4 Vấn đề với Tóm tắt điều hành của bạn |
Ãc má»ng của cá»±u nô lá» tình dục IS tá» nạn trên Äất Äức
Mục lục:
- một: Các phương tiện truyền thông
- Hai: Kịch bản
- Bài toán ba: Kết hợp chiến lược của bạn với những gì cần
- Vấn đề bốn: Đặt câu hỏi đúng
- Tài nguyên có liên quan tuyệt vời trên Bplans:
Hôm qua ai đó đã yêu cầu tôi xem tóm tắt điều hành của anh ấy trên SlideShare. Anh ấy là bạn Twitter; Tôi thích anh ấy, nhưng tôi chưa bao giờ gặp anh ấy. Và yêu cầu có thể là nhằm mục đích giúp tôi đầu tư vào công ty của mình, nhưng có thể chỉ cần hỏi ý kiến. Tôi không chắc lắm.
Có vẻ như có ích khi chia sẻ phản ứng của tôi. Bỏ tất cả các chi tiết cụ thể, bởi vì điều đó sẽ không công bằng. Tôi hy vọng anh ấy không nổi giận với tôi.
Tôi nhìn vào các slide của anh ấy. Anh ấy làm một công việc tốt hợp lý làm cho điểm chính về lý do tại sao doanh nghiệp của anh ấy khác biệt, đặc biệt khi chúng tôi xem anh ấy làm việc đó chỉ trong các trang trình bày mà không cần tường thuật bằng giọng nói.
Xem thêm: Cách viết một bản tóm tắt điều hànhmột: Các phương tiện truyền thông
Hầu hết các trang trình bày của mình trông khá tốt, tiêu đề và hình ảnh, nhưng một số ít sử dụng những dấu hiệu "nghệ thuật từ" gây phiền nhiễu mà PowerPoint tự động. Nó có thể chỉ là tôi, nhưng tôi cầu kỳ về các slide PowerPoint. Tôi không thích điểm đạn. Tôi không nghĩ rằng PowerPoint không có tường thuật là một cách hay để trình bày thông tin. Chắc chắn, có những ngoại lệ đối với quy tắc, nhưng tôi nghĩ PowerPoint tốt nhất là hình ảnh nền trong khi ai đó nói.
Tôi đã ưa thích bản tóm tắt.
Xem thêm: Công cụ yêu thích của chúng tôi để tạo quảng cáo chiêu hàngHai: Kịch bản
Vấn đề lớn nhất từ trước đến nay là anh ta đang chia sẻ ba kịch bản. Doanh nghiệp của anh ta cần $ 52K hoặc $ 1,5 triệu để bắt đầu. Hoặc, kịch bản thứ ba: anh ta sẽ bán nội dung và không làm kinh doanh.
Một vấn đề với điều đó là cam kết: Bạn sẽ xây dựng một doanh nghiệp hay không? Nếu bạn thay đổi ý định thì sao? Nếu bạn muốn xây dựng một doanh nghiệp, tại sao chỉ cung cấp để bán nội dung?
Một vấn đề khác là đây là những loài động vật rất khác nhau: hoạt động kinh doanh được khởi động và kinh doanh đầu tư ban đầu 1,5 triệu đô la là đêm và ngày khác nhau..
Tuần trước tôi đã đăng ở đây năm bước để xác định giá trị ban đầu. Ba bước đầu tiên dẫn đến một ước tính cụ thể (chỉ là một ước tính, nhưng vẫn, cụ thể) về số tiền mà startup cần. Tôi nghĩ bạn phải xây dựng loại ước tính đó. Chúng ta đều biết đó chỉ là ước tính, nhưng thật khó để đối phó với ifs và maybes theo quan điểm của nhà đầu tư.
Một trong những người yêu thích tuyệt đối của tôi trên toàn thế giới được một công ty VC lớn yêu cầu trao giải chiến thắng kinh doanh. Anh không chắc nó sẽ tốn bao nhiêu tiền, nên anh quyết định hỏi họ những gì họ thích. Kẻ giết người giao dịch, chắc chắn.
Mọi người đều biết bạn có kịch bản trong đầu, trên máy tính của bạn, trong thế giới thực. Tới nhà đầu tư chỉ với một kế hoạch.
Trên đầu một hàng rào là một nơi rất khó chịu để ngồi.
Bài toán ba: Kết hợp chiến lược của bạn với những gì cần
Tôi nghĩ rất khó để nâng cao $ 52K trong những miếng nhỏ từ người lạ. Đó là số tiền khởi động hoặc bạn bè và gia đình. Về mặt kỹ thuật, rất nhiều thiên thần đầu tư vào những khối nhỏ, nhưng chủ yếu là theo nhóm, vì có sức mạnh và sự thoải mái về số lượng. Để viết séc với $ 1K hoặc $ 5K hoặc $ 10K hoặc $ 20K hoặc hơn cho người bạn chưa biết trong nhiều năm mà không có nhiều luật pháp, và một nhóm, phải có rất nhiều niềm tin vào nhân loại và tương lai. Bạn có rất ít quyền kiểm soát.
Thật khó, tôi biết, nhưng số tiền nhỏ hơn không hiệu quả trong chiến lược đầu tư của ai đó. Bạn hầu như phải biết một người tốt.
Vấn đề bốn: Đặt câu hỏi đúng
Đừng chỉ hỏi một nhà đầu tư tiềm năng nhỏ để đầu tư. Thay vào đó, hãy hỏi xem ai là người có thể quan tâm. Đó là một câu hỏi mẹo, dễ hỏi hơn và dễ trả lời hơn, nhưng với cùng tác động tối hậu. Nếu anh ta quan tâm đến đầu tư, anh ta sẽ nói như vậy. Nếu không, anh ta sẽ đề nghị ai đó có thể vẫn là một bước đi lạc quan hoặc không biết ai cả. Bạn có cái gì đó để giành chiến thắng, không có gì để mất, bằng cách hỏi bằng cách này quanh góc.
Nhân tiện, với bạn tôi:
- Hoàn thành một kế hoạch kịch bản duy nhất. 1,5 triệu đô la là người duy nhất mà nhà đầu tư quan tâm. Nếu bạn quyết định kế hoạch $ 52K, hãy sửa lại gói đó để được khởi động hoàn toàn. $ 52K không đáng để chia sẻ quyền sở hữu. Hoặc sửa đổi nó là $ 250K
- Nếu bạn đang xem $ 1,5 triệu, hay $ 250K, thì hãy lên Gust hoặc AngelList. Đăng ký ở đó, nhìn vào nội dung họ có, bao gồm cả các hướng dẫn, poke xung quanh, xem nó như thế nào sẽ áp dụng cho bạn. Sau đó bắt đầu tìm kiếm các nhóm nhà đầu tư thiên thần địa phương trong khu vực của bạn.
Tài nguyên có liên quan tuyệt vời trên Bplans:
- 17 Blog đầu tư mạo hiểm Bạn nên đọc
- 11 Nhà đầu tư thiên thần Blogs Bạn nên đọc
- Các nhà đầu tư và biến nó thành “Startup Heaven”
- 30 câu hỏi thiên thần Inestors sẽ hỏi bạn