Về kế hoạch kinh doanh đóng hộp |

Tôi có một cuộc trao đổi thú vị với một trong hai các giáo sư của tàu trong nước, qua email, liên quan đến kế hoạch kinh doanh “đóng hộp”. Tôi sẽ không bao gồm tên của anh ấy vì điều đó thật khó xử, nhưng đây là những gì anh ấy nói trong email:

Tôi đã khuyến khích s sử dụng phần mềm của bạn và phản ứng chung là nó bao gồm kế hoạch và ngôn ngữ kinh doanh "đóng hộp". Tuy nhiên, tôi biết sản phẩm rất tùy biến và cho biết rằng họ có thể sử dụng các công cụ và mẫu.

Ouch, đó là một vấn đề thực sự, đó là "kế hoạch kinh doanh đóng hộp". Anh ấy chỉ chuyển tiếp những gì anh ta nghe được từ người khác. Chỉ trích! Đó không phải là những gì Business Plan Pro muốn, chắc chắn không phải nếu bạn sử dụng nó ngay cả, bạn phải xoay nó, nhưng tôi nghĩ chúng ta vẫn bị lạc trong khuôn mẫu phần mềm kế hoạch kinh doanh, bị mất trong những gì mọi người tưởng tượng nó thay vì những gì nó thực sự làm. Và tất nhiên có rất nhiều ví dụ. Đây là câu trả lời của tôi, mà tôi đặt ở đây bởi vì tôi nghĩ rằng đây là một vấn đề phổ biến:

Cảm ơn bạn đã xem nó. Tôi nghĩ bạn tạo ra một điểm quan trọng và nó chạm vào một trong những yếu tố nghịch lý hơn của Kế hoạch kinh doanh Pro. Nó có chứa các ví dụ, rất nhiều trong số họ, có nghĩa là mọi người có thể sử dụng nó, nếu họ muốn, để tạo ra một kế hoạch kinh doanh được thực hiện hoàn toàn từ những từ và số của người khác. Mà hút. Tuy nhiên, đúng cách để sử dụng Business Plan Pro, và mặc định, là với các từ của riêng bạn và số của riêng bạn và phác thảo của riêng bạn để mỗi kế hoạch kinh doanh là duy nhất. Đó là cách sử dụng tiêu chuẩn. Những người lấy đồ hộp ra khỏi nó là những ví dụ xoắn và sử dụng nó sai.

Tôi sẽ dành phần còn lại cho bạn, chỉ cho bạn những điểm nổi bật. Tôi cũng đã đề cập đến một bài viết mà tôi đã viết trên blog này khi nó mới bắt đầu, ngay từ trái tim, có tiêu đề Kế hoạch kinh doanh mẫu Suck.

- Tim