Bài học từ đánh bại: Câu đố đúng hay sai |

Bạn có biết Wesabe không? Nó ra mắt vào cuối năm 2006 như một ứng dụng web để giúp mọi người quản lý tài chính cá nhân của họ. Nó đóng cửa vào mùa hè năm ngoái. Người đồng sáng lập Mark Hedlund đã ủng hộ chúng tôi gần đây bằng cách đăng bài Why Wesabe Lost to Mint.

Đó là một điều trị hiếm hoi để có được phân tích riêng về thất bại của startup. Vì lý do rõ ràng, chúng tôi có được nhiều câu chuyện thành công hơn.

Tôi không biết Wesabe, nhưng tôi biết và sử dụng Mint. Đó là một ứng dụng tài chính trực tuyến. Bạn cung cấp cho nó mật khẩu của bạn, và nó giúp bạn quản lý ngân hàng trực tuyến với ít nỗ lực. Nó đọc các giao dịch của bạn và theo kịp số dư của bạn.

Tôi nhìn Marc Hedlund trên Radar O'Reilly. Anh ấy đã trả phí của mình:

… một nơi cư trú tại O'Reilly Media… Phó Giám đốc kỹ thuật tại Sana Security… Giám đốc điều hành của Popular Power… người sáng lập và tổng giám đốc của Lucas Online, công ty con của Lucasfilm, Ltd… Kỹ sư tại Organic Online… CTO tại Webstorm, nơi ông viết một trong những ứng dụng giỏ hàng đầu tiên của internet vào năm 1994. Ông tốt nghiệp đại học Reed.

Vậy ông ta nói gì? Không phải những gì bạn nghĩ. Tôi sẽ không tự mình làm bài kiểm tra đúng, nếu Marc nói đúng. Không phải là Wesabe chưa bao giờ kiếm tiền. Nó không phải là về thiết kế tốt hơn hoặc những người đã được lan truyền, và thậm chí không về ai là người đầu tiên. Ông tóm tắt trong báo giá ở đây, nhưng chỉ sau khi ông được giải thích chi tiết hơn trước đó:

Bạn sẽ nghe rất nhiều về lý do tại sao công ty A thắng và công ty B bị mất trong bất kỳ thị trường nào, và theo kinh nghiệm của tôi, rất nhiều lý thuyết được ném về - thậm chí hoặc đặc biệt là bởi những người tham gia - đều là crap hoàn toàn. Một tên miền không giành cho bạn một thị trường; tung ra thứ hai hoặc thứ năm hoặc thứ mười không mất bạn một thị trường. Bạn không thể đổ lỗi cho đối thủ cạnh tranh hoặc hội đồng quản trị của bạn hoặc thiếu hoặc đầu tư quá mức.

Và bài học thực sự?

Tập trung vào những gì thực sự quan trọng: giúp người dùng hài lòng với sản phẩm của bạn nhanh nhất có thể chúng nhiều như bạn có thể sau đó. Nếu bạn làm tốt hơn bất cứ ai khác ngoài kia, bạn sẽ thắng.

Và bạn có thể áp dụng điều này cho doanh nghiệp của mình không? Cảnh báo này có áp dụng cho bạn không?

Thay đổi hành vi của mọi người thực sự khó khăn. Không ai trong thị trường này thành công khi làm như vậy - không có Google hay Amazon tài chính cá nhân. Bạn có thể thành công khi chúng tôi thất bại không? Xin vui lòng làm - những vấn đề là hoàn toàn rất lớn, và sự giúp đỡ của người tiêu dùng là hoàn toàn vô cùng. Học hỏi từ những điều trên và đi giúp mọi người (sau khi làm cho họ hạnh phúc ngay lập tức, trước tiên).

Tại sao Wesabe quên bạc hà - blog của Marc Hedlund