5 Bước để lên kế hoạch cho ra mắt sản phẩm thành công của bạn |
'Tiá»c' ma tuý của 14 dân chÆ¡i trong khách sạn á» Sà i Gòn
Bạn có đang tung ra một sản phẩm hay dịch vụ mới không?
Thường thì khi tôi nghe "làm cách nào để tiếp thị sản phẩm của mình?" khởi chạy quá trình lập kế hoạch.
Cảnh báo nhanh. Có khá nhiều công việc liên quan đến việc ra mắt sản phẩm thành công. Hãy chuẩn bị để cuộn lên tay áo một chút.
Dưới đây là 5 bí quyết để lên kế hoạch cho ra mắt sản phẩm của bạn
: 1)
Xác định mục tiêu khởi chạy của bạn - Đây có phải là khởi chạy nội bộ hay khởi chạy bên ngoài không? Bạn sẽ khởi chạy cho khách hàng hiện tại của mình trước? Nếu bạn có một danh sách nội bộ, đây thường là một cách tuyệt vời để bắt đầu và thử nghiệm sự ra mắt của bạn trước khi đầu tư vào một sự ra mắt toàn diện cho một lượng khách hàng tiềm năng rộng lớn hơn. Làm rõ về loại hình khởi chạy và sau đó làm rõ các mục tiêu của bạn. Bạn đang cố gắng bán một sản phẩm hay bạn đang cố xây dựng danh sách của mình. Đây thực sự là hai cách tiếp cận hoàn toàn khác nhau. Nếu không có một mục tiêu vững chắc và có thể đo lường được, nỗ lực của bạn sẽ không được hướng dẫn. 2)
Kiểm kê - Sau khi bạn đã rõ ràng về những gì bạn muốn thực hiện khi khởi chạy, đã đến lúc kiểm kê tài sản khởi chạy của bạn. Nội dung khởi chạy của bạn bao gồm danh sách gửi thư, danh sách email, danh sách đối tác liên doanh, video, âm thanh và bất kỳ nội dung nào khác mà bạn có để bạn sử dụng để khởi chạy. Nếu bạn đang tung ra sản phẩm trực tuyến, bạn có thể cần phải bao gồm các tài sản như trang web của bạn, bản sao web, vv 3)
Thủ công Cung cấp kẻ giết người - Bây giờ bạn đã kiểm kê, đã đến lúc tạo phiếu mua hàng. Nếu bạn chưa làm điều này, bây giờ là thời gian để đào sâu và phác thảo các tính năng và lợi ích cho khách hàng tiềm năng của bạn. Tại sao họ nên mua sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn? Bạn sẽ cung cấp những gì đảm bảo? Họ sẽ trả tiền cho sản phẩm hoặc dịch vụ như thế nào? Nó được phân phối như thế nào? Bạn cần phải thực sự xác định các trình điều khiển cốt lõi cho khách hàng tiềm năng của bạn để chuyển sang hành động và mua sản phẩm của bạn. Hãy suy nghĩ về vấn đề sản phẩm của bạn giải quyết và đảm bảo đề nghị của bạn nói đến giải pháp. 4)
Kế hoạch khởi chạy - Kế hoạch phát hành của bạn là bản thiết kế chi tiết cho toàn bộ sản phẩm của bạn. Nó kết hợp các nhiệm vụ liên quan và quan trọng hơn là chuỗi các sự kiện trong quá trình ra mắt sản phẩm của bạn. Kế hoạch khởi chạy của bạn nên bao gồm email và tạo bản in, tạo video, tạo trang đích và kế hoạch hàng ngày cho việc phát hành nội dung trong khi khởi chạy của bạn. Một cách hiệu quả để tạo kế hoạch là đưa nhóm của bạn lại với nhau trong vài giờ để đảm bảo bạn có một kế hoạch toàn diện bao quát tất cả các lĩnh vực khởi chạy sản phẩm của bạn. Khi bạn không lên kế hoạch, bạn dự định thất bại. Tôi chắc rằng bạn đã nghe điều này trước đây. Có rất nhiều chi tiết trong một buổi ra mắt sản phẩm tốt mà bạn cần một kịch bản để làm theo. Điều này bắt đầu với các nhiệm vụ trước khi ra mắt và đi tất cả các cách thức thông qua thực hiện các đơn đặt hàng. Đừng quên để lại một số thời gian trong đó để kiểm tra trước khi bắn cung cấp đầu tiên của bạn ra ngoài. Không có gì tệ hơn là có một đề nghị tuyệt vời chỉ để tìm hiểu giỏ hàng của bạn không hoạt động, và khách hàng tiềm năng không thể đặt hàng.
Việc ra mắt sản phẩm rất thú vị. Đừng căng thẳng, chỉ cần đảm bảo bạn làm theo năm bước này và bạn sẽ thấy dễ dàng hơn khi đưa sản phẩm của mình ra thị trường.
Tin tốt là sau khi bạn tạo ra sản phẩm đầu tiên, bạn có thể tái chế nhiều tài sản và nỗ lực lên kế hoạch cho lần ra mắt thành công tiếp theo của bạn.
Nhắm mục tiêu, tấn công và lợi nhuận khi khởi chạy!
Matt Murren là người sáng lập của MarkeFin. MarketFin là một huấn luyện viên tiếp thị băng được ủy quyền và chuyên gia ra mắt sản phẩm.
