Bản trình bày kế hoạch kinh doanh là một ý tưởng tồi |

Bây giờ tôi đã chú ý, hãy để tôi giải thích. OK, có thể bạn cần tạo bản trình bày để đi với kế hoạch kinh doanh của bạn. Bạn đang tìm kiếm các nhà đầu tư hoặc cạnh tranh cho các giải thưởng mạo hiểm, có lẽ

Đừng làm một bài trình bày kế hoạch kinh doanh. Thay vào đó, hãy trình bày, bắt đầu kết thúc, về doanh nghiệp của bạn. Kế hoạch là một chuyện, trình chiếu là một thứ khác. Đừng nhầm lẫn cả hai.

Đừng nghĩ đến việc sao chép các từ từ kế hoạch của bạn đến bản trình bày của bạn. Đó là xấu xí. Trình chiếu là một phương tiện khác

Một số người nói bạn nên làm bài thuyết trình trước, sau đó là kế hoạch.

Phần lớn bạn có thể lấy trực tiếp từ kế hoạch của mình vào trình chiếu sẽ là một số biểu đồ. Hãy nhớ khi bạn làm điều đó - và nếu bạn làm điều đó - bạn sẽ nói chuyện trực tiếp với người nghe về những kết luận họ nên rút ra từ biểu đồ.

• Biểu đồ nổi bật cho thấy doanh thu hàng năm, lợi nhuận gộp và lợi nhuận ròng là tốt, nhưng chỉ hiển thị biểu đồ, bỏ qua các điểm bullet.
• Bạn có thể sử dụng ngắt biểu đồ đồ họa Phân tích đều cho thấy số tiền bạn cần bán trong một tháng để trang trải chi phí.
• Biểu đồ hình tròn đẹp mắt có thể hiển thị phân đoạn thị trường của bạn.
• Sử dụng biểu đồ thanh để hiển thị doanh số theo sản phẩm hoặc dịch vụ.
• Sử dụng biểu đồ thanh để hiển thị cho bạn dự báo dòng tiền minh họa số dư tiền mặt dự kiến ​​trong 12 tháng.

Nếu bạn đang lên kế hoạch và thuyết trình, đặc biệt cho doanh nghiệp khởi nghiệp, hãy đọc và làm theo khuyến nghị của Guy Kawasaki trong 10 tháng / 20/30 bài đăng trên blog của anh ấy. Anh ấy thậm chí còn có danh sách chủ đề được đề xuất cho 10 trang trình bày của bạn. Bạn sẽ kết thúc việc giảm hầu hết các biểu đồ mà tôi đã đề nghị ở trên, điều đó là tốt, theo cách của anh ấy tốt hơn.

Ý tưởng về powerpoint xấu không phải là đặc biệt mới và cũng không phải là đặc biệt của tôi. Giống như mọi ý tưởng hay, có vẻ như đó là thứ gì đó đã xuất hiện cùng lúc với rất nhiều người khác nhau. Một số người trong số họ là những nhà văn rõ ràng, vì vậy chúng tôi có những bài viết của họ để chỉ tới.

Tôi yêu thích chương của Guy Kawasaki trên PowerPoint trong cuốn sách Nghệ thuật bắt đầu. Trong phần blog của anh ấy (phần tôi đã đề xuất ở trên), anh ấy đề xuất một bài đăng của Garr Reynolds trên blog Trình bày của anh ấy. Có một bài đăng gần đây của Marc Orchant được gọi là Humanizing PowerPoint rất hay và trích dẫn một số bài đọc đáng giá khác. Từ đó bạn có thể đi đến những viên đạn vượt trội của Cliff Atkinson, và anh ta sẽ đưa bạn trở về Seth Godin, người đã viết mảnh nền tảng cho Powerpoint tồi.

Nếu bạn định trình bày về kế hoạch kinh doanh của mình, hãy đọc những thứ này. Làm điều đó đúng.