Phương pháp tiếp cận, không phải là phương pháp |

Kế hoạch kinh doanh theo kế hoạch của bạn là một cách tiếp cận mới, một cách suy nghĩ mới về lập kế hoạch kinh doanh. Nó không thực sự thay đổi nguyên tắc cơ bản, nhưng nó thay đổi tiêu điểm. Nó bổ sung thêm một số góc độ mới, và nó tốt hơn cho bạn, và tốt hơn cho doanh nghiệp của bạn.

Sự khác biệt là gì? Tại sao tôi làm nên sự khác biệt?

Garr Reynolds, trong cuốn sách thuyết trình nổi tiếng của ông, nói rằng cách tiếp cận của ông về thuyết trình “không phải là một phương pháp.”

“Phương pháp ngụ ý một quá trình có hệ thống từng bước, rất nhiều kế hoạch và tuyến tính, với một thủ tục đã được chứng minh rõ ràng rằng bạn có thể chọn ra một kệ và theo A đến Z theo một trật tự hợp lý.

“Một cách tiếp cận ngụ ý một con đường, một hướng, một khung trí, có lẽ thậm chí là triết lý, nhưng không phải là một công thức của các quy tắc đã được chứng minh được tuân theo. ”

Tôi thích sự khác biệt này. Nó chắc chắn làm cho kế hoạch-như-bạn-đi lập kế hoạch một cách tiếp cận, và không phải là một phương pháp. Tôi đã dành rất nhiều năm làm việc trên các phương pháp từng bước để lập kế hoạch kinh doanh. Một số người trong số họ làm việc. Đôi khi. Nhưng toàn bộ ý tưởng từng bước, hấp dẫn như nó, củng cố huyền thoại của kế hoạch kinh doanh như một tài liệu hay rào cản.

Sự khác biệt là gì? Tại sao nó lại quan trọng? Điều đó không quan trọng, nhưng tôi muốn sử dụng ý tưởng về phương pháp thay vì phương pháp để nhấn mạnh rằng tôi không muốn khái niệm lập kế hoạch-như-bạn-đi này trở thành một danh sách các bước cụ thể khác hoặc danh sách "làm nó theo cách của tôi ”. Tôi muốn cách tiếp cận này, giống như cuốn sách này, như kế hoạch của bạn, là của bạn, không phải của tôi. Bạn lấy những gì tôi đang cung cấp ở đây và sử dụng những gì bạn muốn từ nó, theo thứ tự bạn muốn sử dụng nó, và làm cho nó làm việc cho bạn.