4 đIều bạn sẽ không hối tiếc khi chi tiêu tiền bạc khi bắt đầu kinh doanh |

Khi bắt đầu một doanh nghiệp, chi phí tăng lên nhanh đến nỗi họ thường tìm cách để tiết kiệm tiền hơn là tăng chi phí.

các chi phí thiết yếu, cần thiết có thể đủ để tạo ra spin đầu của chủ sở hữu doanh nghiệp mới. Tuy nhiên, không phải tất cả các chi phí kinh doanh là bắt buộc. Trong quá trình lập kế hoạch kinh doanh hoặc giai đoạn đầu hoạt động, chủ doanh nghiệp chắc chắn sẽ xóa bỏ một số thứ không cần thiết là không cần thiết, quá đắt hoặc đánh dấu chúng trong một thời gian "xuống đường."

Có thể cho rằng, bạn không nên chi tiêu tài trợ khởi động khó kiếm được của bạn trên 1000 ghế văn phòng. Tuy nhiên, một số chi phí đáng giá và sẽ trả cổ tức trên đường khi đầu tư được tạo ra trước.

Chi phí đáng giá # 1: Nghiên cứu thị trường

Khi viết một kế hoạch kinh doanh, hầu hết các sản phẩm mới đều do dự Có vẻ như đủ để viết phần tiếp thị của kế hoạch kinh doanh của bạn từ một quan điểm hoàn toàn lý thuyết, mà không cần tốn tiền để tiếp cận và nói chuyện với người tiêu dùng tiềm năng. Tuy nhiên, nếu không có nghiên cứu thị trường, bạn đang hoạt động trong bóng tối khi nói đến sản phẩm và khách hàng của bạn.

Hãy nhớ rằng bạn đầu tư càng nhiều càng cần thiết để nghiên cứu thị trường của bạn và xác thực ý tưởng kinh doanh của bạn.

Tại sao nó có giá trị tiền:

Bạn có thể tìm thấy thị trường của bạn

Thật dễ dàng để nghĩ rằng thị trường mục tiêu của bạn là một nhóm, nhưng rất có thể nghiên cứu thị trường sẽ buộc bạn phải xem xét kỹ hơn. Nếu không có nghiên cứu thị trường, bạn có thể mất nhiều giờ và nhiều đô la cố gắng để tiếp cận và nói chuyện với thị trường sai, khi hóa ra sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn được đón nhận tốt hơn bởi một phân đoạn khác.

Nghiên cứu thị trường trong giai đoạn đầu khởi nghiệp sẽ cho phép bạn tập trung vào việc cung cấp cho những người quan trọng nhất đối với lợi nhuận của bạn.

Nó giúp bạn xác nhận khái niệm của mình

Doanh nghiệp của bạn đang ở trong thị trường bán cho người tiêu dùng mục tiêu của bạn. Thông qua nghiên cứu thị trường, bạn sẽ tìm hiểu xem sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn có phù hợp với thị trường mục tiêu hay không.

Nếu bạn không lấp đầy khoảng trống mà thị trường mục tiêu cần, bạn sẽ lãng phí thời gian của mình. Nghiên cứu thị trường sẽ khám phá ra những mong muốn và nhu cầu của nhóm mục tiêu này, cho phép bạn phân phối sản phẩm tốt nhất cho thị trường mục tiêu của mình.

Để biết thêm về nghiên cứu thị trường và xác nhận ý tưởng, hãy xem các tài nguyên sau:

Tài nguyên nghiên cứu thị trường

• Làm thế nào để nghiên cứu thị trường
• Vượt ra ngoài Khăn ăn: Làm sao bạn biết được ý tưởng của bạn có tốt không?
• Danh sách kiểm tra Bplans: Làm thế nào để biết bạn có ý tưởng kinh doanh tốt hay không
• 6 Cải thiện kế hoạch kinh doanh của bạn
• Chi phí đáng giá # 2: Xây dựng thương hiệu

Trong sự khôn ngoan truyền thống, xây dựng thương hiệu chỉ được xem là quan trọng trong các mô hình kinh doanh giữa doanh nghiệp và người tiêu dùng (B2C). Trường học tiếp thị mới nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng thương hiệu cho tất cả các doanh nghiệp, bao gồm cả việc bán cho các công ty khác.

Nghiên cứu cho biết tín hiệu thương hiệu sẽ kéo dài ít nhất một thập kỷ, vì vậy việc xây dựng thương hiệu của bạn sớm có thể thiết lập doanh nghiệp của bạn để thành công. Tạo một thương hiệu mới là một sự đầu tư đáng kể, và thực sự chỉ có một cơ hội để thực hiện nó - nên nó phải được thực hiện ngay.

Tại sao nó lại đáng giá tiền:

Bạn sẽ kết nối với khách hàng của mình

thị trường mục tiêu của bạn trong tâm trí, thương hiệu của bạn sẽ đảm bảo rằng sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn là sự lựa chọn ưa thích trong tâm trí của khán giả chính của bạn. Bằng cách này, các thương hiệu tạo ra các hiệp hội. Một thương hiệu đặt các yếu tố tại chỗ giúp mọi người hiểu tại sao họ nên chọn một sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể hơn một sản phẩm khác.

Nhận thức thương hiệu của bạn sớm sẽ cho phép người tiêu dùng của bạn thực hiện những kết nối này càng sớm càng tốt. hàng đầu.

Thương hiệu mạnh có liên quan đến hiệu suất kinh doanh

Thương hiệu thúc đẩy hành vi của người tiêu dùng và người tiêu dùng là những gì làm cho doanh nghiệp của bạn thành công. Nền tảng thương hiệu của bạn là ý tưởng - lời hứa bạn thực hiện và giữ vững trên thị trường.

Khách hàng trải nghiệm thương hiệu của bạn dựa trên nhận thức của họ về thương hiệu đó. Nó có liên quan và khác biệt không? Nếu vậy, điều này lý tưởng sẽ dẫn đến việc mua hàng và do đó thành công trong kinh doanh. Việc xây dựng thương hiệu sớm giúp hoàn thành chuỗi này từ thương hiệu đến dòng dưới cùng.

Để biết thêm về cách tạo thương hiệu cho doanh nghiệp của bạn, hãy xem các tài nguyên sau:

Danh sách kiểm tra thương hiệu: Tải xuống miễn phí

• Hướng dẫn thương hiệu Bplans
• Thương hiệu Công cụ xây dựng thương hiệu Genie
• Chi phí đáng giá # 3: Quản lý phương tiện truyền thông xã hội

Phương tiện truyền thông xã hội được viết ra là không cần thiết bởi nhiều chủ doanh nghiệp mới đơn giản chỉ vì họ không biết cách sử dụng nó.

Đầu tư vào một nền tảng quản lý truyền thông xã hội như Hootsuite hoặc Buffer là cần thiết để giúp thực hiện chiến lược đăng bài nhắm mục tiêu thường xuyên thu hút khách hàng của bạn.

Tại sao nó có giá trị tiền:

Bạn có thể thu hút khán giả

Người tiêu dùng là trung tâm thương hiệu và doanh nghiệp của bạn, và phương tiện truyền thông xã hội là phương pháp xây dựng khán giả xung quanh sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn.

Tìm hiểu mạng mà thị trường mục tiêu của bạn sử dụng nhiều nhất. Có lẽ đặt cược tốt nhất của bạn là LinkedIn và email, hoặc có lẽ doanh nghiệp của bạn sẽ phù hợp hơn để đăng trên Instagram và Pinterest. Xây dựng khán giả sớm có nghĩa là bạn sẽ nói chuyện với một danh sách những người theo dõi muốn nghe những gì bạn nói và sẽ truyền tải thông điệp của bạn cho bạn.

Nó giúp bạn xây dựng quyền lực

Với khán giả, bạn có thể xây dựng thẩm quyền. Học tập và chia sẻ liên tục với khán giả của bạn trên phương tiện truyền thông xã hội nghĩa là theo thời gian bạn sẽ trở thành một cơ quan có thẩm quyền về chủ đề đó. Khi khách hàng tiềm năng tìm kiếm sản phẩm của bạn, họ sẽ liên lạc với bạn trước tiên vì bạn là một chuyên gia đã biết.

Có lợi khi bắt đầu xây dựng cơ quan càng sớm càng tốt khi bắt đầu một liên doanh kinh doanh mới.

Để biết thêm thông tin về tiếp thị truyền thông xã hội, hãy xem các tài nguyên sau:

Cách chọn nền tảng truyền thông xã hội nào phù hợp với doanh nghiệp của bạn

• Cách tính ROI truyền thông xã hội cho doanh nghiệp nhỏ của bạn
• Biểu đồ luồng phản hồi truyền thông xã hội dành cho doanh nghiệp nhỏ
• Chi phí đáng giá # 4: Văn hóa công ty

Cuối cùng, các doanh nghiệp có thể tiết kiệm tiền khởi động bằng cách xây dựng nền văn hóa. Hãy suy nghĩ về văn hóa như tính cách của công ty bạn, như được thấy từ những người bên trong.

Mọi thứ từ nhân viên đều thích hợp với cách bạn làm việc tạo nên văn hóa công ty của bạn. Ngay cả khi bạn là một văn phòng chỉ có một hoặc hai, văn hóa vẫn tồn tại và thấm nhuần những gì bạn làm. Xây dựng văn hóa là điều cần thiết trong giai đoạn khởi nghiệp của bất kỳ doanh nghiệp nào vì nó xây dựng nền tảng cho công ty của bạn từ đầu.

Tại sao nó lại đáng giá tiền:

Hạnh phúc của nhân viên là rất quan trọng

Một nghiên cứu của Columbia cho thấy khả năng của một nhân viên rời khỏi một tổ chức với nền văn hóa mạnh mẽ chỉ khoảng 14 phần trăm. Nhân viên trung thành, tham gia cũng có giá trị đối với tổ chức của bạn là khách hàng trung thành và gắn bó. Những công nhân hạnh phúc này sẽ cung cấp nhiều hơn, và mang thêm nhiều công nhân hạnh phúc.

Vì vậy, đừng ăn nhẹ cà phê. Cung cấp cà phê miễn phí (chất lượng tốt, đó là!) Hoặc một bữa ăn trưa bất ngờ vào thứ Sáu có thể tăng mức độ hạnh phúc và mức độ tương tác, tăng cường văn hóa và doanh nghiệp của bạn đồng thời.

Năng suất bằng lợi nhuận

Văn hóa công ty mạnh mẽ dẫn đến một đội ngũ mạnh. Nhân viên hạnh phúc, năng suất có nhiều khả năng mang đến những ý tưởng mới, sáng tạo để làm mọi thứ, giúp tạo ra các giải pháp có thể không được tìm thấy ở nhiều nơi làm việc áp bức hơn. Hơn nữa, nhân viên hạnh phúc có nhiều khả năng hát những lời khen ngợi về sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn với tiếp thị truyền miệng miễn phí.

Xây dựng một nền văn hóa thân thiện, hòa nhập từ ngày đầu tiên sẽ đặt doanh nghiệp của bạn trên con đường thành công. >

Tại sao văn hoá là thành công quan trọng, và làm thế nào để tạo ra văn hóa doanh nghiệp độc đáo của bạn

ROI của tinh thần nhân viên cao

• Mặc dù có thể muốn tiết kiệm tiền cho nghiên cứu thị trường, xây dựng thương hiệu, truyền thông xã hội và văn hóa công ty khi bắt đầu kinh doanh của bạn, đầu tư vào những lĩnh vực này sẽ trả lại nhiều lần với nhân viên hạnh phúc, khách hàng hạnh phúc và một doanh nghiệp thịnh vượng.