Mua theo cách của bạn vào kinh doanh: Những điều bạn cần biết |

tàu. Khởi động. Đây là buzzwords cho nhiều người Mỹ mong muốn bắt đầu một doanh nghiệp của riêng họ - và thực sự có rất nhiều.

Trên thực tế, Chỉ số Kaufman 2016 về Khởi động hoạt động đã báo cáo rằng 550.000 doanh nghiệp mới được bắt đầu mỗi tháng ở Mỹ. Xu hướng này cho thấy không có dấu hiệu chậm lại, nhưng con đường truyền thống để hoàn thành ước mơ ial đang bắt đầu thay đổi. Những ngày này, số lượng ngày càng tăng sẽ được mua theo cách của họ vào quyền sở hữu doanh nghiệp, chọn mua và điều hành một doanh nghiệp hiện có thay vì xây dựng từ đầu.

Và không có gì lạ. Mua theo cách của bạn vào tàu có thể là một lựa chọn hấp dẫn và giảm thiểu nhiều rủi ro của việc “phát triển của riêng bạn” khi nói đến việc khởi chạy một doanh nghiệp. Gắn bó cổ của bạn để đảm bảo vốn khởi nghiệp, tuyển dụng nhân viên phù hợp, và thiết lập dòng tiền chỉ là một vài trong số những rủi ro gửi đi sẽ không còn là ý tưởng bắt đầu công việc kinh doanh của riêng mình., mặt khác, đi kèm với lợi ích tiềm năng của sự tăng trưởng tức thì và khả năng tránh được những cơn đau ban đầu thường gây ra các bệnh khởi phát. Hơn nữa, lấy dây cương của một doanh nghiệp đã được thành lập và ổn định có thể cung cấp tự do cá nhân hơn trái ngược với thời gian dường như không bao giờ kết thúc và cam kết cá nhân bắt đầu từ đầu thường đòi hỏi.

“Có rất nhiều người tự coi mình là fixers và các nhà phát triển, ”Giáo sư Timothy Bovard, giảng viên của Trường Kinh doanh Columbia, người dạy tàu thông qua Acquisition cho biết trong một bài báo trên trang web của trường. “Bạn cũng có thể là một công ty mua lại công ty của người khác và làm cho doanh số bán hàng ngày càng phát triển và tăng lợi nhuận - với tư cách là Giám đốc điều hành sở hữu cổ phần. Và lợi nhuận tài chính có thể rất hấp dẫn. ”

Nếu bạn có được một doanh nghiệp thay vì xây dựng nó từ đầu?

Nếu bạn đang nhìn vào con đường chuyển đổi để tàu, bạn cần biết điều gì? Dưới đây là một số điều bạn sẽ cân nhắc trước khi tham gia vào vai trò chủ sở hữu và điều hành doanh nghiệp.

1. Bạn muốn sở hữu loại doanh nghiệp nào?

Thu hẹp loại hình kinh doanh chính xác bạn muốn có được là bước đầu tiên. Nhưng việc xác định doanh nghiệp mà bạn cho là muốn không nhất thiết có nghĩa là doanh nghiệp sẽ phù hợp với bạn. Điều quan trọng là phải trung thực và trung thực với bản thân về các thuộc tính cá nhân, điểm mạnh và điểm yếu mà bạn mang đến bàn. Bạn thậm chí có thể làm một phân tích SWOT trên chính mình để xác định những người nếu bạn có vấn đề xác định chúng lúc đầu.

Đầu tiên và quan trọng nhất,

chạy bất kỳ loại hình kinh doanh nào sẽ yêu cầu khả năng quản lý người khác, đưa ra quyết định, và có hiểu biết về tài chính và điều gì làm cho doanh nghiệp có lãi.

tập trung, bạn sẽ cần phải xác định những nơi tốt nhất để tìm kiếm các cơ hội tiềm năng và cách để đánh giá họ. Có thể sẽ không thiếu triển vọng, vì vậy bạn cần phải biết trước về cách bạn sẽ so sánh và đối chiếu chúng. Một cách hiệu quả để làm điều này là yêu cầu chủ doanh nghiệp hiện tại cho kế hoạch kinh doanh của họ nếu có. Phát triển một kế hoạch kinh doanh một trang của riêng bạn cho mỗi doanh nghiệp mà bạn đang xem xét cũng có thể là một công cụ kiểm tra hiệu quả. Điều này sẽ giúp bạn giảm bớt ý tưởng của mình để điều hành doanh nghiệp, bao gồm cả lợi thế cạnh tranh bạn sẽ mang lại cho thị trường và đội ngũ quản lý của bạn sẽ như thế nào.

Bạn cũng nên tìm kiếm giới thiệu cá nhân và chuyên nghiệp, lời khuyên của các nhà môi giới kinh doanh, hoặc tiếp cận cá nhân của riêng bạn. Điều này sẽ giúp bạn tập trung vào các tùy chọn tốt nhất và sinh lợi nhất.

Khi đánh giá các doanh nghiệp cụ thể, bạn nên cân nhắc các yếu tố quan trọng sau:

Doanh nghiệp có được thành lập và có cơ sở khách hàng / khách hàng hiện tại không?

Doanh nghiệp có sinh lợi với doanh thu và dòng tiền lành mạnh không?

• Quyền sở hữu và nhu cầu kinh doanh có phù hợp với lối sống của bạn không?
• tiêu chí không được đặt ra, bạn có thể không kết thúc gặt hái những lợi ích mà bạn đã hình dung. Ví dụ, nếu nhu cầu không phù hợp với lối sống của bạn và công việc đòi hỏi nhiều giờ và công sức hơn bạn phải cống hiến, có thể nó không phù hợp. Ngược lại, bạn có thể nhận ra rằng những lợi ích của việc hi sinh nhiều hơn về thời gian và cam kết cá nhân sẽ có giá trị tốt trong thời gian dài.
• 2.

Trong quá trình tìm kiếm cơ hội ial hoàn hảo, bạn sẽ phải nhanh chóng tìm hiểu về các công ty và ngành công nghiệp không quen thuộc và đảm bảo bạn thực hiện một số phân tích thị trường sơ bộ. Ngay cả khi bạn đã thu hẹp tìm kiếm, bạn sẽ phải tìm hiểu về công ty hoặc công ty cụ thể tạo danh sách của bạn.

Với vai trò là Giám đốc điều hành, bạn cần phát triển chuyên môn trong nhiều lĩnh vực của doanh nghiệp. Bạn sẽ phải tìm kiếm kiến ​​thức và nhận ra những lĩnh vực bạn cần để đi sâu hơn vào để tìm hiểu thêm. Bạn cũng sẽ cần phải nhận ra điểm yếu chuyên nghiệp để nhanh chóng thuê vị trí để củng cố những khu vực mà bạn có thể thiếu.

Tìm kiếm kỹ lưỡng có thể mất tối thiểu sáu tháng và tới vài năm. Ngoài thời gian cần thiết để tìm hiểu về ngành của bạn và thu hẹp hồ bơi của các công ty, bạn sẽ mất nhiều thời gian để tìm nhà đầu tư và gây quỹ hoặc để đảm bảo tự tài trợ. Đừng vội vã đưa ra quyết định hoặc để cho cảm xúc hoặc mong muốn hoàn thành giấc mơ của bạn, buộc bạn phải mua một doanh nghiệp không phù hợp. Khi tất cả các điều trên được thực hiện, có thể mất thêm vài tháng để thuê các chuyên gia pháp lý và thuế cần thiết và thực hiện thẩm định cần thiết trước khi ký vào đường chấm chấm.

3. Bạn có sẵn sàng để chịu trách nhiệm không?

Mua lại tàu có nghĩa là bạn sẽ chạm đất. Đây là một sự khác biệt rõ rệt so với tàu truyền thống, nơi mà chủ sở hữu có xu hướng “lớn lên” với công việc kinh doanh của họ, giảm bớt sắc thái và nhu cầu của nó trên đường đi, và đưa từng thành viên trong nhóm vào một thời điểm. đang ngay lập tức phụ trách. Điều này có nghĩa là điều hành doanh nghiệp và quản lý bất kỳ nhân viên hiện có nào từ ngày đầu.

Những ngày đầu của quyền sở hữu có thể sẽ gây lo lắng cho các nhân viên hiện tại, những người sẽ tự hỏi về tương lai của họ với công ty, hoặc nếu họ có một. Chắc chắn, sẽ có nhân viên sẽ không ở lại với công ty lâu dài như bạn hoặc họ nhận ra rằng họ không phù hợp với hướng bạn cuối cùng sẽ đưa công ty mới của bạn. Tuy nhiên, những ngày đầu là để xác định điều này và nhiều thứ khác. Điều đặc biệt quan trọng là tập luyện khéo léo với các nhân viên hiện có và giúp giảm bớt tâm trí của họ trong quá trình chuyển đổi quyền sở hữu.

4.

Nếu bạn đã tìm thấy một doanh nghiệp thực sự thành công, phù hợp với kỹ năng và lối sống của bạn, và đó là để bán, bạn sẽ không phải là người mua quan tâm duy nhất. Điều quan trọng cần nhớ là một chủ doanh nghiệp thành công có lẽ không

cần

việc bán hàng.

Vì vậy, nếu nó không phải là trò chơi số, bạn sẽ đặt mình ra sao để trở thành người mua tốt nhất cho doanh nghiệp thành công này? Bạn sẽ cần phải thuyết phục người bán rằng bạn là người mua phù hợp. Thường thì điều này xảy ra cho thấy bạn quan tâm và tin tưởng vào chính doanh nghiệp đó. Nếu điều đó xảy ra với bạn, ai đó tin vào văn hóa và giá trị của doanh nghiệp và cơ sở hạ tầng hiện tại và người mua khác đang tìm cách sửa chữa doanh nghiệp và thay đổi văn hóa của mình ngay lập tức, bạn có thể có lợi thế. Điều này, tất nhiên, phụ thuộc vào suy nghĩ của người bán. Mua theo cách của bạn vào tàu có thể giống như cá nhân và kiếm tiền khi bắt đầu công việc kinh doanh của riêng bạn từ đầu.

Chỉ cần nhớ chọn lựa các lựa chọn của bạn tính khí, và trên hết, đừng vội vàng.

Bằng cách nghiên cứu, học tất cả những gì bạn có thể về ngành công nghiệp mới của bạn, và làm việc với sự kết hợp của các chuyên gia để tìm kiếm, bác sĩ thú y và hoàn thành trách nhiệm của bạn về một công ty, bạn có thể tham gia vào giấc mơ của tàu thông qua việc mua một doanh nghiệp hiện có.