Những kẻ gian lận tiếp thị lớn nhất mọi thời đại |
Tinh tinh chÆ¡i trò lái máy bay vá»i con non
Edsel : Khét tiếng trong giới marketing mà nó đã trở thành đồng nghĩa với các sản phẩm không thành công, phát hành trong một khung giá không hấp dẫn, là rất lớn chỉ là những chiếc xe nhỏ đã trở thành thịnh hành, và đã có một lò nướng tương tự như một chỗ ngồi nhà vệ sinh hoặc tồi tệ hơn, theo một số nhà phê bình. Nó đánh bom ngoạn mục, và chi phí cho Ford 400 triệu đô la trong quá trình này.
Paulo MF Pires / Shutterstock.com Pinto:
Học từ những sai lầm mà họ tạo ra với Edsel, hoặc vì vậy họ nghĩ, Pinto là Nỗ lực đầu tiên của Ford tại một nhỏ gọn. Thật không may, 'Pinto' có nghĩa là dương vật nhỏ xíu bằng tiếng Bồ Đào Nha: không phải là điểm bán hàng đặc biệt mạnh. Chiếc xe cũng có một thói quen khó chịu trong vụ va chạm từ phía sau, và khi một bản ghi nhớ bị rò rỉ từ một nhà điều hành Ford tuyên bố rằng sẽ rẻ hơn để trả tiền bồi thường cho người lái xe bị thương hơn là nhớ lại xe. hit.
Coca-Cola New Coke:
Năm 1985, Coca-Cola tung ra công thức mới, ngọt ngào 'New Coke' trong nỗ lực giành lại những người uống rượu trẻ tuổi đang chuyển sang Pepsi. Mọi người thích hương vị, nhưng họ ghét thực tế rằng Coke đã bán bản sắc của nó xuống sông, đặc biệt là ở miền Nam, nơi nó được nhìn thấy bởi một số để giống như đầu hàng cho Yankees trên một lần nữa. Sản phẩm là một sự thất bại, và Coke đã phải phục hồi 'Coke Classic' trong vòng vài tháng kể từ ngày phát hành sản phẩm mới. Không cần phải nói, bài tập này khiến công ty mất nhiều tiền và tạo ra một báo chí xấu đáng kể.
Sony Betamax:
Vào cuối những năm 1970, 'cuộc chiến định dạng video' bắt đầu một cách nghiêm túc khi Sony chuyển sang nắm quyền kiểm soát thị trường video gia đình và phát huy sự thống trị tiếp thị với băng cassette Betamax của họ. Họ đã được cung cấp cơ hội để nắm lấy các băng định dạng JVC VHS cạnh tranh nhưng từ chối, tìm cách để đi một mình. Nó đã được chứng minh là một sai lầm lớn; Các hệ thống của JVC rẻ hơn và có thể ghi lại lâu hơn đáng kể. Mặc dù thực tế rằng Betamax có chất lượng hình ảnh vượt trội, VHS đã trở thành lựa chọn phổ biến và khoe khoang 70% thị trường video gia đình vào giữa những năm 1980. Sony đã giả định rằng mọi người sẽ sẵn sàng trả nhiều hơn cho chất lượng ghi âm cao cấp; họ đã sai, và họ trả giá cao.
Năm 2010, những người khổng lồ quần áo Gap đã quyết định, không có lý do thực sự nào, thay đổi logo cao quý và thành lập của họ Mặc định WordArt. Có lẽ, công ty đã bỏ ra hàng ngàn cuộc họp tiếp thị quyết định thay đổi logo, để chọn một phong cách phù hợp nhất với cách thức mà công ty đang tìm kiếm để tiến bộ, và sau đó là một nhóm thiết kế để tự mình tạo ra logo. Dù đã được chi cho sản xuất của nó, khách hàng Gap coi thường logo mới và hàng ngàn người trong số họ phàn nàn. Gap quay lại gần như ngay lập tức, kéo logo mới của họ trong vòng một tuần sau khi phát hành và quay trở lại với họa tiết truyền thống màu trắng trên nền xanh mà chúng ta đều biết và yêu thích với chi phí đáng kinh ngạc và lúng túng cho công ty …
Ngay cả các thương hiệu như có kinh nghiệm và được thành lập vì chúng có thể làm cho những sai lầm, do đó, các quyết định tiếp thị không nên vội vã vào hoặc thực hiện mà không suy nghĩ cẩn thận và cân nhắc trước. Bạn có biết bất kỳ ví dụ nào khác mà những điều tốt nhất đã sai lầm không?
