Mẫu kế hoạch kinh doanh của Công ty đang nắm giữ - Tóm tắt điều hành |

Tóm tắt

JTB Technologies, Inc., là công ty cổ phần cho ba công ty con riêng biệt, với các sản phẩm, dịch vụ, thị trường và cơ hội có liên quan nhưng khác biệt. Kế hoạch kinh doanh này hợp nhất ba tiểu đơn vị của kế hoạch kinh doanh JTB thành một dịch vụ khách hàng chất lượng cao, các sản phẩm công nghiệp được chấp nhận, được chấp nhận, và các dòng sản phẩm đặc biệt và dịch vụ phụ của chúng tôi để khen ngợi những nỗ lực của từng bộ phận. JTB có thể bắt đầu hoạt động trong vòng 45 ngày kể từ khi tài trợ, với tư cách là một công ty theo Luật của Thịnh vượng chung Louisiana. Kế hoạch hiện tại kêu gọi mở mỗi công ty con và công ty nắm giữ tất cả trong cùng một địa điểm, để tạo điều kiện đào tạo nhân viên và quản lý, các thủ tục kế toán và quản lý hàng tồn kho.

Phòng kinh doanh công nghiệp JTB sẽ phân phối sản phẩm và dịch vụ cho khách hàng trong nước và quốc tế trong ngành công nghiệp ô tô và hàng không vũ trụ, kim loại và công nghiệp cơ khí, công nghiệp khai thác mỏ và nhà thầu và trong ngành mua sắm quân sự và chính phủ.

Phòng Sản phẩm và Dịch vụ JTB sẽ thiết kế các công cụ tùy chỉnh phù hợp với các ngành công nghiệp ô tô, sửa chữa ô tô, thể thao và thương mại khoan. Ngoài ra, bộ phận này cũng sẽ cung cấp các dịch vụ điều chỉnh lại cho khách hàng bằng các sản phẩm chất lượng của chúng tôi từ dòng sản phẩm JTB. Để tối đa hóa thiết bị và đầu ra của vị trí, bộ phận này sẽ nằm trong cùng tòa nhà với các bộ phận khác, giúp họ có thể phục vụ khách hàng của nhà phân phối.

Phòng Công nghệ Tích hợp JTAG sẽ phát triển và hỗ trợ đầy đủ của PC và các ứng dụng kinh doanh (phần mềm) dựa trên Internet. Ngoài ra, JTB sẽ phát triển và hỗ trợ các thị trường Internet dựa trên quảng cáo, các tạp chí trực tuyến, các trang web thương mại được phát triển tùy chỉnh và các sản phẩm doanh nghiệp được lưu trữ khác phù hợp với thị trường Công nghiệp.

Để tối đa hóa lợi nhuận, JTB Technologies, Inc. hoạt động của nó vào một vị trí. Các đơn vị của JTB sẽ được đặt tại Richfield, Louisiana. Vị trí này rất gần với hành lang I-82, tạo điều kiện tiếp cận tuyệt vời đến các chợ công nghiệp Mississippi, Arkansas và Texas. Ban quản lý của JTB có được nguồn gốc từ thị trường công nghiệp trong khi quản lý RL & I Tool and Machine, Inc., một công ty tư nhân hoạt động ở Missouri trong hơn 25 năm.

Các điểm đặc biệt quan tâm về công ty này bao gồm:

• Cao tỷ lệ sở hữu dân tộc thiểu số sẽ cho phép doanh nghiệp tham gia đấu giá hợp đồng đặc biệt, mua sắm trợ cấp đặc biệt cho nhân viên và cung cấp trái phiếu phát triển kinh doanh của nhà nước.
• Khả năng quản lý để phát triển các con đường khác. và các hoạt động mua sắm của chính phủ khác

Dựa trên giá hiện tại trong thị trường Sản phẩm và Dịch vụ Công nghiệp, JTB Technologies, Inc có tiềm năng bán được $ 1,008,798 vào năm thứ hai của kế hoạch. Với việc quản lý tốt, doanh thu tăng trưởng hàng năm là 29%.

Vốn chủ sở hữu cho mỗi nhà đầu tư sẽ dựa trên đầu tư của mình.

Cần biểu đồ thực tế?

Chúng tôi khuyên bạn nên sử dụng LivePlan

Tạo ra kế hoạch kinh doanh của riêng bạn

1.1 Nhiệm vụ

JTB sẽ phát triển và chỉ cung cấp các sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao nhất.

• Sản phẩm của chúng tôi sẽ giảm chi phí của khách hàng và
• Các dịch vụ tái sản xuất của chúng tôi cũng sẽ cung cấp cho khách hàng một giao dịch mua dựa trên giá trị vững chắc được hỗ trợ bởi cam kết và nỗ lực chất lượng 100% của nhân viên và quản lý của chúng tôi.

Sử dụng cơ sở sản xuất của JTB như là một mô hình và giường thử nghiệm cho các sản phẩm của chúng tôi, JTB sẽ cung cấp cho thị trường doanh nghiệp tầm cỡ vừa với những cách thức mới và thú vị để quản lý hiệu quả tất cả các giao dịch khách hàng và nhà cung cấp bên ngoài, tiết kiệm liên tục cho người dùng sản phẩm của chúng tôi và dịch vụ. Các đối tác sản xuất của chúng tôi cũng sẽ gia tăng giá trị cho việc cung cấp dịch vụ của chúng tôi, cho phép JTB phát triển thành một tập đoàn phát triển chất lượng cao và lâu dài.

1.2 Chìa khóa thành công

1. Quản lý theo mùa với hơn hai mươi năm kinh nghiệm kinh doanh Phân phối công nghiệp và kim loại.
2. Tập trung và được xác định rõ mục tiêu tầm xa cho tuổi thọ.
3. Đội ngũ quản lý dự án mạnh mẽ với kinh nghiệm kỹ thuật trước khi mở rộng, cung cấp cho khách hàng sự hỗ trợ sản phẩm và dịch vụ trong bối cảnh công nghiệp.
4. Mục tiêu tiếp thị mạnh mẽ với các sản phẩm và dịch vụ thích hợp; các dịch vụ và sản phẩm được nhắm mục tiêu cung cấp với các phương pháp tiếp thị độc đáo.
5. Chi phí phát triển nội bộ rất thấp khi khởi động. Quản lý rất phù hợp để giám sát và phát triển tất cả các dự án được mô tả trong kế hoạch kinh doanh này, hạn chế chi phí tiền sản xuất bằng cách sử dụng các quan hệ đối tác trong ngành để giảm chi phí ban đầu để đưa các sản phẩm và dịch vụ của mình ra thị trường. hỗ trợ các nhà cung cấp có sẵn để xây dựng trên, với hơn hai mươi năm liên lạc công nghiệp để làm việc với, trong cả việc mua các sản phẩm chất lượng, và cũng trong việc tiếp thị các sản phẩm của riêng chúng ta
6. Kế hoạch kinh doanh thành công trước đó và kinh nghiệm để rút ra từ. Kế hoạch kinh doanh trước đây của ban quản lý đã giúp đóng gói SBA trị giá 240.000 đô la để mua lại thiết bị sản xuất C.N.C. Quản lý sẽ thực hiện và hoàn thiện tất cả các khía cạnh của kế hoạch kinh doanh, mong rằng rất nhiều sự sáng tạo, thái độ tích cực và năng lượng của nó sẽ được đưa vào tất cả các dự án cần thiết.
7. 1.3 Mục tiêu

Mục tiêu chính của chúng tôi là:

Tích hợp các sản phẩm và dịch vụ của chúng tôi vào các thị trường mong muốn.

1. Sử dụng các sản phẩm công nghệ của chúng tôi để giành thị phần.
2. Bán lại công nghệ này và các dịch vụ hỗ trợ cần thiết. dịch vụ trong khi vẫn duy trì khả năng sinh lời cao.