6 Cách để đảm bảo khởi động công nghệ của bạn sẽ thành công trong năm 2018 |

2. Chọn đúng vị trí

Bắt đầu kinh doanh của bạn với những người cùng chí hướng hóa ra là quan trọng hơn nhiều người tin. Vì bạn sẽ hoạt động trong thế giới công nghệ, bạn cần phải tiếp cận tốt với những người thích hợp.

Đó là lý do tại sao vị trí khởi nghiệp của bạn lại quan trọng đến vậy. Chuyên gia tiếp thị của chúng tôi Izabela Majocha gần đây đã xếp hàng một số yếu tố quan trọng nhất trong việc lựa chọn địa điểm để khởi nghiệp công nghệ: khả năng tài năng, cơ hội tài trợ và gần gũi với các công ty khởi nghiệp công nghệ khác.

Khởi động tại New York hoặc Thung lũng Silicon là rất tốn kém, do đó, không có thắc mắc rằng gần đây, đã có một sự bùng nổ của các địa điểm mới bắt đầu thấy sự tăng trưởng trong khởi động công nghệ cao. Các thành phố châu Âu như Berlin, Stockholm hoặc Amsterdam nằm trong danh sách các địa điểm hàng đầu cho các công ty khởi nghiệp công nghệ cao trong Báo cáo hệ sinh thái khởi nghiệp toàn cầu năm 2017. Các quốc gia như Estonia hay Ba Lan cũng đã tự đặt tên cho mình. thân thiện với môi trường bao gồm Tel Aviv (với mức đầu tư đổi mới công nghệ ấn tượng), Toronto (luật thân thiện với doanh nghiệp), hoặc Bangalore (nhờ sự sẵn có của tài năng địa phương giá rẻ).

Làm thế nào để bạn chọn đúng nơi cho khởi động của bạn? Quan trọng nhất, bạn cần đảm bảo rằng vị trí trụ sở tương lai của bạn cung cấp một hệ sinh thái khởi nghiệp công nghệ được phát triển tốt để dựa vào, cũng như khả năng truy cập các tài nguyên khởi động cần thiết để thành công, có thể là cơ hội tài trợ hoặc các hồ bơi tài năng rộng lớn.3. Bao quanh bản thân với tài năng

Để đặt công nghệ của bạn thành công nghệ tiên tiến, bạn cần kiến ​​thức và chuyên môn của đúng người.

Đó là lý do tại sao bạn nên cố gắng tìm kiếm và thu hút những tài năng tốt nhất thích hợp. Xây dựng đội ngũ nhân viên có thẩm quyền và tận tụy được tổ chức tốt là yếu tố quan trọng cho cuộc sống của bạn. Một nhóm tài năng mạnh mẽ đảm bảo rằng doanh nghiệp của bạn gần gũi hơn với các mục tiêu chính của nó.

Làm việc với thương hiệu chủ nhân của bạn sớm để cho mọi người biết tại sao tham gia khởi nghiệp là một ý tưởng tuyệt vời. Điều hành một blog công ty nơi tôi chia sẻ các nghiên cứu điển hình và những câu chuyện từ cuộc sống của công ty đã là một động thái thông minh. Nó cũng trả tiền để phát triển một hệ thống tuyển dụng thu hút tài năng trong lĩnh vực cụ thể của bạn, một trong đó là trên điểm và hiệu quả. Không ai có thời gian để lãng phí vào một quá trình tuyển dụng không được tổ chức và không rõ ràng, đặc biệt là tài năng không có giá trị.

4. Lấy cảm hứng từ những người khổng lồ ngành công nghiệp

Thật khó để làm cho nó trong ngành công nghiệp công nghệ cao, vì vậy bạn nên cố gắng thu hút càng nhiều thông tin càng tốt từ những người có ảnh hưởng và cố vấn quan trọng.

Bắt đầu với LinkedIn - đó là một nơi tuyệt vời để nhận được một số lời khuyên có giá trị và cập nhật các xu hướng của ngành. Nếu khởi động của bạn chậm lại phía sau ngành công nghiệp, bạn chỉ đơn giản là không thể mong đợi nó để thành công. Bạn cần phải ở vị trí tiên tiến trong lĩnh vực của bạn, tự hào với một sản phẩm hay dịch vụ đa dạng.

Cố gắng tìm hiểu thêm về lĩnh vực của bạn và tương lai của ngành. Tìm hiểu thêm về các phương pháp kinh doanh và phần mềm quản lý mới.

Thiết lập Google Alerts cho các từ khóa xác định thích hợp nhất của bạn, theo dõi các công ty và cá nhân trên LinkedIn và tham gia vào các sự kiện kết hợp mọi người trong ngành. Bạn sẽ không bao giờ tin được bao nhiêu thông tin mà tôi đã thúc đẩy công việc kinh doanh của mình tiến lên trong khi lấy một ly bia với những người tôi gặp trong các hội nghị.

5. Xây dựng hình ảnh trực tuyến vững chắc

81% người mua sắm nghiên cứu một công ty hoặc sản phẩm trực tuyến trước khi mua hàng.

Danh tiếng sẽ quan trọng hơn bao giờ hết vào năm 2018, đó là thông tin nhận diện thương hiệu của bạn thông qua các kênh kỹ thuật số

Người tiêu dùng quan tâm đến sản phẩm của bạn sẽ tìm kiếm công ty của bạn trên Google và phương tiện truyền thông xã hội. Bạn không thể chạy một doanh nghiệp thành công mà không có một sự hiện diện trực tuyến hấp dẫn mà hoàn toàn nắm bắt văn hóa công ty của bạn và làm cho thương hiệu của bạn hấp dẫn đối tượng mục tiêu của bạn

Kiểm tra đối thủ cạnh tranh của bạn để xem cách họ tham gia mục tiêu của họ. Thực hiện nghiên cứu thị trường để tìm hiểu xem khán giả của bạn ở đâu để gặp họ ở giữa chừng. Thật vô nghĩa khi có năm hồ sơ truyền thông xã hội, chọn một đến hai mạng mang lại cho bạn ROI tốt nhất và tiếp tục tương tác với người dùng. Sử dụng phần mềm lập kế hoạch cho phương tiện truyền thông xã hội và nhất quán. Chạy một blog của công ty nơi bạn chia sẻ tin tức dự án và cho thấy cuộc sống của công ty tại thời điểm vui nhất hoặc thú vị nhất.

6. Quản lý sự tăng trưởng của bạn

Mở rộng quy mô sớm là một cái bẫy chết người cho các phần khởi động.

Nhiều người bỏ qua vấn đề quy mô sớm trong phát triển khởi động. Đó là một sai lầm lớn bởi vì đó là một trong những dự đoán nhất quán nhất về thất bại khởi động.

Vậy chính xác là những gì là tỉ lệ sớm?

Hãy nói về việc mở rộng quy mô đầu tiên. Mở rộng quy mô là một điểm đặc biệt trong cuộc sống của một công ty khởi nghiệp, nơi nó có sự tăng trưởng tích cực. Việc mở rộng quy mô có thể có nghĩa là nhiều thứ, từ việc mua nhân viên mới để tăng ngân sách tiếp thị. Nhiều doanh số bán hàng cũng là một chỉ số về việc mở rộng quy mô.

Các vấn đề bắt đầu khi chủ sở hữu khởi động bắt đầu tập trung vào một lĩnh vực hoạt động của họ và thúc đẩy nó mà không cần đồng bộ hóa thích hợp với các phần khác của quá trình khởi động của họ. Việc mở rộng quy mô sớm là một vấn đề liên quan đến 70% doanh nghiệp, và nó góp phần vào sự thất bại của 74% các công ty khởi nghiệp.

Nếu bạn nhận thấy những dấu hiệu sớm của việc nhân rộng sớm (ví dụ, quá nhiều nhân viên trên tàu), hành động ngay lập tức. Bắt đầu tập trung nhiều hơn vào khách hàng của bạn, thu thập phản hồi của họ và thay đổi sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn để đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng.

Làm thế nào để tránh việc nhân rộng sớm? Theo kinh nghiệm của tôi, dự đoán thị trường chuyên sâu là phải trước khi thực hiện bất kỳ bước nào để mở rộng sản phẩm hoặc dịch vụ - đó là cách bạn đảm bảo rằng bạn không tự phát triển.

Key takeaway

Theo nghiên cứu gần đây, bây giờ là thời điểm tốt nhất để các chuyên gia thiết lập các công ty của riêng mình.

Ngành công nghiệp công nghệ cung cấp nhiều triển vọng thú vị để khởi nghiệp với các đề xuất kinh doanh độc đáo và các sản phẩm hoặc dịch vụ vững chắc. Nhưng thật khó để nổi trội trong một lĩnh vực cạnh tranh như vậy, vì vậy hãy thắt chặt và dành thời gian tập trung vào sáu khía cạnh thiết yếu góp phần xây dựng một sự khởi đầu công nghệ thành công.