồm, bà cũng đề nghị các thành viên hội đồng quản trị của các công ty vì lợi nhuận đẩy mạnh trở thành các Tập đoàn có lợi hoặc các công ty hứa hẹn các mục tiêu về môi trường và xã hội hơn nữa. Cô giải thích, “Để trở thành một Benefit Corp., bạn phải có một số phụ nữ nhất định trên diễn đàn của bạn. Nó trở thành một phần của bộ xương của hội đồng quản trị. ”

May mắn thay, đã có một số tin tốt. Theo Sartain, “Ban sáng kiến ​​đang tìm kiếm những người trẻ hơn, bao gồm cả phụ nữ, những người có kinh nghiệm với truyền thông xã hội, tiếp thị hoặc công nghệ Internet để không bị gián đoạn bởi những công ty khởi nghiệp có thể tạo ra công nghệ để chiếm lĩnh thị phần”.

Meisinger đồng ý rằng một số bảng đang phát triển linh hoạt hơn. “Rất nhiều cuộc tranh luận đang diễn ra với bồi thường điều hành đã tạo thêm hứng thú trong việc có một người có chuyên môn về [nguồn nhân lực]. Vì phụ nữ chiếm ưu thế nhiều trong nhân sự, bạn sẽ thấy nhiều phụ nữ hơn trên bảng. ”

Điều này có nghĩa rằng phụ nữ có thể đạt được vị trí lãnh đạo doanh nghiệp bằng cách làm những gì họ yêu thích, đó là giải pháp tốt nhất. "Nếu bạn tìm thấy những gì bạn đang làm là thú vị với bạn, và bạn luôn tìm kiếm những gì bạn có thể làm tiếp theo, đó là con đường tốt nhất để thành công", Rieman nói.

Có những bước khác mà phụ nữ có thể làm để cạnh tranh. Cohn Rupp cảnh báo, "Hãy thận trọng về những gì bạn phản hồi nội bộ, cho dù tích cực hay tiêu cực. Phản hồi, ngay cả từ những người phụ nữ khác, có thể là một sự phản ánh của hệ thống cũ. ”

Và mặc dù nó sẽ không giải quyết mọi vấn đề, tất cả đều đồng ý rằng lái xe đi một chặng đường dài. Sartain khuyên, "Bất kể bạn được giao công việc gì, vượt quá mong đợi - ngay cả khi vẫn để ý đến chương trình khuyến mãi hoặc cơ hội tiếp theo của bạn."

Meisinger cho biết thêm: “Nếu bạn có cơ hội, hãy tiếp tục, ngay cả khi bạn nghi ngờ về trình độ của mình. Tôi chưa bao giờ được thăng cấp vào một vị trí mà tôi không sợ ở một mức độ nào đó. Bất cứ ai đi vào một công việc sẽ có một đường cong học tập. Tại sao nó không thể là bạn?"

Người phụ nữ trong cuộc họp hình ảnh thông qua Shutterstock.