Vấn đề quá nhiều tiền |
Chiến dá»ch thất bại của quân Äá»i Australia trÆ°á»c Äà n Äà Äiá»u nÄm 1932
Mọi người thường nói bạn không thể quá gầy hoặc quá giàu, và tôi nghĩ rằng bây giờ chúng ta biết rằng cả hai điểm đều sai. Quá mỏng không phải là vấn đề của tôi, vì vậy hãy để điều đó xảy ra; nhưng quá giàu là một vấn đề đối với một số phần khởi động. Không phải khi quá giàu đề cập đến tiền của bạn, có lẽ, nhưng với phần khởi động, hầu như luôn là tiền của nhà đầu tư tạo ra một vấn đề có ý nghĩa: không phải tiền của bạn, mà là tiền của họ.
Việc đầu tư của họ là lời hứa của bạn. Và bạn càng đầu tư nhiều, bạn càng hứa sẽ trả lại nhiều tiền hơn. Vì vậy, nếu bạn có nhiều tiền hơn bạn có thể chi tiêu hiệu quả, bạn đang gặp rắc rối.
Tôi từng nghe một người đề nghị rằng anh ấy muốn đầu tư nhiều hơn kế hoạch của anh ấy nói anh ấy cần "an tâm". Bạn sẽ không yên tâm khi có tiền của người khác trong tài khoản ngân hàng của bạn thu thập lời hứa ngụ ý cung cấp thứ gì đó.
Điều bạn đôi khi là mọi người lãng phí tiền vào tiếp thị xấu vì họ không thể tìm được chi tiêu tốt, và họ phải tiêu tiền trước khi họ đối mặt với các nhà đầu tư. Điều này giải thích rất nhiều quảng cáo Super Bowl rất không hiệu quả trong thời gian điên rồ dot-com.
Tôi đã đọc được điều đó vào cuối tuần để đọc cuốn "Monitor 110: a Post Mortem" của Roger Ehrenberg trên blog Thông tin Arbitrage
Chúng ta hiếm khi có cơ hội nhìn lại cũng như công khai như Ehrenberg trong bài đăng này. Kêu gọi sự tham gia của anh ấy với Màn hình 110 “một trong những trải nghiệm thú vị và mang tính thông tin nhất trong cuộc đời tôi”, anh đưa chúng ta một cái nhìn vào trái tim của nó, được tổ chức thành một danh sách đơn giản gồm bảy điểm:
- "Buck dừng lại ở đây" nhà lãnh đạo cho đến khi quá muộn trong trò chơi
- Không có sự tách biệt giữa tổ chức công nghệ và tổ chức sản phẩm
- Quá nhiều PR, quá sớm
- Quá nhiều tiền
- Không đủ gần khách hàng
- Chậm để thích nghi với thực tế thị trường
- Bất đồng về chiến lược cả trong công ty và với bảng
Đó là những điểm tốt, và bài viết mở rộng trên chúng tốt. Đó là "quá nhiều tiền" khiến tôi chú ý trước tiên bởi vì tôi đã từng gặp vấn đề đó trong quá khứ, nhưng tôi nghĩ đó không phải là rất nhiều người nghĩ đến. Roger cho biết thêm:
Quá nhiều tiền giống như quá nhiều thời gian; công việc mở rộng để lấp đầy thời gian quy định, và cách để tiêu tiền nhân lên khi nguồn tài chính dồi dào có sẵn. Bằng cách đơn giản là quá giỏi trong việc huy động tiền, nó cho phép chúng tôi duy trì cơ cấu tổ chức kém và các quyết định chiến lược tối ưu.
Tôi cũng thích tham chiếu quá nhiều PR quá sớm. Tôi thấy điều đó xảy ra, và anh ta đặt nó vào một bối cảnh cụ thể, dễ hiểu:
[một số] hành vi xấu đã được tăng cường bởi một sự kiện không lường trước đã ảnh hưởng mạnh đến tâm lý của chúng tôi: trên trang đầu của Tài chính Thời gian. Thật khó để gọi nó là một sai lầm vì chúng tôi đã không tìm cách để có được tiếp xúc như vậy, nhưng tôi đặt nó xuống như Sai lầm # 3. Thành thật mà nói, thực tế duy nhất này là một yếu tố rất có ý nghĩa trong thất bại của chúng tôi. Nó làm tăng mức độ kỳ vọng quá cao đến mức khiến chúng tôi miễn cưỡng giải phóng bất cứ thứ gì không bị vỡ tan.
Cả hai điểm này đều nhắc nhở rằng việc tìm kiếm tài chính không chỉ là một nhiệm vụ kiếm tiền đơn giản. Đó là về việc tìm kiếm đối tác tốt, các đối tác phù hợp, và xây dựng các mối quan hệ lâu dài và các doanh nghiệp lành mạnh.
Thông tin Arbitrage: Monitor110: Một bài đăng Mortem