Kế hoạch kinh doanh mẫu hút |

Tiêu đề ban đầu của tác phẩm này là "kế hoạch kinh doanh được tạo ra, không tìm thấy." Nó xuất phát từ ký ức tuổi thơ của tôi về chiến dịch quảng cáo Wheaties của những năm 1950. Khẩu hiệu là “Champions are Made, not Found.”

Điều tương tự cũng áp dụng cho kế hoạch kinh doanh. Bạn làm một cái, bạn không tìm thấy. Bạn phát triển của riêng bạn.

Điều này xuất hiện rất nhiều trong những ngày này bởi vì - tôi nghĩ rằng - các kế hoạch kinh doanh mẫu. Sự lây lan của các kế hoạch kinh doanh mẫu là một vấn đề thực sự cho lợi ích lớn hơn của việc lập kế hoạch kinh doanh tốt hơn. Và thật không may, tôi có thể là một phần của những gì gây ra vấn đề. Gulp.

Tôi bắt đầu các kế hoạch kinh doanh mẫu tại Palo Alto Software vào năm 1987 với "Bộ công cụ kế hoạch kinh doanh" đầu tiên, bao gồm các phiên bản gốc của Acme Consulting và AMT, đại lý bán lẻ máy tính mà tôi đã viết cho khách hàng. Digression:

Nếu bạn tò mò, google hay cái kia và xem chúng phổ biến như thế nào. Bằng cách này (và không phải là điểm của bài đăng này) nhưng có một số ít quyền (ví dụ SBA có quyền sử dụng AMT làm mẫu trên trang web của nó) nhưng có rất nhiều người chỉ sao chép và gọi nó là của riêng họ. Có vẻ như có hàng trăm người trong số họ ra khỏi đó. Chỉ có rất, rất ít có sự cho phép. Ý tưởng bao gồm cả kế hoạch mẫu là thứ gì đó đi kèm với sản phẩm lập kế hoạch kinh doanh để giúp mọi người hiểu được kế hoạch kinh doanh trông như thế nào, nó bao gồm những gì, và cách nó kết hợp với nhau. Chúng tôi bao gồm 10 kế hoạch mẫu thực tế vào cuối năm 1994 khi chúng tôi phát hành Kế hoạch kinh doanh Pro. Mọi người thích các mẫu, vì vậy chúng tôi đã bao gồm nhiều hơn. Chúng tôi đã thăm dò ý kiến ​​của người dùng và đưa ra kế hoạch thực sự từ các doanh nghiệp thực để đưa ra 20 kế hoạch mẫu với phiên bản 2 của chúng tôi vào tháng 2 năm 1996 và 30 kế hoạch mẫu với phiên bản 3 vào tháng 5 năm 1998. Mọi người thực sự thích các kế hoạch mẫu như một phần của Rồi ý tưởng lan rộng. Mọi người bắt đầu mua và bán các kế hoạch mẫu. Cuộc sống của chúng tôi là nhà lãnh đạo thị trường trở nên rất phức tạp khi một đối thủ cạnh tranh mua 100 mẫu kế hoạch lấy mẫu từ một cuốn sách biên soạn và bao gồm chúng dưới dạng tệp PDF của Adobe với một số phần mềm kế hoạch kinh doanh. Họ không nói với khách hàng của họ rằng các kế hoạch chỉ là tài liệu điện tử, không làm việc với phần mềm của họ, và hầu hết thậm chí không có thông tin tài chính, nhưng họ đã gây ra một sự khuấy động trên thị trường. Chúng tôi đã phải làm việc như điên để có được 250 kế hoạch thực sự, tất cả đều làm việc trong kế hoạch kinh doanh Pro và có dữ liệu tài chính, để cạnh tranh. Chúng tôi tài trợ các cuộc thi kế hoạch kinh doanh và trả tiền cho khách hàng của chúng tôi, tìm kiếm các kế hoạch thực sự.

Cuộc đua đã diễn ra. Đến thời điểm này, chúng tôi đã có phiên bản 2002 của chúng tôi (tương đương với phiên bản 5) của Business Plan Pro. Mọi người bắt đầu bán các kế hoạch mẫu trên web, hầu hết trong số đó không được cải trang đáng kể trong các kế hoạch mẫu của chúng tôi được xuất từ ​​Business Plan Pro và được xoa bóp nhẹ. Chúng tôi đã có nhiều trận chiến pháp lý với những người sử dụng công việc của mình để cạnh tranh với chúng tôi. Hiện tại chúng tôi đang lên đến 500 kế hoạch kinh doanh mẫu với Kế hoạch kinh doanh Pro và, thật lòng, tôi ghét nó.

Đây là vấn đề: khi đó là hai kế hoạch mẫu hoặc thậm chí 10 kế hoạch mẫu, mọi người thường hiểu rằng họ phải cung cấp cho bạn ý tưởng về kế hoạch là gì. Bây giờ với hàng trăm kế hoạch mẫu sẵn có, một số người tự nhiên nghĩ rằng kế hoạch kinh doanh của họ được cho là một trong số 500 người đó.

Thành thật mà nói, là tác giả và kế hoạch kinh doanh chuyên nghiệp, tôi ghét ý tưởng này. Mọi người đang mua và bán các kế hoạch kinh doanh đã hoàn thành như thể đó là các giấy tờ có kỳ hạn (cũng là một ý tưởng tồi) cho sinh viên đại học. Nó thực sự lan rộng, và đó là một ý tưởng tồi. Không chỉ sai vì đạo văn, mà là sai vì nó không hoạt động và lập kế hoạch kinh doanh mây.

Tôi luôn luôn nhận được câu hỏi: "Bạn có kế hoạch x x x …"

Điều đó đưa tôi trở lại tiêu đề của bài đăng này. Tôi muốn nói với mọi người rằng việc tìm kiếm một kế hoạch kinh doanh mà bạn có thể sử dụng là một ý tưởng thực sự tồi tệ. Bạn thực hiện một kế hoạch, bạn không tìm thấy một. Rõ ràng, mọi doanh nghiệp đều là duy nhất. Mỗi kế hoạch kinh doanh là duy nhất. Bạn không muốn tìm một kế hoạch kinh doanh bởi vì ngay cả khi nó xảy ra là một kế hoạch cho một doanh nghiệp giống như của bạn, nó sẽ không bao giờ có cùng chủ sở hữu, cùng một đội ngũ quản lý, cùng một chiến lược, và có lẽ không cùng một thị trường hoặc vị trí.

Chắc chắn, tôi nhận ra rằng một kế hoạch mẫu có thể giúp bằng nhiều cách. Bạn có thể tìm hiểu cách người khác xác định đơn vị và giá trong một doanh nghiệp, dự toán chi phí của họ và danh mục nào và cách họ mô tả thị trường của họ.

Nhưng tôi khuyên bạn nên bắt đầu bằng 0 và viết kế hoạch của riêng mình. Hãy tham khảo các ví dụ về một số điểm khó, có lẽ, nhưng bắt đầu với một kế hoạch trống. Nếu bạn đang sử dụng Business Plan Pro, trình hướng dẫn sẽ đưa bạn qua quy trình từng bước, cho bạn biết bạn cần bao gồm những gì và tại sao ở mỗi bước, vì vậy bạn chỉ cần kể câu chuyện của riêng bạn và làm số của riêng bạn. Nếu bạn bắt đầu với kế hoạch của người khác, sẽ rất khó để phân biệt ý tưởng của riêng bạn với họ. Bạn sẽ kết thúc với một nhà nghỉ phục vụ dọn dẹp.

Tôi không thể tin rằng mọi người đang mua và bán các kế hoạch kinh doanh mẫu như các tài liệu độc lập, nhưng họ đang có. Thật tệ khi chúng tôi có sẵn các mẫu để chỉnh sửa và sửa đổi trong phần mềm kế hoạch kinh doanh, nhưng sau đó bạn có một số trang web bán các gói mẫu hoàn chỉnh mà không cần bất kỳ phần mềm nào, cũng giống như tài liệu Word hoặc tệ hơn. Hầu hết trong số này là cùng một kế hoạch tuần hoàn, về cơ bản bị đánh cắp, nhưng ngay cả đó không phải là lý do tại sao họ là một việc xấu. Nó giống như mua một cuốn tiểu thuyết như một tệp Word và cố gắng để nó được xuất bản, đó là một ý tưởng tồi.

- Tim Berry -