Cách xác định điểm mạnh và điểm yếu của bạn |

“Biết bản thân” - một câu châm ngôn Hy Lạp cổ đại được ghi trong sân trước của Đền Apollo tại Delphi.

Bạn giỏi gì?

Đó là câu hỏi mà tất cả chúng ta đều có muốn biết về bản thân chúng ta, cũng như câu hỏi thỉnh thoảng xuất hiện sau đó: bạn không giỏi?

Nếu bạn không biết cách trả lời những câu hỏi đó, hãy tiếp tục đọc -Tôi sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về bản thân mình.

Khi tôi 14 tuổi, tôi phát hiện ra một sức mạnh mà tôi không biết mình có. Anh trai của tôi đã mua một phòng tập thể dục tại nhà, nhưng có một vấn đề được thể hiện gọn gàng trong ba từ: "Một số lắp ráp cần thiết."

Sau một vài giờ làm việc cùng với rất ít để hiển thị cho nó, anh trai của tôi huffed off, nguyền rủa dưới hơi thở của anh và để tôi yên một mình với tờ hướng dẫn lắp ráp. Từng chút một, tôi đã làm việc qua từng bước cho đến tối hôm đó, phòng tập thể dục sẵn sàng hành động.

Ngày hôm đó tôi đã học được rằng tôi có một khả năng mà anh tôi không có vào lúc đó, và điều đó có nghĩa là tôi đã có thứ gì đó Nếu bạn đang nghĩ đến việc bắt đầu một doanh nghiệp, xác định điểm mạnh của bạn và điểm yếu của bạn không chỉ là một bài tập để làm cho bạn cảm thấy tốt (hay xấu) về bản thân bạn. Đó là một quá trình mà sẽ cho phép bạn hiểu làm thế nào bạn có thể có hiệu quả nhất tại những gì bạn làm, và nơi bạn sẽ cần phải cải thiện nếu bạn muốn thành công.

Trong bài viết này, tôi sẽ giúp bạn xác định điểm mạnh của bạn và điểm yếu. Để làm như vậy, tôi sẽ hướng dẫn bạn tạo một số danh sách, nói chuyện với những người bạn tin tưởng, thử nghiệm tính cách và thử những điều mới.

Hãy bắt đầu.

1. Đầu tiên, tạo hai danh sách

Trước khi bạn sử dụng bất kỳ nguồn bên ngoài nào để giúp xác định điểm mạnh và điểm yếu của mình, tôi khuyên bạn nên dành khoảng 30 phút để tạo hai danh sách.

Danh sách đầu tiên của bạn sẽ tập trung vào mục tiêu kinh doanh hoặc tàu. Gọi nó là một cái gì đó như, "Kỹ năng cần thiết để thành công."

Đừng lo lắng về việc liệu bạn đã nghĩ về mọi kỹ năng có thể cần thiết cho doanh nghiệp của bạn để thành công. Điều này có nghĩa là tổng quan và khá chung chung. Tùy thuộc vào doanh nghiệp của bạn, nó có thể liệt kê những thứ như “hiểu biết về thị trường”, “phát triển kinh doanh”, “phát triển trang web” hoặc “chuyên môn về sản phẩm”. Khi bạn đã hoàn thành danh sách, hãy nêu bật các kỹ năng mà bạn đã có và đặt một ngôi sao bên cạnh những ngôi sao bạn nghĩ bạn sẽ cần phát triển. Sau đó, đặt danh sách này sang một bên - bạn sẽ quay lại sau.

Danh sách tiếp theo bạn sắp tạo yêu cầu bạn phải hoàn toàn trung thực về bản thân. Bạn có thể tạo hai cột, một cột được gọi là "Điểm mạnh" và cái còn lại được gọi là "Điểm yếu".

Tùy thuộc vào tính cách của bạn, bạn sẽ thấy một trong các cột này dễ điền hơn nhiều. Tôi chỉ có thể khuyến khích bạn bằng cách gợi ý rằng bạn làm hết sức mình để trở thành khách quan. Đừng đánh bại bản thân về những gì bạn nghĩ là những sai sót lớn, và đừng đánh giá quá cao điểm mạnh của bạn. Chỉ cần viết chúng xuống, và tiếp tục.

Bạn cũng không cần phải có danh sách 100 điểm mạnh và điểm yếu. Nếu bạn đã bao gồm hơn 10-15 mục trong mỗi cột, thì có thể bạn đang bắt đầu tập trung quá nhiều vào điểm mạnh và điểm yếu không quan trọng.

Ví dụ về những gì bạn có thể thêm vào danh sách này từ các khía cạnh của nhân vật của bạn, như “bình tĩnh dưới áp lực” hoặc “thành tích định hướng”, với các kỹ năng kỹ thuật bạn có thể có, như “chuyên môn HTML” hoặc “kinh nghiệm quản lý dự án.”

Mục đích của danh sách này sẽ bắt đầu với một số ý tưởng chung mà bạn có về bản thân, và sau đó lấy thông tin từ các nguồn khác để giúp bạn tinh chỉnh danh sách của mình.

Để giúp bạn suy nghĩ về những điểm mạnh và điểm yếu, hãy tự hỏi mình những câu hỏi như:

Tôi có những gì tốt?

• Những người khác đã khen ngợi tôi về điều gì?
• Những người khác đã giúp gì tôi nhiều hơn một lần?
• Những dự án và nhiệm vụ nào dường như tiêu hao năng lượng của tôi?
• Tôi đã bỏ ra hàng giờ mà không cảm thấy mệt mỏi?
• Sở thích của tôi là gì, và tại sao tôi thích làm chúng?
• Sau khi bạn đã dành thời gian để đánh giá điểm mạnh và điểm yếu của mình gần nhất với bạn: một người quan trọng khác, người cố vấn, bạn thân, hoặc thành viên gia đình của bạn.

Xem thêm: 30 Ý tưởng kinh doanh nhỏ (khi bạn không biết bắt đầu kinh doanh nào)

2. Nói chuyện với những người bạn tin tưởng

Vấn đề với việc sử dụng danh sách điểm mạnh và điểm yếu mà bạn chỉ hoàn thành là bạn có một ý kiến ​​thiên vị về bản thân. Hầu hết mọi người nghĩ quá cao về bản thân họ, hoặc quá ít của bản thân.

Nếu bạn giống tôi, thì bạn bằng cách nào đó có thể làm cả hai cùng một lúc. Tất cả chúng ta đều cần một loại "bảng âm thanh" để giúp chúng ta đạt được sự rõ ràng và tiến gần hơn với sự thật về chính mình. Đó là nơi những người khác có ích.

Hãy thử nghĩ đến ba đến năm người có ý kiến ​​mà bạn tin tưởng, và những người đã có cơ hội sống hoặc làm việc với bạn trong một thời gian dài. Bạn muốn những người đã quan sát hành vi và nhân vật của bạn trong một số tình huống khác nhau. Đối với hầu hết mọi người, nhóm đó sẽ bao gồm một người quan trọng khác, có thể là người cố vấn hoặc cố vấn, một người bạn tốt nhất, một hoặc nhiều anh chị em, hoặc cha mẹ của bạn.

Độ dài của các mối quan hệ của bạn không phải là điều duy nhất cần cân nhắc. Điều quan trọng nhất là liệu bạn có coi trọng hay tin tưởng ý kiến ​​của họ về bạn. Một số bạn bè và các thành viên trong gia đình sẽ quá thiên vị - họ nghĩ rằng mọi thứ bạn làm đều tuyệt vời, hoặc ý kiến ​​của họ đã gây tổn hại và hủy hoại trong quá khứ. Cẩn thận chọn những người có hồ sơ theo dõi tốt về sự cân bằng và hữu ích, ngay cả khi họ cần nói cho bạn điều gì đó mà bạn không muốn nghe.

Khi bạn đã chọn một nhóm người, hãy liên hệ đối với họ. Bạn có thể đi uống cà phê với mỗi người trong số họ, hoặc đơn giản là gửi email với một số câu hỏi và hỏi ý kiến ​​phản hồi trung thực của họ.

Khi bạn liên hệ với họ, hãy đảm bảo rằng bạn đưa ra một số bối cảnh Ý kiến ​​của họ. Nói với họ rằng bạn muốn bắt đầu một doanh nghiệp và để thành công, bạn đang cố gắng tận dụng điểm mạnh và điểm yếu của mình. Hãy hỏi họ những gì về bạn mà họ nghĩ sẽ đóng góp cho thành công của bạn. Sau đó, yêu cầu họ cho bạn biết những điểm yếu bạn có thể khiến bạn thất bại.

Khi bạn nhận được phản hồi, hãy bắt đầu thêm các chi tiết khác vào hai danh sách của bạn. Bạn sẽ bắt đầu thấy rằng một số điểm mạnh và điểm yếu bạn liệt kê được xác nhận bởi những người bạn tin tưởng, trong khi những người khác mà bạn liệt kê không quan trọng đối với những người đã dành thời gian với bạn.

Tinh chỉnh danh sách của bạn.

Xem thêm: Làm thế nào để bạn biết nếu bạn có một ý tưởng tốt cho một doanh nghiệp?

3. Kiểm tra tính cách

Ngoài thời gian bạn suy nghĩ về bản thân và ý kiến ​​bạn đã thu thập từ người khác, các bài kiểm tra tính cách là một tài nguyên hữu ích khác giúp bạn xác định điểm mạnh và điểm yếu. Dưới đây là một số mục yêu thích của tôi:

Chỉ báo loại Myers-Briggs (MBTI):

Kiểm tra MBTI là tiêu chuẩn vàng cho các bài kiểm tra tính cách cấp doanh nghiệp. Cách đây vài năm, người chủ trước đây của tôi đã trả tiền cho một người hướng dẫn để quản lý các bài kiểm tra và huấn luyện chúng tôi thông qua các kết quả của chúng tôi (tôi là một ENFP, trong trường hợp bạn đang băn khoăn)

Bài kiểm tra đo lường bạn trong khuôn khổ bốn lĩnh vực: năng lượng

Bạn có thể làm bài kiểm tra chính thức với giá 49,95 đô la, nhưng nếu bạn muốn bắt đầu với một phiên bản miễn phí của một loại thử nghiệm tương tự, hãy thử Bài kiểm tra tính cách Jung.

Kiểm tra tính cách DISC

Một bài kiểm tra tính cách cấp cao của công ty. Ở một công việc khác, tôi đã tham gia khóa tu hai ngày làm việc với đồng nghiệp của mình. Trong lịch trình đầy đủ của máy cắt băng, các chuyến du ngoạn dây thừng, và trò chơi, chúng tôi cũng thảo luận loại DISC nào chúng tôi đang có, và cách chúng tôi có thể liên hệ tốt nhất với nhau (tôi là một D / SI, nhân tiện). >Một lần nữa, có một đánh giá đầy đủ mà bạn có thể mua với giá $ 29, hoặc bạn có thể thử đánh giá miễn phí của họ.

StrengthsFinder 2.0

Khi tôi còn học đại học, tôi thuộc nhóm điều hành của chính phủ sinh viên của chúng tôi. Chúng tôi được yêu cầu đọc hai cuốn sách do Tổ chức Gallup phát triển: “Đầu tiên, Break All the Rules” và “Now, Discover Your Strengths” (đã được phát hành lại dưới dạng StrengthsFinder 2.0).

Có trong sách một mã để thực hiện kiểm tra Tìm điểm mạnh, xác định năm “chủ đề tài năng” hàng đầu của bạn (tôi là Achiever, Ideation, Harmony, Learner và Woo). Bạn sẽ cần phải mua cuốn sách-ebook Kindle chỉ có $ 10,99-in để có được một mã truy cập cho bài kiểm tra.

Tuy nhiên, trong số tất cả các bài kiểm tra tính cách này, bài kiểm tra StrengthsFinder hướng đến việc giúp bạn hiểu

Làm thế nào để Fascinate

Gần đây nhất, tôi đã giúp nhóm nghiên cứu tại Palo Alto Software hoàn thành một bài kiểm tra đánh giá cá nhân mới được tạo ra bởi Sally Hogshead cho cuốn sách của cô ấy, "Thế giới đã đưa bạn đến thế nào. "Sau khi trả lời 28 câu hỏi, bài kiểm tra này sẽ đưa bạn vào một trong 49" Bản mẫu ".

Điều làm cho bài kiểm tra này trở nên độc đáo là nó tiếp cận các kết quả từ khía cạnh xây dựng thương hiệu: Điều gì khiến bạn trở nên độc đáo và cách sử dụng để truyền đạt sức mạnh của bạn cho người khác? Kết quả cũng cho bạn lợi thế “không hoạt động”, đó là một cách khác để thảo luận về điểm yếu có thể xảy ra.

Một lần nữa, nếu bạn mua sách, bạn sẽ nhận được mã truy cập cho một báo cáo đầy đủ, nhưng bạn cũng có thể lấy thử nghiệm miễn phí.

Bạn có phải là tài liệu không?

Điều này là thú vị hơn. Đó là Bplans Quiz mới của chúng tôi, và khi bạn trả lời bảy câu hỏi, chúng tôi sẽ cho bạn biết bạn có sẵn sàng để bắt đầu kinh doanh của riêng mình hay không.

Điều này có nghĩa là nhẹ nhàng, nhưng đừng ngạc nhiên nếu

Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm:

Các bài kiểm tra tính cách giống như lá số tử vi - chúng chỉ đủ chung để có thể áp dụng cho nhiều mọi người càng tốt. Thường xuyên hơn không, kết quả của bạn sẽ chủ yếu là chính xác như cách bạn nhìn thấy bản thân, trong khi thiếu các chi tiết độc đáo thực sự làm bạn là ai.

Nếu bạn có thể kết hợp các nét rộng của một bài kiểm tra tính cách với các chi tiết tốt được cung cấp bởi tự đánh giá và đầu vào của bạn từ những người khác, bạn sẽ bắt đầu có được một bức tranh khá tốt về điểm mạnh và điểm yếu của bạn. Các bài kiểm tra tính cách cũng thực sự hữu ích khi cho bạn một số ngôn ngữ và thuật ngữ phổ biến để thể hiện điểm mạnh và điểm yếu của bạn. Xem thêm: Tại sao chuyển hướng làm cho s-plus lớn hơn 5 Lời khuyên cho nội dung hướng nội

4. Thử những điều mới

Một vấn đề với việc xác định điểm mạnh và điểm yếu xuất hiện khi bạn thiếu kinh nghiệm. Trong một số trường hợp, bạn có thể xem danh sách các điểm yếu của mình và nhận thấy rằng nó chủ yếu là "Tôi không biết, tôi chưa từng thử." Ví dụ, làm sao bạn biết nếu bạn có khả năng thể thao hay nghệ thuật nếu Bạn chưa bao giờ cố gắng làm một cái gì đó thể thao hay nghệ thuật?

Tôi là một người tin tưởng vào việc thúc đẩy bản thân phát triển bằng cách làm những việc bạn chưa từng làm trước đây. Thành thật mà nói, nếu bạn không muốn thử những điều mới, thì đây là kết quả thử nghiệm tính cách tức thời của bạn: không phải là một.

Tuy nhiên, nếu bạn muốn thử những điều mới để xác định điểm mạnh và điểm yếu của mình, tại đây là một số nhóm trải nghiệm không đòi hỏi nhiều thời gian hay tiền bạc:

Trải nghiệm sáng tạo:

Vẽ / Vẽ:

Lấy bàn chải, một số loại sơn rẻ tiền và một số giấy (hoặc canvas), và theo dõi khi bạn xem video hướng dẫn của YouTube.

• Ca hát: Có lẽ bạn đã tránh được một quán karaoke cho đến giờ, nhưng hãy vượt qua sự sợ hãi của bạn, và hát một số bài hát yêu thích của bạn.:
• YouTube sẽ có ích trở lại, vì có hàng nghìn video hướng dẫn khiêu vũ. Trong sự riêng tư của nhà riêng của bạn, bạn có thể thực hành một lần nữa và một lần nữa cho đến khi bạn nghĩ rằng bạn đã có một điệu nhảy xuống. Video:
• Chúng ta đang sống trong một thời gian cực kỳ thú vị, nơi nhiều người trong chúng ta có các thiết bị cơ bản cần thiết để tạo video có chất lượng cấp phim, ngay trong túi của chúng tôi. Thách thức chính bạn để tạo video dài 15 hoặc 30 giây với một mục tiêu chính: thu hút người xem của bạn để có phản ứng cảm xúc. Nấu ăn:
• Làm theo công thức trong sách dạy nấu ăn, truy cập Allrecipes hoặc xem một video khác trên YouTube. Thực hiện một bữa ăn mà bạn đã thưởng thức tại một nhà hàng, nhưng không bao giờ cố gắng làm ở nhà. Bạn có thể ngạc nhiên khi tìm ra một kỹ năng giúp bạn tiết kiệm được một số tiền. Comedy Comedy:
• Nhiều thành phố có đêm mic mở tại các câu lạc bộ hài kịch. Cảm thấy dũng cảm? Hãy thử viết một bộ truyện cười dài năm phút và trình diễn cho những người lạ hoàn toàn (mẹo chuyên nghiệp: mời một số bạn bè cùng hỗ trợ đạo đức). Kinh nghiệm kỹ thuật:
• Khởi chạy trang web của riêng bạn: Không chắc cần khởi chạy một trang web?

Nguyên tắc cơ bản về kỹ thuật số của Google:

• Tham gia khóa học trực tuyến miễn phí này và tìm hiểu thêm về điều khiến một số trang web hoạt động tốt hơn các trang web khác. CodeAcademy:
• Bạn có thể tìm hiểu Lập trình máy tính hoàn toàn miễn phí Kinh nghiệm tài chính:
• Đầu tư: Hiện tại có các ứng dụng như Stash cho phép bạn bắt đầu đầu tư với ít nhất là $ 5,00. Tìm hiểu về đầu tư, và làm cho đôi chân của bạn bị ướt với số lượng nhỏ trước.

Tài chính của riêng bạn:

• Tôi luôn ngạc nhiên bởi có bao nhiêu người không thể quản lý tiền của họ bằng ngân sách cá nhân. Bạn có nhiều kinh nghiệm về việc quản lý dòng tiền cá nhân của mình. Trải nghiệm thể thao:
• Leo núi đá: Hầu hết các trung tâm leo núi đều có giá cả hợp lý, tất cả các thiết bị cần thiết và các chuyên gia để giúp bạn. Đó là một cách tuyệt vời để dành một vài giờ, và không có gì đánh bại cảm giác thành công khi bạn có thể rung chuông ở phía trên tường.

Luyện tập 5K:

• Có thể mất vài tuần, nhưng với Couch miễn phí cho 5K ứng dụng và một người bạn hỗ trợ, chạy trong cuộc đua 5K đầu tiên của bạn có thể là một thử thách rất thú vị. Yoga:
• Cho dù bạn nhận được một thỏa thuận Groupon cho yoga nóng trong thành phố của bạn ném trên một video YouTube (Yoga với video Adriene là một yêu thích cá nhân), thử yoga sẽ cung cấp cho bạn một lớp tự phản ánh khi bạn chú ý đến cơ thể của bạn trong suốt một phiên. Kinh nghiệm kinh doanh:
• Udemy: Gần đây chúng tôi đã chọn 14 khóa học trực tuyến để giúp bạn phát triển một số kiến ​​thức kinh doanh. Hầu hết các khóa học đều có giá thấp nhất là $ 20.

Coursera:

• Bạn cũng có thể thử các khóa học kinh doanh trực tuyến miễn phí. Nếu Coursera không có những gì bạn đang tìm kiếm, bạn có nhiều lựa chọn miễn phí khác: Stanford Online, MIT OpenCourseWare và EdX. SBA:
• Cơ quan quản lý doanh nghiệp nhỏ của Hoa Kỳ làm việc với một số địa phương đối tác để tư vấn, cố vấn và đào tạo các doanh nghiệp nhỏ. Bằng cách giới thiệu bản thân, bạn sẽ được kết nối với một mạng chắc chắn sẽ giúp bạn có được những trải nghiệm mới liên quan trực tiếp đến việc khởi nghiệp. Cảnh báo công bằng:
• Một số trải nghiệm này sẽ cho bạn thấy rất nhanh chóng không

giỏi. Bạn có thể thất bại, và trong một số trường hợp, bạn có thể thất bại thảm hại. Nhưng để thực sự xác định được sức mạnh hay điểm yếu, bạn sẽ phải vượt qua cảm giác thất bại ban đầu đó để học được điều gì đó có giá trị về bản thân. Đơn giản chỉ cần thử một cái gì đó mới không có nghĩa là bạn sẽ tự động xác định điểm mạnh và điểm yếu. Bạn sẽ cần phải tỉnh táo khi bắt đầu một cái gì đó mới, và tôi khuyên bạn nên dành chút thời gian để xử lý trải nghiệm mới mà bạn vừa có. Để giúp bạn xử lý, dưới đây là một số câu hỏi ngắn bạn có thể tự hỏi mình để giúp xác định Điểm mạnh và điểm yếu có thể:

Bạn có thích trải nghiệm không?

Bạn thích điều gì về nó?

Bạn không thích điều gì về nó?

• Bạn có thấy dễ dàng không? nó khó khăn?
• Đây có phải là điều bạn muốn tiếp tục và làm tốt hơn không?
• Khi bạn gặp khó khăn khi học hoặc thực hiện nhiệm vụ, điều gì thúc đẩy bạn tiếp tục?
• Đánh giá danh sách của bạn
• Bây giờ bạn đã dành chút thời gian để xác định điểm mạnh và điểm yếu của mình, bạn có thể đánh giá những điểm mạnh nào cần bạn chú ý.
• Một số điểm mạnh của bạn thể hiện tuyệt đối tốt nhất bạn phải cung cấp ngay bây giờ. Các điểm mạnh khác có thể cần được phát triển hơn nữa trước khi chúng có thể được sử dụng hết tiềm năng của chúng. Cuối cùng, một số điểm mạnh sẽ không thể tách rời thành công của bạn.

Trong cột “điểm yếu” của bạn, một số điểm yếu sẽ được nhìn thấy rõ ràng. Bạn sẽ cần phải giải quyết chúng và cải thiện chúng trước khi bạn sẽ có thể thành công. Điểm yếu khác, giống như một số điểm mạnh của bạn, có thể đơn giản là không liên quan đến mục tiêu kinh doanh tổng thể của bạn. Cuối cùng, một số điểm yếu có thể là quan trọng, nhưng có lẽ bạn không phải là người để vượt qua chúng.

Chi phí cơ hội là gì?

Chi phí cơ hội thường được sử dụng như một thuật ngữ kinh tế, nhưng đó là một khái niệm hữu ích để xem xét điểm yếu của bạn. Khái niệm này khá đơn giản: được cung cấp một tập hợp các nguồn lực hạn chế, chi phí cơ hội thể hiện những gì bạn mất đi khi bạn chọn chi tiêu tài nguyên của mình trên một phương án khác.

Trong trường hợp này, bạn có một lượng thời gian và tiền giới hạn có sẵn. Giả sử bạn có "thiếu khả năng bán hàng" và "thiếu khả năng kế toán" được liệt kê trong cột điểm yếu của bạn. Nếu bạn tập trung thời gian và tiền bạc vào việc phát triển các kỹ năng cần thiết để trở thành một nhân viên bán hàng tốt hơn, thì lợi ích có lớn hơn bạn không nếu bạn chi tiêu những tài nguyên đó để phát triển kỹ năng kế toán của mình? cải thiện khả năng bán hàng của bạn là quan trọng hơn, sau đó bạn phải làm gì về điểm yếu kế toán đó? Điểm yếu của một người là sức mạnh của một người khác. Không sao nếu bạn không tuyệt vời ở mọi thứ. Thay vào đó, hãy cải thiện những gì bạn có thể và mang mọi người bên cạnh bạn, những người có thế mạnh cân bằng những điểm yếu của bạn.

Nhiều người mang đến khoảnh khắc “aha” cho họ. s có xu hướng cố gắng và làm tất cả mọi thứ một mình, và nhanh chóng ghi ra. Khi họ có thể đưa những người phù hợp có thể làm tốt hơn họ, công việc của họ có thể trở nên hiệu quả hơn.

Tôi hy vọng bạn thấy những gợi ý này hữu ích khi bạn làm việc để xác định điểm yếu và thế mạnh. Có cái gì khác bạn muốn thêm vào danh sách của tôi? Tôi rất muốn nghe về một thời điểm khi bạn phát hiện ra một sức mạnh mà bạn không biết bạn đã có, hoặc khi bạn xác định một điểm yếu và làm việc để vượt qua nó.