3 Lời khuyên về Cách Tuyển dụng Đội Từ xa Đầu tiên của bạn |

Nếu bạn chưa bao giờ tuyển dụng một nhóm từ xa, có thể bạn đang tự hỏi liệu quy trình tuyển dụng có khác với quy trình tuyển dụng truyền thống hay không. Có, nó có.

Tuy nhiên, điều này không nên lo lắng cho bạn. Tất cả những gì bạn cần biết là tìm kiếm ở đâu, làm thế nào để tận dụng LinkedIn cho quá trình tuyển dụng của bạn, và cách giao tiếp với các công nhân từ xa. Hướng dẫn này sẽ cung cấp cho bạn ba mẹo nhanh để giúp bạn bắt đầu đi đúng hướng.

Xem thêm: 6 Công cụ để Giúp Bạn Quản lý Nhóm Từ xa

1. Trước tiên, bạn phải biết nơi để tìm

Khi bạn đang tìm kiếm các ứng cử viên cho đội điều khiển từ xa đầu tiên của bạn, bạn có thể muốn tránh các bảng công việc lớn. Trong khi 42,9% người tìm việc sử dụng chúng để tìm kiếm lời đề nghị, thì có khả năng bạn sẽ phải lội qua các hồ sơ không liên quan.

Thay vào đó, đây là bốn nơi để tìm kiếm ứng cử viên:

Quay lại tài năng của bạn đường ống

Có bất kỳ ứng viên tài năng, phi địa phương nào mà bạn đã từ chối trước đây vì vị trí không? Nếu bạn giữ hồ sơ trên hồ sơ, đó là một nơi tuyệt vời để bắt đầu. Bạn đã biết các ứng cử viên tài năng và có liên quan.

Nếu bạn không có tài năng, bạn nên xây dựng một bản. Tạo cơ sở dữ liệu ứng cử viên và cập nhật nó thường xuyên. Đánh dấu các ứng viên đủ điều kiện làm việc từ xa, bán thời gian hoặc làm việc.

Bạn cũng có thể hỏi nhân viên hiện tại của mình xem họ có biết ai đó muốn giới thiệu hay không. Giới thiệu có thể là người bạn tốt nhất của bạn, dẫn đến tỷ lệ giữ chân nhân viên cao hơn. Người ta cho rằng 46% số người được thuê ở lại trong ba năm hoặc hơn, trong khi chỉ có 14% ứng cử viên được thuê thông qua việc làm. Không chỉ vậy, 39,9% các nhà tuyển dụng nói rằng họ làm thuê dựa trên các giới thiệu.

Các bảng công việc mục tiêu dành riêng cho những người làm việc ở xa

Được rồi, nếu bạn cần nhìn ra ngoài đường ống? Hãy thử bảng công việc cho người lao động từ xa.

Dưới đây là 10 bảng hàng đầu để tìm người lao động từ xa trên nhiều danh mục:

Từ xa OK

• Nhân vật Hubstaff
• Người làm việc
• Bỏ qua ổ
• Chúng tôi làm việc từ xa
• Đi từ xa
• Đầu máy
• Flex Jobs
• Tăng cường
• Upwork (trước đây là oDesk)
• Hãy thử các bảng công việc dành cho công nhân từ xa trong niche của bạn

? Đăng lời mời làm việc của bạn lên các bảng dành cho những người trong ngành hoặc lĩnh vực của bạn.

Hãy nhớ rằng mỗi trang web có các quy tắc khác nhau về việc xuất bản các đề nghị tuyển dụng. Đôi khi, một trang web sẽ muốn xem xét phiếu mua hàng của bạn trước tiên. Tìm kiếm các ứng cử viên tích cực tại chỗ trong thời gian chờ đợi và viết tin nhắn trực tiếp.

Dưới đây là sáu bảng công việc khác nhau dựa trên niche hoặc ngành:

Stack Overflow (lập trình viên và nhà phát triển)

• AngelList (công việc khởi động)
• Behance (graphic design)
• Lý tưởng (phi lợi nhuận)
• Nội bộ (tiếp thị)
• ProBlogger (viết)
• Sử dụng các nhóm LinkedIn

Đừng quên sử dụng LinkedIn. Bắt đầu với tìm kiếm từ khóa chuẩn; nếu bạn có tài khoản nhà tuyển dụng, bạn sẽ có quyền truy cập vào nhiều dữ liệu hơn. Bạn có thể dùng thử miễn phí trong 30 ngày tại đây.

Bạn không chắc chắn cách thực hiện tìm kiếm nâng cao? Giả sử bạn muốn tìm một nhà văn thông thạo cả tiếng Anh lẫn tiếng Tây Ban Nha. Bạn muốn họ có hơn năm năm kinh nghiệm. Thêm vào đó, bạn muốn ai đó có thể sử dụng WordPress.

Bắt đầu bằng cách tìm kiếm các từ khóa sau:

Writer

• Từ xa
• Từ xa
• Để thực hiện tìm kiếm nâng cao, hãy chọn như sau:

Kỹ năng:

• WordPress Kinh nghiệm:
• 6-10 năm Ngôn ngữ:
• Tiếng Anh + tiếng Tây Ban Nha Một phương pháp trực tiếp hơn là tham gia các nhóm. Tìm kiếm các nhóm nhân viên địa phương và từ xa và đăng lời mời làm việc của bạn; bạn cũng có thể muốn tham gia một nhóm toàn cầu. Một trong những nhóm lớn nhất dành riêng cho công việc từ xa là Chỉ Từ xa. Tìm kiếm các nhóm phù hợp với nhu cầu của bạn.

Mẹo chuyên nghiệp:

Jobjet là một tiện ích mở rộng miễn phí của Chrome mà bạn có thể sử dụng để thêm ứng viên từ các trang web khác vào đường dẫn tài năng của bạn. Xem thêm: Cách thuê nhân viên đầu tiên của bạn

2. Viết một lời đề nghị hấp dẫn phù hợp với công nhân từ xa

Đối với công nhân từ xa, bạn sẽ muốn viết một lời đề nghị công việc hơi khác so với cách khác.

Ví dụ, hãy chắc chắn thêm lợi ích và tiền lương của nhân viên hấp dẫn. Trong số những điều mà tất cả những người tìm việc muốn xem trên một đề nghị, 74% muốn xem lương và 61% muốn thấy lợi ích.

Để cho ứng cử viên biết ý nghĩa của công việc, hãy thêm mô tả về Công ty, đội ngũ và văn hóa công việc

Đây là điều: Bạn cần một người sẽ phù hợp với ít liên hệ trực tiếp giữa cá nhân, vì hầu hết các công nhân từ xa sẽ không gặp mặt bạn hoặc nhóm của bạn. Bạn có cơ hội tìm được sự phù hợp nếu bạn cho các ứng cử viên ý thức mạnh mẽ về môi trường làm việc trước khi áp dụng.

Bạn cũng sẽ muốn liệt kê các ứng dụng và công cụ mà nhóm của bạn sử dụng, vì vậy các ứng viên biết điều gì sẽ xảy ra.

Những thứ khác cần có là kế hoạch phát triển kỹ năng và mô tả quy trình tuyển dụng của bạn.

Đối với kế hoạch phát triển, bao gồm cách bạn sẽ đo lường tiến độ và tầm nhìn của bạn về con đường sự nghiệp tiềm năng của ứng cử viên. Đối với quy trình tuyển dụng của bạn, hãy mô tả các bước riêng lẻ và thời gian cần thực hiện.

Mẹo chuyên nghiệp:

Hãy suy nghĩ về việc yêu cầu dự án thí điểm, mẫu công việc hoặc chạy thử. Nếu bạn làm như vậy, hãy chắc chắn thông báo cho các ứng cử viên về công việc trong lời mời làm việc và cho biết bạn có dự định trả tiền cho họ hay không. 3. Sử dụng các ứng dụng hàng ngày trong quá trình tuyển dụng

Bạn không nên ghép nối các phần khác nhau của quá trình tuyển dụng với các ứng dụng bạn sử dụng trong công việc hàng ngày của mình.

Tại sao? Bạn sẽ có thể đánh giá mức độ hiểu biết của ứng viên về công nghệ. Thêm vào đó, nó sẽ cho bạn cơ hội hiệu chỉnh các nền tảng bạn sử dụng với nhu cầu của nhân viên.

Dưới đây là một vài ví dụ:

Đối với cuộc phỏng vấn, hãy sử dụng công cụ hội nghị video chính mà bạn sẽ sử dụng cho các cuộc họp nhóm từ xa. Ví dụ bao gồm Skype hoặc Google Hangouts.

Nếu bạn sử dụng công cụ nhắn tin tức thì để giao tiếp, chẳng hạn như Slack, hãy thêm ứng cử viên trong khi họ đang làm việc trên dự án của họ. Bằng cách đó họ có thể đặt câu hỏi và nhận phản hồi khi họ đi. Nó cũng là một cách tuyệt vời để đánh giá họ sẽ là loại công nhân nào.

Cuối cùng, nếu bạn đưa cho ứng viên của bạn một dự án hoặc yêu cầu một tuần thử nghiệm, hãy thêm chúng vào nền tảng quản lý dự án của bạn, như Trello hoặc Basecamp. > Xem thêm: Nhóm phân phối có thể làm việc cho bạn không?

Các quy trình tuyển dụng chính

Quá trình tuyển dụng để thuê nhân công từ xa không phải là tất cả khác với quy trình chuẩn. Đồng thời, bạn sẽ nhận được kết quả tốt hơn nếu bạn biết nơi cần tìm và cách giao tiếp với nhân viên từ xa.

Dành thời gian điều chỉnh quy trình tuyển dụng của bạn và bạn sẽ thấy kết quả tốt hơn nhiều.