8 Cách để tính toán các phong cách học tập khác nhau giữa các nhân viên |

Không phải tất cả mọi người đều học theo cùng một cách. Không làm nhân viên của bạn. Để đảm bảo rằng mọi người đang cống hiến hết mình cho công ty mỗi ngày, và để đảm bảo rằng bạn là ông chủ tốt nhất bạn có thể, điều quan trọng là phải hiểu nhu cầu của nhân viên.

Đó là lý do tôi hỏi tám thành công cách họ giải thích các phong cách học tập khác nhau giữa các nhân viên công ty của họ. Đây là những gì họ đã nói:

1. Hiểu được sự khác biệt giữa hướng nội và hướng ngoại

Có sự khác biệt đáng kể giữa cách học và cách làm việc của người hướng nội và những người hướng ngoại. Tôi rất muốn khuyên bạn nên đọc Yên tĩnh: Sức mạnh của sự hướng nội trong một thế giới không thể ngừng nói của Susan Cain-nó là một cuốn sách mở đầu. Điều quan trọng là phải nắm lấy các phong cách làm việc khác nhau của nhân viên chủ chốt và chơi theo thế mạnh của họ.

- Mitch Gordon, Đi nước ngoài

2. Linh hoạt

Phác thảo mong đợi của bạn cho một loại nhiệm vụ mới, và sau đó cho phép nhân viên của bạn hoàn thành nó tuy nhiên họ cảm thấy thoải mái nhất trong một số ranh giới nhất định. Điều quan trọng nhất là kết quả cuối cùng, vì vậy cho nhân viên của bạn sự linh hoạt để đáp ứng mong đợi của bạn theo cách phù hợp nhất với họ có thể mang lại lợi ích cho mọi người.

- Alexandra Levit, Cảm hứng tại nơi làm việc

3. Chơi với thế mạnh

Là một nhà lãnh đạo, đó là công việc của tôi để trau dồi và chơi với những thế mạnh của từng nhân viên. Bằng cách làm việc với tất cả các nhân viên dựa trên phong cách học tập cá nhân của họ, họ có quyền tự do kiểm soát vai trò của họ theo một hướng mà tu luyện phong cách học tập của họ. Kết quả là, mỗi nhân viên mang lại cái nhìn độc đáo của riêng mình cho bảng, cho phép chúng tôi làm việc hiệu quả hơn như một nhóm.

- Fehzan Ali, Adscend Media LLC

4. Dẫn đầu trong những cách hợp lý

Là một nhà lãnh đạo, để giải thích các phong cách học tập khác nhau giữa các nhân viên của bạn, bạn phải giao tiếp theo những cách phục vụ cho bộ não của họ hoạt động. Ví dụ, một số người cần phải có được tất cả các chi tiết trước khi họ có thể bắt đầu một dự án; những người khác làm việc tốt nhất khi họ được cung cấp dấu đầu dòng hoặc các mục quan trọng. Dẫn đầu theo những cách mà bộ não của họ có thể theo dõi, và bạn sẽ nhận được kết quả tốt hơn.

- Michael Mogill, Nhóm video sắc nét

5. Phát triển các quy trình từng bước

Tôi giúp giải thích các khái niệm bằng cách phát triển các quy trình được sắp xếp hợp lý. Đôi khi tôi ghi lại các video tương tác của màn hình bằng cách sử dụng Jing hoặc FireShot. Tôi sử dụng các hướng dẫn từng bước mà họ có thể làm theo.

- Phil Laboon, Tiếp thị Internet Eyeflow

6. Chắc chắn các cuộc họp phục vụ cả hai loại

Khi tôi có cuộc họp, tôi dành thời gian để giải thích điều gì đó đơn giản nhất có thể và sau đó vẽ lên bảng trắng để tôi có thể đồng bộ hóa thành viên âm thanh và hình ảnh. Tôi đã học được rằng nếu bạn chỉ làm một, bạn sẽ mất người khác, và bạn sẽ phải có một cuộc họp khác chỉ để đảm bảo mọi người đều ở cùng một trang. Đừng lười biếng trong việc phục vụ cho cả hai.

- Derek Capo, Bước tiếp theo Trung Quốc

7. Bắt đầu bằng cách hỏi họ cách họ học tốt nhất

Bước đầu tiên là hiểu được phong cách học tập của mỗi nhân viên chủ chốt. Điều gì làm việc tốt nhất cho họ? Nếu tôi sẽ dạy ai đó một cái gì đó cụ thể, như cách kiểm tra hiệu suất của một bài viết trên trang web của chúng tôi, tôi chỉ hỏi họ trước nếu họ muốn xem tôi làm điều đó, hoặc nếu họ muốn làm điều đó trong khi Tôi nói với họ cách nó hoạt động. Đó là cách tốt nhất để đảm bảo rằng họ hiểu bạn.

- Sarah Schupp, UniversityParent

8. Phát triển các kế hoạch cá nhân

Chúng tôi không tạo ra các phương pháp cắt cookie cho nhân viên của chúng tôi; thay vào đó, chúng tôi làm việc với họ dựa trên kỹ năng và tài năng cá nhân của họ. Vì vậy, khi nói đến việc học và phát triển, chúng tôi tạo ra các kế hoạch cá nhân giống như một IEP của trường. Chúng tôi cũng sử dụng các huấn luyện viên điều hành để hỗ trợ những người chủ chốt của chúng tôi với các kế hoạch cá nhân cho họ.

- Corey Blake, các công ty bàn tròn

Bạn đã thử bất kỳ chiến thuật nào trong số những chiến thuật này hay tìm thấy một chiến thuật nào hoạt động tốt hơn? Hãy cho chúng tôi biết trong phần bình luận!