Ý Tưởng lọc từ cơ hội |

Ý tưởng kinh doanh là những điều thú vị, thú vị để xây dựng một doanh nghiệp, nhưng chúng không đáng giá (nói chung) cho đến khi ai đó xây dựng một công ty xung quanh họ.

Cơ hội là những ý tưởng hay nhất. Ý tưởng chỉ là vậy. Một cơ hội là một ý tưởng bạn có thể thực hiện. Bạn có các nguồn lực và bí quyết để làm điều đó. Có một thị trường. Bạn có thể kiếm tiền trên nó, và việc đầu tư sẽ đáng giá.

Lập kế hoạch kinh doanh tốt sẽ lọc các cơ hội từ những ý tưởng. Áp dụng quy trình lập kế hoạch cho ý tưởng để làm cho nó trở thành một cơ hội. Xác định sức mạnh của thị trường, những gì chính xác là cần thiết, bao lâu nó sẽ mất, bao nhiêu tiền nó sẽ mất, những gì mọi người được yêu cầu. Đặt nó ra thành các bước.

Không phải tất cả các ý tưởng đều có thể tồn tại với sự khắt khe của việc lập kế hoạch. Một số rơi vào bên lề đường, kết thúc như những ý tưởng thú vị mà không thực sự là cơ hội.

Một số yếu tố đếm được:

• Rủi ro so với trả về. Là những gì cần để theo đuổi ý tưởng này đáng giá trở về? Đây không phải là khoa học. Nó phụ thuộc rất nhiều vào thái độ kinh doanh của bạn về rủi ro, và những cơ hội nào khác có sẵn.
• Chủ nghĩa hiện thực. Dự đoán thực tế thế nào? Cung cấp cho họ một cái nhìn tốt. Bạn có đang đẩy dự báo để mọi thứ hoạt động không.
• Tài nguyên. Điều gì sẽ thực sự được yêu cầu? Hãy suy nghĩ của mọi người, bí quyết, kỹ năng, bồi thường, rủi ro ngụ ý (trả tiền người để xây dựng công ty này). Chi phí khởi nghiệp là bao nhiêu, bao gồm các chi phí cần thiết và tài sản được yêu cầu?
• Tiềm năng thị trường. Trung tâm dự báo doanh số của bạn là tiềm năng thị trường. Bao nhiêu người muốn hoặc cần cung cấp cho doanh nghiệp?
• Khả năng kinh doanh. Doanh nghiệp có thể kiếm được bao nhiêu tiền? Điều này sẽ ảnh hưởng đến doanh nghiệp như thế nào? Cơ hội này lớn đến mức nào, tổng thể?