Giúp chủ doanh nghiệp chuẩn bị nghỉ hưu

Bởi Jeff Stoffer

Tìm hiểu thêm về Jeff trên trang web của chúng tôi

Phải mất sự cống hiến, quyết tâm và thông minh để tạo ra một doanh nghiệp thành công. Giống như tất cả những người làm việc, chủ doanh nghiệp cũng cần phải suy nghĩ về tương lai. Khi họ sẽ ngừng làm việc hoặc cắt giảm để dành nhiều thời gian hơn cho gia đình và các hoạt động khác? Chiến lược thoát là gì?

Nhiều chủ doanh nghiệp cho rằng nỗ lực dành cho việc xây dựng doanh nghiệp của họ sẽ đơn giản được chuyển thành giải pháp hưu trí bằng cách bán nó khi thời gian tới. Họ sẽ được thiết lập cho cuộc sống. Sự thật là nhiều ngôi sao phải phù hợp để thực hiện ước mơ này.

Chủ sở hữu doanh nghiệp dễ bị tổn thương về quan niệm sai lầm và giả định về hưu trí, có thể cản trở tương lai tài chính an toàn. Đây chỉ là một vài trong số họ.

1. Nếu tôi thực hiện kế hoạch kinh doanh của mình, kế hoạch nghỉ hưu của tôi sẽ được thực hiện.

Đây là một giả định dễ hiểu, đặc biệt là trong những năm đầu khi chúng ta đặt trái tim, tâm hồn và vốn vào “con”. Mục đích là tạo ra đủ giá trị trong doanh nghiệp để nó sẽ tài trợ cho kế hoạch nghỉ hưu sau này. Nhưng chính xác thì kế hoạch đó là gì? Loại suy nghĩ mơ hồ này không thực sự giải quyết câu hỏi về cách giá trị đưa vào doanh nghiệp sẽ được trích xuất. Thiết lập tài khoản hưu trí hoãn thuế sớm và tài trợ cho họ một cách tôn giáo là một cách để tránh sự phụ thuộc quá mức vào chính doanh nghiệp

2. Tôi biết giá trị của doanh nghiệp của tôi (tại một số điểm không xác định trong tương lai) và tin rằng nó sẽ là đủ để nghỉ hưu.

Mike Van Horn, một cố vấn tăng trưởng kinh doanh nhỏ ở San Rafael, Calif., Cảnh báo, “Các doanh nghiệp của chúng tôi luôn có giá trị thấp hơn chúng tôi nghĩ.” Quan niệm sai lầm phổ biến này là một mối nguy hiểm đặc biệt vì giá cả thay đổi mọi lúc. Điều mà người mua tiềm năng có thể sẵn sàng trả cho doanh nghiệp của bạn là dựa trên nhiều yếu tố. Trình điều khiển giá trị trong doanh nghiệp của bạn là gì? Lợi nhuận tăng trưởng, lợi nhuận, lợi thế cạnh tranh và nhiều hơn nữa tất cả đóng góp vào tính toán này. Ngoài ra, rất khó để dự đoán thậm chí năm năm tới. Quá tự tin về giá trị của doanh nghiệp của bạn có thể mang lại một bất ngờ khó chịu.

3. Tôi sẽ có thể bán kinh doanh để hỗ trợ bản thân mình khi nghỉ hưu.

Điều gì sẽ xảy ra nếu không thể bán hàng hoàn toàn? Doanh nghiệp có đủ khả năng tạo ra dòng tiền đủ để hỗ trợ bạn trong khi các doanh nghiệp khác có hoạt động không? Nếu bạn kết thúc việc chuyển quyền sở hữu cho thành viên gia đình, điều đó có thể ảnh hưởng đến kế hoạch của bạn để nghỉ hưu như thế nào? Khi chúng ta xem xét chặt chẽ hơn giả thiết cuối cùng này, chúng ta thấy rằng có nhiều kịch bản có thể xảy ra, mỗi kịch bản có ý nghĩa khác nhau đối với lập kế hoạch nghỉ hưu.

Nếu những vấn đề hưu trí này cộng hưởng với bạn, bạn không phải một mình. Làm cho doanh nghiệp của bạn là nền tảng của kế hoạch nghỉ hưu có thể rủi ro. Bởi vì bạn đã đầu tư quá nhiều vào việc tạo ra giá trị, bạn có thể dễ dàng giả định rằng bạn sẽ có thể nhận được giá trị đó khi bạn sẵn sàng nghỉ hưu. Biết được những gì doanh nghiệp có thể mang bán là một chuyện, nhưng có kế hoạch thay thế là khôn ngoan. Các khái quát về việc nghỉ hưu tài trợ kinh doanh không thay thế cho các kế hoạch cụ thể và một chiến lược chi tiết để đảm bảo một quỹ hưu trí an toàn về mặt tài chính. Nếu bạn thực sự muốn nghỉ hưu trong năm năm, bạn cần lập kế hoạch ngay hôm nay.