Bạn có đang quảng cáo doanh nghiệp của mình không? |

Bạn là nếu bạn không có một kế hoạch kinh doanh đầu tiên.

Nghiêm túc: làm thế nào bạn có thể đun sôi nó xuống cốt lõi nếu bạn không biết chiến lược cơ bản của bạn như danh tính của bạn, thị trường, và tập trung? Làm thế nào bạn có thể thiết lập một quy mô cho nó mà không có một số ý tưởng về kỳ vọng hợp lý trong bán hàng? Làm thế nào bạn có thể nói về đầu tư mà không tìm ra bạn cần bao nhiêu, cho cái gì, và bạn đang nhắm tới cái gì?

Điều này xuất hiện nhiều hơn bởi vì mọi người dường như khó hiểu đầu ra của kế hoạch - Cho dù đó là tài liệu chính thức, hoặc sân đơn giản, hay cái gì đó ở giữa - với quy hoạch.

Nói một cách đơn giản, không phải mọi doanh nghiệp đều cần kế hoạch chính thức đầy đủ, nhưng mọi doanh nghiệp đều cần một kế hoạch. Hãy suy nghĩ và viết xuống (không nhất thiết trên giấy, có thể trên máy tính, nhưng ở đâu đó) chiến lược cốt lõi, giả định, lịch đánh giá, ngày, thời hạn, trách nhiệm công việc và (tạm dừng ở đây để thở) các số kinh doanh cơ bản.

Chắc chắn, một đoạn quảng cáo dài 60 giây là một đoạn thông tin khá ngắn, nhưng mọi người mong đợi nó có chứa một số nền tảng quan trọng. Và, nếu bạn nghĩ về nó thậm chí 60 giây, cách bạn tìm ra số tiền bạn cần là làm những con số cơ bản đó và buộc chúng lại với nhau. Bạn không thể chỉ phun một hình mà không mạo hiểm một câu hỏi tiếp theo. Bạn sẽ chi tiêu số tiền đó vào cái gì? Làm thế nào bạn định giá công ty ngay bây giờ? Chiến lược thoát của bạn là gì? Bạn có thể nói về loại lợi nhuận nào?

Lấy ví dụ câu hỏi bạn cần bao nhiêu tiền. Bạn cộng các chi phí bắt đầu, trừ đi những nguồn lực bạn đã có, sau đó bán dự án và chi phí và thêm những gì nó cần để đáp ứng chi phí trong những tháng đầu, khi doanh số mới bắt đầu.

Hoặc làm ví dụ khác, mục tiêu của bạn thị trường. Bạn có thể mô tả khách hàng lý tưởng của mình và bạn có thể giải thích sau vài giây không phải là thị trường mục tiêu của bạn không? Nếu bạn được hỏi bạn không làm gì? Còn về trọng tâm hoặc giả định chiến lược của bạn hay bất cứ điều gì.

Vì vậy, đừng nói rằng bạn không cần một kế hoạch bởi vì bạn chỉ đang làm một sân. Bạn không thể làm một sân mà không biết trước những gì bạn đang nói. Nếu không có một kế hoạch, bạn đang chuẩn bị khỏa thân.

Và, đã nói (hoặc viết nó), tôi sẽ sử dụng điều này như là một giới thiệu về một loạt năm phần trên sân thang máy, bắt đầu với phần 1 sớm. Hãy theo dõi kênh này.