• 2024-09-28

Hãy chú ý đến những con mèo đang bay |

Hà Nội xây dá»±ng hai phÆ°Æ¡ng án thà điểm chÃnh quyền đô thị

Hà Nội xây dá»±ng hai phÆ°Æ¡ng án thà điểm chÃnh quyền đô thị
Anonim

Ngày phát hành sản phẩm là loại giống như tung hứng một vài chục tấm Trung Quốc cùng một lúc. Với sự bổ sung không thường xuyên của một con mèo hoang được ném vào để giải trí.

Đây sẽ là bản phát hành sản phẩm thứ 6 hoặc thứ 7 mà tôi đã trải qua với phần mềm Palo Alto và mỗi phần hoàn toàn khác với bản cuối cùng. Vâng, ngoại trừ việc tung hứng và kết thúc một ngày với một sản phẩm hoàn toàn mới để thể hiện khách hàng của chúng tôi và phần còn lại của thế giới. Điều đó luôn luôn giống nhau mỗi lần.

Dẫn đến mỗi bản phát hành là tuần và tuần làm việc vất vả, mệt mỏi và một ngày giải tỏa tuyệt vời trong việc hoàn thành công việc và làm tốt. Tiếp theo ngay lập tức bằng cách bắt đầu lại một lần nữa.

Vì vậy, hãy để tôi kéo bức màn một chút và giải thích những gì đi qua bản phát hành thông thường của một sản phẩm mới hoặc cập nhật tại Phần mềm Palo Alto.

Làm mới một sản phẩm, những gì chúng tôi đã thực hiện với Kế hoạch tiếp thị Pro, mọi thứ bắt đầu với một cuộc họp động não. Các thành viên chủ chốt từ Phát triển sản phẩm, Hỗ trợ khách hàng và Tài liệu đều họp lại và xem xét phản hồi của khách hàng, cập nhật chung, cân nhắc nền tảng và họ quyết định nội dung nào cần được cập nhật và nếu cần sửa chữa lớn cho chương trình mới. Sau đó, tất cả những ý tưởng "sẽ không tốt đẹp nếu có" được trao cho nhóm Phát triển, những người chải qua chúng và bắt đầu viết mã phần mềm. Nhanh chóng chuyển tiếp một chút qua tất cả các công việc khó khăn đưa vào phát triển sản phẩm, đảm bảo chất lượng, chỉnh sửa và tài liệu, chúng tôi nhận được một điểm mà phần còn lại của công ty bắt đầu gearing cho ngày phát hành thực tế. Chăm sóc khách hàng và Hỗ trợ kỹ thuật bắt đầu tìm hiểu các phần mềm, các tính năng mới, vv Nhóm Web bắt đầu vạch ra các trang Web mới sẽ trông như thế nào. Tiếp thị bắt đầu tạo bản sao và tìm ra chính xác cách định vị tất cả thông tin. Bộ phận PR bắt đầu viết thông cáo báo chí, cập nhật hồ sơ mạng xã hội và bắt đầu viết các bài đăng trên blog như thế này.

Sau đó, mọi người giữ hơi thở của họ ngay lúc đó khi công tắc bật máy chủ và tất cả nội dung mới phát trực tiếp. > Đó là một khoảnh khắc thú vị, thường được đáp ứng bởi một lễ kỷ niệm lớn nhanh chóng theo sau bởi rất nhiều khoảng trống.

Điều quan trọng, đặc biệt là trong thế giới phần mềm, để theo kịp phong trào của ngành. Máy tính, chương trình, nền tảng, ngôn ngữ máy tính … tất cả đều liên tục thay đổi. Phần mềm được sản xuất một vài năm trước đây đã lỗi thời ngày nay. Là một công ty chúng tôi phải phát triển với nhu cầu của thế giới và công nghệ, hoặc poof!

Gần đây, Shuna Fish Lydon từ blog Eggbeater đã viết về tính bền vững trong kinh doanh nhà hàng. Cô ấy thông minh và tài năng, và không bao giờ thất bại trong việc khiến tôi nhìn mọi thứ từ một quan điểm khác. Trong bài viết của mình, cô kết luận - “Ngành của tôi không bền vững. Nhà hàng không bền vững. Không dành cho nhân viên. Hoặc hầu hết các nhà tuyển dụng. ”

Chúng tôi nói rất nhiều về kế hoạch và hiểu thị trường của bạn. Chúng tôi muốn mọi người thành công trong kinh doanh của họ. Chúng tôi muốn mọi người phát triển doanh nghiệp của họ. Nhưng có một sự thật khó khăn mà không phải tất cả các doanh nghiệp đều thành công. Vì lý do gì đó, cuối cùng họ đóng cửa và một cái gì đó mới thay thế chúng.

Phải mất rất nhiều công sức để bắt đầu một doanh nghiệp. Phải mất can đảm để giữ cho nó đi, đặc biệt là trong một ngành công nghiệp mà bạn biết có một đường cong bền vững rất dốc. Nhưng đôi khi kinh doanh không phải là về tính bền vững và tuổi thọ. Đó là về kiếm tiền, hoặc tạo ra một sản phẩm hoặc dịch vụ đáp ứng nhu cầu [đôi khi ngắn hạn] trong cộng đồng của bạn. Đó là về làm tốt nhất của bạn và làm cho nó hoạt động càng lâu càng tốt. Và kỷ niệm thành tích tuyệt vời đó.

Có một kế hoạch và đảm bảo rằng bạn thông minh với tiền của bạn và tiếp thị chính mình là sẽ cung cấp cho bạn một lợi thế rất lớn so với một người không bận tâm với kế hoạch. Bạn nên suy nghĩ về mục tiêu của mình trước khi bắt đầu quá trình.

Có thể, khi nói đến nó, bạn sẽ chỉ trải qua một bản phát hành sản phẩm trong suốt cuộc đời doanh nghiệp của bạn.

'Chelle Parmele

Quản lý tiếp thị truyền thông xã hội

Phần mềm Palo Alto


Bài viết thú vị

Doanh nhân chú ý: Đi trước khi bạn chạy!

Doanh nhân chú ý: Đi trước khi bạn chạy!

Doanh nhân tiếp tục là một chủ đề gợi cảm cho chính phủ, với mọi quốc gia đáng giá muối của mình. trung tâm công nghệ, bắt chước Thung lũng Silicon. Sự hấp dẫn của việc thúc đẩy tinh thần kinh doanh là hiển nhiên. Sau khi tất cả, các doanh nhân có thể làm nhiều điều tốt, ít nhất là tạo ra sự giàu có và việc làm, trả tiền thuế và giúp cân bằng thương mại thông qua ... tàu

Bé Boomers và Micro Startups

Bé Boomers và Micro Startups

Tôi đã nói về chủ đề này trên blog khác của tôi, Lập kế hoạch Startups. Tôi không thích ý tưởng về việc nghỉ hưu. Tôi yêu những gì tôi làm. Và tôi 60 tuổi. Nhưng sau đó, gần đây tôi đã thay đổi những gì tôi làm để tập trung vào viết blog, nói, viết và giảng dạy. Và điều đó đã cho tôi một công việc mới. Điều này khiến tôi…

Quay lại vấn đề cơ bản |

Quay lại vấn đề cơ bản |

Ngày hôm nay về sửa lỗi hàng ngày của Giáo sư Marketing, Paul Barsch viết "Vinh quang Gut". Ông tham khảo các xu hướng mà chúng ta đã thấy gần đây để sử dụng trực giác và cảm giác ruột, thay vì thực tế và dữ liệu để đưa ra quyết định. Cảm ơn lòng tốt, mặc dù Paul dường như nghĩ rằng con lắc có thể đung đưa trở lại ...

Trở về Hoa Kỳ |

Trở về Hoa Kỳ |

Bay về nhà hôm nay, từ Luân Đôn qua San Francisco, sau hơn hai tuần đi du lịch. Du lịch là một lời nhắc nhở cho tôi, luôn luôn là một người mở mắt tốt. Tin tức từ Hoa Kỳ là thảm họa kinh tế, những người ăn uống nhìn vào những thứ như quyết liệt như kể từ khi trầm cảm "tuyệt vời". Madrid đang tận hưởng một trong những sân bay mới tốt nhất trong nhà bay

Quay lại các nguyên tắc cơ bản về kế hoạch kinh doanh |

Quay lại các nguyên tắc cơ bản về kế hoạch kinh doanh |

(Ed lưu ý: Tôi đang tự do đăng lại ở đây, từ vị trí ban đầu xuất hiện trên businessur.com, vì sự tiện lợi của những người đọc blog BIG của chúng tôi, kể từ khi tôi viết nó. Tim.) Tôi là một đứa trẻ bùng nổ, sinh năm 1948. Tôi đã từng chứng kiến ​​những cuộc suy thoái trước đây. Tôi là công việc săn bắn trong thời kỳ suy thoái năm 1971. Vợ tôi và tôi ...

Tin xấu cho ngành bán lại và tiết kiệm |

Tin xấu cho ngành bán lại và tiết kiệm |

Thông tin gây phiền hà hôm nay về phán quyết mới từ Ủy ban an toàn sản phẩm tiêu dùng (CPSC) về pháp luật về nội dung chì, đặc biệt là nội dung liên quan đến các mục dành cho trẻ em. Bắt đầu từ ngày 10 tháng 2 năm 2009, tất cả các sản phẩm của trẻ em phải đáp ứng giới hạn hàm lượng chì là 600 phần triệu (ppm). Đối với những sản phẩm được sản xuất sau ngày 2/10/09, các nhà sản xuất và nhà nhập khẩu ...