Cách bắt đầu một công ty xây dựng |

Bài viết này là một phần của Hướng dẫn khởi nghiệp kinh doanh xây dựng của chúng tôi - danh sách các bài viết được sắp xếp để giúp bạn lập kế hoạch, bắt đầu và phát triển công việc xây dựng của mình!

Cho dù bạn muốn trở thành nhà thầu lớn tiếp theo của khu vực hay bạn tin bạn có thể xây dựng một công ty xây dựng nhỏ thành công trong một lĩnh vực cụ thể, tiến vào hoạt động xây dựng là một quá trình.

Nhưng đừng sợ. Có, có giấy phép để đăng ký, thiết bị để mua và thậm chí bạn có thể cần đào tạo để hoàn thành. Nhưng một khi bạn có một kế hoạch kinh doanh của công ty xây dựng vững chắc và biết hướng bạn muốn đi, bạn có thể bắt đầu kinh doanh xây dựng của riêng mình.

Như Forbes, Sageworks và US Small Business Administration (SBA) đã chỉ ra một ngành công nghiệp tăng trưởng cao ngay bây giờ và dự kiến ​​sẽ vẫn mạnh mẽ trong nhiều năm tới. Trên thực tế, nhiều doanh nghiệp nhỏ phát triển nhanh được kết nối với xây dựng, chẳng hạn như nhà thầu hoàn thiện (ví dụ, vách thạch cao, sàn và tranh), xây dựng hệ thống tiện ích (ví dụ: nước, cống, dầu, khí đốt và điện) và xây dựng kết cấu (ví dụ, bê tông, lợp mái, và siding).

Nó có ý nghĩa. Cho dù là nơi cư trú, sử dụng thương mại, công nghiệp hay công trình công cộng, ai đó đều phải xây dựng các tòa nhà, đường xá và hệ thống mà tất cả chúng ta đều sử dụng trong cuộc sống hàng ngày của mình. Ở các nước phát triển như Hoa Kỳ, Canada và Vương quốc Anh, ngành xây dựng thường tạo ra từ sáu đến chín phần trăm tổng sản phẩm quốc nội (GDP). Theo Cục điều tra dân số Hoa Kỳ, năm 2014, ngành xây dựng nói chung tạo ra 960 tỷ USD doanh thu hàng năm, và theo Cục thống kê lao động Mỹ, sử dụng khoảng 5,8 triệu vào năm 2013 và công ty trung bình có ít hơn 10 nhân viên

Các công ty xây dựng có những thăng trầm (ví dụ, khủng hoảng kinh tế năm 2008 đánh mạnh vào các công ty xây dựng), nhưng đó là ngành luôn có nhu cầu và nơi có nhu cầu, có cơ hội.

Bắt đầu công ty xây dựng của bạn?

Để bắt đầu, hãy phá vỡ ý nghĩa của việc xây dựng một công ty.

Bạn có thể xây dựng một công ty xây dựng rộng và rộng hoặc hẹp và chuyên môn như bạn muốn. Thông thường, ngành công nghiệp được coi là có ba lĩnh vực chính:

• Tòa nhà: khu dân cư và không dân cư (bao gồm cả cơ sở thương mại)
• Cơ sở hạ tầng: còn được gọi là kỹ thuật hạng nặng, đường cao tốc hoặc dân dụng nặng và thường bao gồm các dự án công trình công cộng quy mô lớn, đường cao tốc, đường, cầu, đập, tiện ích và hệ thống nước / nước thải
• Công nghiệp: thường bao gồm các nhà máy, nhà máy điện, nhà máy lọc dầu, nhà máy hóa chất và sản xuất cơ sở

Các yếu tố cần xem xét:

Dưới đây là các yếu tố bạn sẽ cần cân nhắc khi quyết định phạm vi và thích hợp của công ty xây dựng của bạn. Trong suốt hướng dẫn khởi động này, chúng ta sẽ thảo luận chi tiết hơn về từng kỹ năng của bạn.

• Kỹ năng của bạn là gì và bạn muốn đi vào lĩnh vực nào?
• Cảnh quan công ty xây dựng hiện tại trong khu vực của bạn là gì? Ai là người chơi chính?
• Ở đâu có cơ hội cho một doanh nghiệp mới phát triển và thành công?
• Khách hàng của bạn là ai? Bạn sẽ tiếp thị ai và ai sẽ trả tiền cho bạn cho các dịch vụ của bạn?
• Bạn sẽ tài trợ cho công ty của mình như thế nào?
• Bạn cần đáp ứng và tuân thủ các yêu cầu pháp lý, thương mại và quy định nào?
• Bạn sẽ thiết lập cửa hàng ở đâu? Bạn cần bao nhiêu không gian cho thiết bị, cuộc họp và nhân viên văn phòng?
• Bạn cần thuê hoặc mua xe, thiết bị nhỏ và thiết bị nặng nào? Bạn sẽ cần những công cụ hoặc vật liệu nào khác?
• Bạn sẽ làm gì và bạn sẽ thuê bao hoặc thuê công việc nào hoặc thuê bao nào?
• Bạn cần gì trong kế hoạch kinh doanh?

Kỹ năng của bạn là gì? và bạn muốn đi vào lĩnh vực nào?

Bắt đầu với phân tích SWOT, xem xét điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa của bạn. Đánh giá bạn đang ở đâu, nơi bạn muốn đến và cách bạn muốn đến đó.

• Bạn hiện có kỹ năng, kinh nghiệm và liên hệ công nghiệp nào?
• Nếu bạn cần tìm hiểu về giao dịch, cái gì là quá trình đó? Bạn có thể làm việc như một người học việc cho một công ty? Có các lớp học có sẵn, chẳng hạn như thông qua hệ thống đại học cộng đồng của khu vực của bạn không?
• Nói chuyện với mọi người trong giao dịch của bạn hoặc trong một giao dịch kết nối. Đưa họ đi ăn trưa, cho họ biết bạn đang tìm kiếm việc kinh doanh, và muốn hỏi họ những câu hỏi. Nhưng bạn cũng đang nói chuyện với một người liên lạc có giá trị có thể là người mà bạn có thể làm việc sau này.)

Cảnh quan công ty xây dựng hiện tại trong khu vực của bạn là gì? Ai là người chơi chính?

Vì luôn luôn có nhu cầu cho các công ty xây dựng, nó là một ngành công nghiệp nơi có thể có rất nhiều người chơi.

Đảm bảo bạn hiểu phong cảnh địa phương bằng cách nói chuyện với các quan chức địa phương, Phòng Thương mại, các tổ chức thương mại và những người trong ngành.

• dân số trong khu vực của bạn, và những nhân khẩu học đó được dự đoán sẽ phát triển, suy giảm hoặc thay đổi trong vòng 5 đến 10 năm tới như thế nào?
• Có bao nhiêu nhu cầu về lĩnh vực của bạn? Có nhu cầu lớn về nhà ở mới không? Các ngành công nghiệp mới có đi vào khu vực này không? Cơ sở hạ tầng lão hóa có được cập nhật không? Ngược lại, ở đâu có bão hòa, nhu cầu quá ít cho một người chơi mới để có được kinh doanh, hoặc một số lượng lớn các công ty thất bại?
• Bạn nên tham gia vào các tổ chức thương mại nào? (Các tổ chức thương mại rất tuyệt vời để kết nối mạng và giúp bạn luôn cập nhật các thay đổi về ngành và quy định.)

Có cơ hội cho một doanh nghiệp mới tìm nơi thích hợp để phát triển và thành công?

công ty, bạn sẽ phải đối mặt với một quyết định quan trọng về cách chung để thực hiện hoạt động của bạn, hoặc nếu bạn muốn thực sự chuyên về một niche cụ thể. Các công ty khác nhau có thể làm cho mỗi chiến lược hoạt động. Đôi khi một công ty có thể làm cho nó với một thái độ "không có công việc quá lớn hoặc quá nhỏ", và đi trên bất kỳ công việc mà đi theo cách của họ. Đôi khi, công ty xây dựng của bạn sẽ có cơ hội thành công cao hơn nếu bạn xác định một nơi thích hợp để bạn có thể chuyên môn hóa.

Bạn có thể xây dựng công ty của mình để trở thành một người xây dựng nhà mới không? Chắc chắn rồi. Tuy nhiên, có những lựa chọn khác. Công ty của bạn chỉ có thể tập trung vào việc xây dựng các công trình bổ sung hoặc xây dựng các tòa nhà nhỏ riêng biệt trên một khu dân cư. Bạn có thể là một họa sĩ nói chung hoặc bạn có thể chuyên phục hồi giữa thế kỷ

Xác định niche của bạn:

Dưới đây là một số ý tưởng giúp bạn xác định các hốc tiềm năng.

Hãy nhớ đảm bảo rằng niche của bạn không phải là ' Chỉ cần đi một xu hướng - bởi vì nếu xu hướng biến mất, doanh nghiệp của bạn có thể bị bỏ lại. Hãy chắc chắn rằng bạn có thể xoay quanh xu hướng mới, hoặc tập trung vào một lĩnh vực khác trong khi vẫn giữ lại một số công việc hoặc đặc sản bên ngoài lĩnh vực cốt lõi của bạn.

Có xu hướng nhân khẩu học nào đang thúc đẩy nhu cầu xây dựng trong khu vực của bạn hay không. gia đình mới, hoặc một ổ đĩa để khôi phục lại ngôi nhà của một phong cách cụ thể hoặc thời gian?

• Khu vực của bạn được biết đến, hoặc trở thành nổi tiếng, các ngành công nghiệp hay thương mại?
• Trong lĩnh vực của bạn, có một dịch vụ cụ thể mà bạn có thể chuyên? Ví dụ, nếu bạn là một nhà thầu sàn, bạn có thể chuyên về sàn gỗ? Nếu bạn sửa sang lại nhà bếp, có một khía cạnh nào của công việc mà bạn có thể chuyên về chẳng hạn như tủ hoặc quầy và hợp đồng phụ với công việc khác không? Nếu bạn là thợ điện, bạn có thể chuyên về nâng cấp bảng điều khiển hoặc công việc điện cho không gian ngoài trời không?
• Khách hàng của bạn là ai?

Nói cách khác, bạn sẽ tiếp thị và ai sẽ trả tiền cho bạn ?

Câu trả lời có thể sẽ khiến bạn ngạc nhiên đấy. Khách hàng của bạn không nhất thiết phải là người sử dụng cuối cùng hoặc người dùng của công việc đã hoàn thành.

Hãy suy nghĩ theo cách này: Bạn muốn tiếp thị dịch vụ của mình cho người hoặc tổ chức sẽ viết séc cho bạn.

Xác định ai là khách hàng của bạn

Nếu bạn đang làm việc trên một không gian thương mại, khách hàng của bạn có thể là nhóm phát triển hoặc chủ sở hữu tài sản.

• Nếu bạn chuyên sửa chữa ngôi nhà bị thu hồi, khách hàng của bạn có thể là ngân hàng hoặc công đoàn tín dụng sở hữu tài sản và
• Nếu bạn chuyên về các hệ thống tiện ích hoặc dự án công trình công cộng, khách hàng của bạn có thể là một đô thị hoặc một tổ chức công cộng khác.
• Nếu bạn là nhà thầu phụ, khách hàng của bạn có thể là tổng thầu.
• Đảm bảo bạn hiểu ai sẽ đưa ra quyết định về việc có nên mang công ty của bạn hay đối thủ cạnh tranh hay không. Hãy chắc chắn rằng các nỗ lực tiếp thị và kết nối mạng của bạn nhắm đến khách hàng đó - bởi vì họ là những người sẽ viết cho bạn kiểm tra và giới thiệu doanh nghiệp cho bạn.

Bạn sẽ tài trợ cho công ty của mình như thế nào?

.

Bạn có thể cần thuê hoặc mua thiết bị nặng hoặc mua nguyên liệu hàng loạt. Một kế hoạch kinh doanh vững chắc có thể phác thảo các tài sản của bạn và tạo cho trường hợp công ty xây dựng mới của bạn tiếp cận nguồn vốn từ các nguồn đầu tư, từ lợi ích riêng đến các khoản vay SBA.

Yêu cầu pháp lý, thương mại và quy định nào bạn cần phải đáp ứng và tuân thủ tới?

Xây dựng tổng thể là một ngành được quản lý cao. Hãy chắc chắn rằng bạn biết mã, pháp luật, thực hành an toàn lao động và quản lý sức khỏe (OSHA), yêu cầu bảo hiểm và các quy định mà bạn sẽ phải tuân thủ.

Dưới đây là tổng quan về các yêu cầu pháp lý bạn cần biết:

Các mã xây dựng được sử dụng và thực thi trong khu vực của bạn, chẳng hạn như quốc tế Mã xây dựng (IBC). Khu vực địa phương của bạn cũng có thể sử dụng các biến thể của IBC mà bạn sẽ phải biết.

• Tiểu bang có các loại công ty xây dựng khác nhau và các quy định và giới hạn khác nhau áp dụng cho mỗi lớp.
• Yêu cầu liên kết, cấp phép và bảo hiểm, thay đổi theo ngành và tiểu bang.
• Bạn sẽ thiết lập cửa hàng ở đâu?
• Bạn cần bao nhiêu không gian cho thiết bị, cuộc họp và văn phòng nhân viên?

Một số công ty xây dựng quy mô nhỏ có thể hoạt động ra khỏi một chiếc xe tải tiện ích hộp bán tải hoặc sửa đổi. Các doanh nghiệp khác có thể cần tài sản lớn với không gian cửa hàng, tòa nhà văn phòng và khu vực đỗ xe cho thiết bị nặng.

Xác định quy mô của trụ sở và không gian cửa hàng bạn cần, đồng thời tham khảo ý kiến ​​với các nhà thầu địa phương khác.) có thể phù hợp với doanh nghiệp của bạn. Sử dụng kế hoạch kinh doanh của bạn để xác định nhu cầu nhân sự ban đầu và tổng thể của bạn, để bạn có thể tìm thấy không gian thích hợp để giúp bạn bắt đầu và tạo cơ hội phát triển và thay đổi khi doanh nghiệp phát triển.

Xe, thiết bị nhỏ và thiết bị nặng sẽ bạn cần thuê hay mua? Bạn cần những công cụ hoặc vật liệu nào khác?

Cũng giống như tài sản và văn phòng hoặc không gian cửa hàng, bạn cũng sẽ cần phải biết công cụ, vật liệu và thiết bị bạn có, và những gì bạn sẽ cần thuê hoặc mua.

Ngoài ra, hãy sử dụng cơ hội này để tìm hiểu thiết bị và nhà cung cấp vật liệu trong khu vực của bạn, vì bạn sẽ dựa vào chúng để cung cấp cho bạn các công cụ và tài liệu bạn cần để hoàn thành công việc của mình. tự mình làm gì, và thuê bao hoặc thuê bao công việc nào?

Dưới đây là một số câu hỏi cần cân nhắc:

Bạn sẽ tự mình làm gì?

Bạn sẽ cần nhân viên nào trong lĩnh vực này,

Bạn sẽ thuê ai, so với ai bạn sẽ hợp tác phụ?

• Nhân viên và nhu cầu lao động của bạn thay đổi như thế nào dựa trên các yêu cầu công việc tăng trưởng hoặc cụ thể, và công ty xây dựng của bạn sẽ như thế nào đáp ứng những nhu cầu đó?
• Bạn sẽ cần gì trong kế hoạch kinh doanh của mình?
• Như bạn có thể thấy từ những gì chúng tôi đã đề cập, có rất nhiều điều bạn cần phải tìm hiểu trước khi bắt đầu kinh doanh. Đó là nơi mà một kế hoạch kinh doanh vững chắc, kỹ lưỡng sẽ là lợi thế của bạn. Dưới đây là một số lĩnh vực bạn sẽ muốn đề cập đến trong kế hoạch kinh doanh của công ty xây dựng.
• Tóm tắt:

tổng quan về bạn là ai, bạn sẽ làm gì và bạn sẽ làm gì, bao gồm:

Giới thiệu:

• mô tả mục tiêu và trọng tâm của tổ chức Sản phẩm / Dịch vụ:
  • những vấn đề bạn sẽ giải quyết cho khách hàng Thị trường:
  • phân tích ngành của bạn trong thị trường của bạn Sứ mệnh
  • : một tuyên bố ngắn gọn, gọn gàng về lý do tại sao doanh nghiệp của bạn tồn tại và những gì đặt ra ngoài thị trường Tóm tắt công ty:
• Tên doanh nghiệp, thực thể và cơ sở hoạt động của bạn An toàn:
• Thảo luận các vấn đề an toàn đã biết và cách tổ chức của bạn hoạt động một cách an toàn tuân thủ các luật và quy định có liên quan
  • Dịch vụ:
  • giải thích rộng hơn về công việc bạn sẽ cung cấp và điều gì làm cho nó tốt hơn so với ứng dụng
• cạnh tranh: Khách hàng mục tiêu tiêu biểu và người dùng sản phẩm và dịch vụ
• Tóm tắt Phân tích Thị trường: liệt kê số liệu thống kê, dữ liệu và số tài chính cho thấy sự hiểu biết của bạn về ngành ở quy mô địa phương và quốc gia. Các điều kiện giúp doanh nghiệp của bạn đầu tư tốt với
• Phân đoạn thị trường tương lai đầy hứa hẹn: Hiển thị lịch sử gần đây về thị trường và trạng thái mục tiêu của bạn, trong thị trường bạn tin rằng bạn có thể nổi bật và thành công
• Tóm tắt Chiến lược và Triển khai: Nhà nước là khách hàng mục tiêu của bạn và cách bạn sẽ bảo đảm doanh nghiệp của mình
• Dự báo bán hàng: Hiển thị dự đoán doanh số hàng tháng trong 12 tháng đầu tiên và ước tính doanh thu hàng năm trong ba năm đầu tiên Hoạt động
• Chiến lược tiếp thị: Phác thảo chiến lược tiếp thị và mạng cốt lõi của bạn để thu thập và giữ chân khách hàng
• Tóm tắt quản lý: Chi tiết nhóm quản lý cốt lõi của bạn cũng như nguyên tắc công ty hướng dẫn
• Pers Kế hoạch onnel: Phác thảo số nhân viên và chi phí dự kiến, bao gồm nhân viên, lao động hợp đồng phụ và các nhân viên hoặc dịch vụ kinh doanh khác
• Kế hoạch tài chính: Phân tích chi tiết các khoản tài chính dự kiến, bao gồm:
• Dòng tiền dự kiến ​​ trong ít nhất 12 tháng đầu hoạt động
• Phân tích Break-Even trong ít nhất 12 tháng đầu hoạt động, để hiển thị tiến độ của nhà đầu tư về điểm hòa vốn
  • Lợi nhuận và thua lỗ có kế hoạch cho các giai đoạn mất mát tiềm năng, và cách công ty sẽ hướng tới lợi nhuận
  • Bảng cân đối kế toán cho thấy ba năm tài sản, nợ và vốn, để cho biết giá trị ròng
  • Doanh nghiệp hiển thị tỷ lệ phần trăm chi phí điển hình cho một tổ chức trong ngành của bạn
  • Phụ lục nêu chi tiết các thông tin, bảng hoặc dữ liệu khác, chẳng hạn như dự báo bán hàng, số nhân viên, lãi suất, chi phí bán hàng, dòng tiền, v.v.
  • Lập kế hoạch kinh doanh xây dựng của bạn có thể không phải là một nỗ lực dễ dàng, nhưng Bây giờ bạn hiểu phạm vi của công việc liên quan, bạn đã sẵn sàng để tìm ra những gì bạn cần để bắt đầu. Biết thích hợp của bạn, phát triển kế hoạch kinh doanh của bạn, và bạn sẽ trên đường bắt đầu công ty xây dựng của riêng bạn.