Kế hoạch kinh doanh xuất bản phần mềm Vương quốc Anh Mẫu - Tóm tắt điều hành |

Tóm tắt

Chúng tôi muốn đưa phần mềm Supple lên cấp độ tiếp theo.

Supple là một công ty có lợi nhuận có trụ sở tại Ourtown. Nó đã phát triển từ một công ty tư vấn một người bắt đầu vào năm 2000 cho một công ty phần mềm dẫn đầu thị trường có sản phẩm chính, Product X, được bán thông qua các kênh bán lẻ chính.

Sự phát triển đến từ sự kiên nhẫn, chăm chỉ và chất lượng sản phẩm. dịch vụ. Công ty chưa bao giờ có đầu tư bên ngoài. Nó đã được tài trợ bởi vốn chủ sở hữu nhà, vốn cổ phần mồ hôi, lợi nhuận và các hạn mức tín dụng ngân hàng nhỏ.

Khi chúng tôi phát triển, chúng tôi muốn phát triển đúng. Ví dụ, chúng ta phải nhận ra các yêu cầu về vốn duy nhất của một nhà xuất bản phần mềm thành công: kinh doanh của chúng tôi là vốn đầu tư tích cực. Chúng tôi sẽ luôn phải hỗ trợ hai và ba tháng giá trị bán hàng là khoản phải thu, vì đó là bản chất của các kênh mà chúng tôi xử lý. Ngoài ra, chúng tôi cần xây dựng đội ngũ quản lý của mình một cách chính xác. Chúng tôi cần đúng người vào đúng nơi vào đúng thời điểm. Chúng tôi cũng cần phát triển đội ngũ để nhân viên có thể phát triển khi công ty phát triển.

1.1 Mục tiêu

1. Tăng doanh thu đáng kể trong năm thứ 2 và tăng gấp đôi doanh thu trong năm 3.
2. biên độ tương xứng với doanh thu.
3. Để giữ nhân viên cho 1 người toàn thời gian cho mỗi 250.000 bảng doanh thu.
4. Để duy trì ít nhất 30% thị phần của Sản phẩm X, được đo bằng Chart Track, theo dõi dữ liệu phần mềm châu Âu

1.2 Nhiệm vụ

Phần mềm Supple phát triển, xuất bản, và tiếp thị các công cụ kinh doanh và bí quyết kinh doanh cùng nhau trong một sản phẩm phần mềm bao gồm phần mềm và tài liệu. Nó làm cho các kỹ thuật kinh doanh tiếp cận được với hàng triệu người dùng doanh nghiệp nếu không sẽ không có kiến ​​thức để sử dụng chúng. Nó tạo ra lợi nhuận và tạo ra tiền mặt. Nó cung cấp một môi trường làm việc bổ ích và bồi thường công bằng cho nhân viên của mình, một sự trở lại công bằng cho chủ sở hữu của nó, và một tiền bản quyền công bằng cho các tác giả của nó

1.3 Chìa khóa thành công

1. Sức mạnh tiếp thị. Chúng tôi cần phải có các sản phẩm của chúng tôi trên kệ với bao bì hấp dẫn và đủ sức mạnh tiếp thị để duy trì một thị phần 30% trở lên, được đo bằng Chart Tracker.
2. Chất lượng sản phẩm và sự hài lòng của khách hàng. Tất cả mọi thứ chúng tôi bán đều được đảm bảo, vì vậy sản phẩm phải làm những gì chúng tôi hứa và tốt.
3. Sự hài lòng của khách hàng lâu dài là rất quan trọng đối với sự sống còn của chúng tôi.
4. Đội ngũ quản lý phù hợp, có nền tảng vững chắc trong tiếp thị, quản lý, tài chính, và phát triển sản phẩm. Có đủ vốn lưu động để tồn tại trong kênh bán lẻ vốn lưu động.

Cần biểu đồ thực tế?

Chúng tôi khuyên bạn nên sử dụng LivePlan như cách dễ nhất để tạo biểu đồ cho kế hoạch kinh doanh của riêng bạn.