8 Câu hỏi trước khi ra mắt cửa hàng trực tuyến |
Thánh Ca Nguyễn Sang | 145 Bài Hát Thánh Ca Hay Nhất - Lm Nguyễn Sang
Điều mà nhiều người đã học được qua nhiều năm là một doanh nghiệp trực tuyến chỉ tốt như mặt tiền cửa hàng kỹ thuật số của nó. Thậm chí giả sử bạn có quyền truy cập vào các chiến dịch tiếp thị tốt nhất và hiệu quả nhất, vẫn có khả năng cao khách hàng của bạn không chuyển đổi được nếu trang web của bạn không thể tạo thuận lợi cho quá trình giao dịch suôn sẻ. để giải thích quá trình tung ra một cửa hàng trực tuyến ban đầu, nó sẽ cố gắng cung cấp câu trả lời cho một số câu hỏi mà bạn có nhiều khả năng có liên quan đến việc liệu hiện tại có đúng thời điểm hay không. Nhân cơ hội này để hỏi (và trả lời) những điều sau đây:
1. Các rào cản của tôi là gì?
Thiết lập một cửa hàng trực tuyến trước tiên là quan trọng nhất về phân tích vị trí của bạn trên thị trường.
Tùy thuộc vào những gì bạn đang bán, có thể có một số hạn chế hoặc vấn đề cấp phép và đăng ký ngăn cản mọi người thiết lập doanh nghiệp dễ dàng. Điều này cũng có thể làm việc với lợi thế của bạn, vì việc tổ chức một doanh nghiệp hợp pháp trở nên khó khăn hơn, bạn càng có ít đối thủ cạnh tranh.
Xem thêm: Làm thế nào để bỏ công việc và làm việc cho chính mình
Khi xem xét cách tốt nhất để tiếp tục với cửa hàng trực tuyến của bạn, mối quan tâm chính của bạn nên được đưa ra cho cách bạn sẽ tìm hiểu và thu hút khách hàng mới. Điều này chỉ có thể được thực hiện nếu bạn biết thị trường ngách của mình, cũng như người tiêu dùng nào có nhiều khả năng mua vào đề xuất kinh doanh của bạn nhất.
Xem thêm: Tiếp thị mục tiêu là gì?
3. Làm thế nào để ước tính kích thước của thị trường của tôi?
Một khi bạn đã xác định được niche của bạn, bạn sẽ cần phải biết có bao nhiêu người trong đó. Nên có đủ người tìm kiếm những gì bạn cung cấp nhưng không quá nhiều sự cạnh tranh buộc người mới ra ngoài chỉ cần nhớ rằng thị trường của bạn có thể phát triển khi doanh nghiệp của bạn mở rộng và tinh chỉnh trọng tâm của nó theo thời gian.
Xem thêm: TAM, SAM và SOM - huh ??
4. Sản phẩm của tôi có xu hướng hoặc suy giảm không?Hãy tự hỏi bản thân bạn nếu ý tưởng của bạn đủ thương mại và liệu bạn có đang thâm nhập thị trường hay không. Một ví dụ là ngành công nghiệp theo dõi tập thể dục đang bùng nổ. Với rất nhiều sản phẩm
me-too tràn ngập thị trường, nó sẽ dễ bị lạc trong sự hỗn loạn. Đó là lý do tại sao Withings dường như có một hit trên tay của họ với Pop Activité sắp tới của họ; nó không giống như phần còn lại của các tiện ích trên thị trường hiện nay, và cung cấp một trải nghiệm độc đáo với một bảng điều khiển theo dõi tập thể dục đáng kinh ngạc. Họ vẫn sẽ chiến đấu một trận chiến khó khăn cho sự liên quan, nhưng họ đang có một khởi đầu tốt. The Withings Activité Pop là một chiếc đồng hồ tương tự với bộ theo dõi hoạt động tích hợp và thiết kế thời trang tương thích với cả iOS và Android thiết bị.
Nếu sản phẩm của bạn mang tính cá nhân hoặc sáng tạo trong tự nhiên, bạn sẽ cần phải dành nhiều thời gian để xây dựng một bản sắc thương hiệu mạnh. Trong những trường hợp như vậy, bạn sẽ quảng bá bản thân và doanh nghiệp của mình, trái ngược với việc quảng cáo các tính năng và lợi ích của sản phẩm của bạn, nhưng điều đó không có nghĩa là chúng vẫn không quan trọng.
5. Điểm đánh dấu và điểm giá của tôi là gì?
Bạn sẽ cần phải tìm ra chi phí cơ sở để sản xuất sản phẩm của mình và lợi nhuận của bạn là gì trước khi bạn cam kết đặt hàng với số lượng lớn bất kỳ thứ gì. Cuối cùng, điều này có liên quan nhiều đến cách đối tượng mục tiêu của bạn gán giá trị và cụ thể hơn, số tiền họ sẵn sàng chi cho sản phẩm của bạn trước khi nó trở nên quá đắt và họ hủy giỏ hàng của họ.
Xem thêm: HWhat You Hoàn toàn không đủ khả năng để quên khi định giá sản phẩm của bạn
6. Làm thế nào tôi có thể tăng thêm giá trị?Giá trị có thể được thêm vào theo nhiều cách khác nhau, và một khi bạn làm, bạn sẽ thấy rằng các mối quan hệ mới và có ý nghĩa hơn sẽ bắt đầu xuất hiện. Sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn càng độc đáo thì giá trị của nó sẽ càng cao hơn trong mắt người tiêu dùng tiềm năng.
Ví dụ:
Đừng đầu tư toàn bộ thời gian của bạn vào cửa hàng trực tuyến - hãy nghĩ về phần còn lại của trang web của bạn và loại tài nguyên nào bạn có thể cung cấp. Ví dụ, tôi sẽ chuyển bạn sang McElroy Metal. Mặc dù trang web của họ, được thiết kế xoay quanh một cách dễ hiểu, họ cũng đã dành rất nhiều thời gian để tạo trang Đại học, tập trung vào việc đào tạo khách hàng tiềm năng về cách sử dụng sản phẩm của họ.
7. Doanh số hàng năm của tôi là bao nhiêu?
Không có doanh nghiệp nào là ngày hôm nay nếu họ không kiếm được lợi nhuận tại một số điểm trên đường đi. Mặc dù bạn không phải quá quan tâm đến việc thay đổi nhiều hơn số tiền bạn bỏ ra ban đầu (vì điều này sẽ mất chút thời gian), bạn nên luôn chú ý đến điều này như một mục tiêu bao quát.
Hãy chắc chắn xem xét mất bao lâu để dòng sản phẩm của bạn làm mới và thời gian quay vòng của bạn là gì. Một lần nữa, nghiên cứu tốt là rất quan trọng, vì bạn sẽ cần phải dự đoán chính xác hành vi của thị trường để hoạt động hiệu quả nhất trong dài hạn.
Xem thêm: 7 chỉ số chính mà mọi chủ doanh nghiệp nên theo dõi [
8. Sự tăng trưởng và quy mô dự kiến của tôi là gì?Hãy nhớ rằng bạn sẽ cần phải cung cấp cho phòng doanh nghiệp của bạn phát triển và thích ứng theo thời gian, đặc biệt nếu bạn muốn tồn tại trực tuyến. Thiết lập doanh nghiệp của riêng bạn và tự thiết lập là một bước tiến lớn và có thể là một trong những trải nghiệm bổ ích nhất trong sự nghiệp của bạn. Theo dõi các mục tiêu của bạn và nhớ để kỷ niệm sự kiện quan trọng khi bạn tiếp cận chúng.
Cuối cùng, hãy cho phép bạn linh hoạt và nhận ra rằng bạn hoàn toàn có thể chấp nhận được mọi câu trả lời cho những câu hỏi này. Trong thực tế, bạn sẽ không phải là một nếu bạn đã làm.
