ĐịNh nghĩa quản lý dựa trên hoạt động (ABM) |

Định nghĩa:

Quản lý dựa trên hoạt động (ABM) là phương thức quản trị

Cách thức hoạt động (Ví dụ):

Các công ty có chi phí quản lý thông thường từ góc độ lao động và vốn đi vào chung kết của họ Quản lý dựa trên hoạt động (ABM) có cách tiếp cận rộng hơn và xem xét các chi phí cụ thể phát sinh từ các hoạt động rời rạc của công ty. Bằng cách phân tích mối quan hệ giữa các hoạt động và chi phí của họ, ABM giúp quản lý của công ty để xác định hoạt động nào đóng góp vào hiệu quả sản xuất và điều đó không có. Trong ý nghĩa này, ABM rất hữu ích cho việc hợp lý hóa quy trình sản xuất và tăng hiệu quả tổng thể. Ví dụ, ABM có thể giúp một công ty xác định liệu chức năng hỗ trợ kỹ thuật của họ có bị quá tải đối với khối lượng cuộc gọi của khách hàng hay không.

Tại sao lại có vấn đề:

Mặc dù ABM giúp dễ dàng xác định các hoạt động tiêu tốn chi phí không cần thiết các đánh giá độc quyền định lượng và không định tính. Vì lý do này, mặc dù một hoạt động hoặc quá trình có thể xuất hiện không hiệu quả theo ABM, các nhánh không định lượng được của việc loại bỏ nó cần được xem xét cẩn thận.