7 Câu hỏi hay -

Tôi đã có một tuần thứ Sáu và thứ Bảy tuyệt vời vào tuần trước tại Cuộc thi Lập kế hoạch Kinh doanh của Đại học Rice 2008, một lời nhắc nhở cho tôi rằng một số nhà khoa học và một số ý tưởng tạo ra những doanh nghiệp mới tuyệt vời. Tôi phải nói rằng bởi vì tôi thường xuyên tuyên bố rằng ý tưởng là một thành phần định giá cao của một doanh nghiệp mới (so với việc thực hiện), và đó không phải là trường hợp với một số trong số này. Thêm vào đó một thời gian khác.

Là một phần của cuộc thi đó, trong cuộc họp của một thẩm phán trước khi bắt đầu, Liên minh Công nghệ và Giám đốc quản lý tàu Brad Burke chia sẻ danh sách câu hỏi sau đây để hỏi về một liên doanh mới:

1. Có nhu cầu thực sự không? Vấn đề gì đang được giải quyết?
2. Thị trường có lớn không? Khách hàng sẽ trả tiền cho điều này?
3. Có sự khác biệt đáng kể, bền vững không?
4. Có IP (bằng sáng chế) không? Giấy phép độc quyền?
5. Các thành viên của nhóm đã cam kết khởi động công việc kinh doanh này chưa?
6. Đội ngũ quản lý mạnh? Có phải các khoảng thời gian, mốc quan trọng, nhu cầu vốn và tài chính thực tế không? Có một lối ra trong năm đến bảy năm không?
7. Bối cảnh sáng thứ Sáu là thẩm phán xem xét kế hoạch kinh doanh, nhưng tôi đã yêu cầu Burke cho phép chia sẻ điều này vì đó là danh sách tốt cho bất cứ ai sử dụng.

để trở thành chủ đề của các cuộc thi kế hoạch kinh doanh-tôi đã đăng về một thứ ở đây Thứ Sáu; có rất nhiều người trong số họ vào tháng Tư, và tôi sẽ đánh giá tại Đại học Oregon tuần này và Đại học Texas vào cuối tháng. Tôi đã đăng về cuộc thi kế hoạch kinh doanh của Forbes trị giá 100.000 đô la cho các công ty hiện có tại Business in General. Forbes hiện đang nhận đơn từ cuối tháng Năm.