6 Bài học kinh doanh vững chắc từ văn phòng của bác sĩ |
SAO EM VÔ TÌNH | JACK x K-ICM ft. LIAM | OFFICIAL MV 4K
Tôi chỉ đọc những bài học được học như một kết quả của việc điều hành một doanh nghiệp trên nhi khoa Inc, được viết bởi Brandon Betancourt, người điều hành thực hành nhi khoa của vợ. Điều này rõ ràng là một người quản lý thực hành, những người biết kinh doanh. Và có thể viết.
Tệ quá, vì họ có nhiều bác sĩ, luật sư và kế toán không coi việc làm của họ là kinh doanh. Như đã nói, "Không phải là xấu hổ trong nó."
1. Đưa ra lợi ích của sự nghi ngờ
Anh ấy làm cho nó tin tưởng. Không cho ai đó lợi ích của sự nghi ngờ cũng giống như không tin tưởng anh ta hoặc cô ấy.
2. Các vấn đề truyền thông
Những năm qua tôi đã nhận ra rằng, hơn bao giờ hết, cách tôi giao tiếp, khi tôi giao tiếp, người mà tôi giao tiếp, các vấn đề. Bây giờ tôi nhận ra rằng kết quả của mỗi thông tin liên lạc của tôi dựa trên cách tôi truyền tải thông điệp. Vì vậy, tôi cố gắng không giao tiếp nhẹ nhàng.
3. Hãy là ông chủ của riêng bạn là một lời nói dối.
Amen. Đó là huyền thoại lớn nhất trong tàu và doanh nghiệp nhỏ. Khách hàng của bạn là sếp của bạn. Lòng trung thành của bạn đối với doanh nghiệp của bạn và với kết quả, là sếp của bạn. Chủ doanh nghiệp là những ông chủ khó nhất có.
4. Các chuyên gia không thực sự biết.
Đúng vậy. Tất cả mọi thứ thực sự là một vấn đề của từng trường hợp, và các chuyên gia thường xuyên được hỏi (có lẽ tôi nên nói bắt buộc) để làm tổng quát.
Brandon hùng hồn nói:
Theo kinh nghiệm của chúng tôi, các chuyên gia mang lại rất nhiều dữ liệu, phân tích, bảng biểu, đồ thị và giai thoại về những thực tiễn khác đã thực hiện; nhưng khi phân tích công việc kinh doanh của chúng tôi, họ thường thiếu nhận thức sâu sắc về tình hình và phán đoán.
Bây giờ, tôi không đề nghị các chuyên gia không có giá trị. Trong thực tế, nhiều người đã giúp chúng tôi. Nhưng điều tôi gợi ý là, vào cuối ngày, bạn biết doanh nghiệp của mình tốt hơn bất cứ ai khác. Vì vậy, không chỉ dựa vào các chuyên gia, bởi vì họ thực sự, thực sự, không biết.
Tôi được cho là một chuyên gia. Tôi đã kiếm sống như một chuyên gia cho hầu hết cuộc đời trưởng thành của mình. Và những gì ông viết ở đây là hoàn toàn đúng. Theo tôi, 5. Thách thức là sự cần thiết của sự tăng trưởng
Không cần phải giải thích, nhưng vẫn còn, điều này cũng được đặt ra:
Tôi có một mối quan hệ yêu và ghét với những thách thức. Đang được thử nghiệm là gây phiền nhiễu, sẽ không nói dối. Nhưng đồng thời, tôi hiểu rằng những thử thách mà tôi đang đối mặt với việc giúp tôi chuẩn bị tốt hơn cho những thử thách trong tương lai.
6. Hãy tin vào ruột của bạn.
Vâng, tất nhiên rồi. Một trích dẫn cuối cùng:
Chắc chắn, có dữ liệu, số liệu thống kê, phân tích, báo cáo, đầu vào từ những người khác, v.v., sẽ giúp một người đi đúng hướng; nhưng rất hiếm khi mọi thứ sẽ rõ ràng hoặc đơn giản là đen và trắng. Thường xuyên hơn không, người ta sẽ phải tin tưởng chính mình để làm những gì là đúng mà không có 100 phần trăm chắc chắn của kết quả.
Vì vậy, những gì tôi có thể nói? Điều duy nhất tôi không thích về danh sách này là tôi không nghĩ về nó trước.
