Bạn có phải trả tiền để đầu tư thời gian của bạn trong nhà cung cấp biên chế phải không? |

Bạn điều hành một doanh nghiệp và đội mũ khác nhau, một trong số đó đảm bảo rằng

Vì vậy, hãy tưởng tượng cảm giác trong hố dạ dày của bạn khi bạn nhận ra rằng nhà cung cấp biên chế mà bạn thuê để đảm bảo tất cả công nhân của bạn được trả lương đúng cách, tốt, họ Trong khi một số doanh nghiệp nhỏ có thể thoát khỏi việc làm biên chế trong nhà với một cá nhân đủ điều kiện hoặc bán thời gian, các công ty lớn hơn thường đi ra ngoài văn phòng để xử lý nhu cầu lương của họ.

Bất kể bên nào của hàng rào biên chế bạn thấy mình là chủ doanh nghiệp, hãy nhớ một số mẹo sau khi thuê người trả lương của bạn hoặc nhóm bên ngoài:

Thuê nhà

* Chứng chỉ

- Người mà bạn thuê để làm biên chế của bạn rõ ràng là cần kỹ năng trong toán học và có thể làm việc theo cách của mình xung quanh máy tính. Một số doanh nghiệp nhỏ hơn thường sẽ có người phối ngẫu của chủ sở hữu làm biên chế, nhưng điều đó thay đổi theo thời gian khi công ty phát triển hoặc người hôn phối rời đi và / hoặc chịu trách nhiệm mới. Nếu bạn có thể mời một người nào đó vào và huấn luyện họ trong khi bạn có nhân viên biên chế hiện tại, nhân viên càng tốt, * Tính toàn vẹn

- Cho rằng người giám sát có thể truy cập vào số tài chính của bạn, hãy đảm bảo họ có thể tin cậy với những thông tin nhạy cảm như vậy. Điều cuối cùng bạn cần là ai đó đang tán gẫu xung quanh văn phòng về việc một hoặc nhiều nhân viên làm gì. Họ cũng sẽ có quyền truy cập vào các tùy chọn thanh toán khác nhau của bạn, bao gồm séc và tiền gửi trực tiếp, vì vậy hãy đảm bảo bạn không thuê người đã hoặc đang có một số "vấn đề tài chính" xảy ra trong cuộc sống của họ; *

- Làm biên chế của chính mình có thể là một trong những công việc căng thẳng hơn để thực hiện. Bạn cần một cá nhân có thể xử lý căng thẳng, là tốt với thời hạn, và trên tất cả có thể đối phó với tính cách văn phòng khác nhau. Thuê một người giữ khá nhiều bản thân, không làm tốt với stress, và có quá khứ không làm thời hạn, có khả năng trở thành công thức cho thảm họa. Biên chế thuê ngoài

* Nghiên cứu

- Đầu tiên và quan trọng nhất, hãy đảm bảo bạn cung cấp cho mình một số nhà cung cấp để chọn. Tránh làm sai lầm khi lấy nhà cung cấp đầu tiên trông hay nghe có vẻ tốt, bởi vì chắc chắn bạn sẽ bỏ lỡ những cái tốt hơn nữa. Kế hoạch nghiên cứu nền tảng của mỗi nhà cung cấp, kiểm tra để xem lịch sử của công ty và sự ổn định tài chính, * Dịch vụ

- Bạn không bao giờ nên đặt giá dịch vụ khách hàng, đặc biệt với một thứ quan trọng như bảng lương. Hãy xem liệu bạn có thể chạy thử nghiệm từ mỗi nhà cung cấp mà bạn cân nhắc làm kinh doanh hay không. Chắc chắn sẽ có vấn đề tại một số điểm liên quan đến hồ sơ, thanh toán và thời hạn, vì vậy bạn muốn một nhà cung cấp biên chế có sẵn cho bạn khi nói đến dịch vụ khách hàng, kể cả ngoài giờ làm việc tiêu biểu; * Cam kết

- Mặc dù bạn có khả năng sẽ không nhận được hoặc cho rằng vấn đề muốn một liên lạc dài hạn từ một nhà cung cấp, bạn cũng không muốn được chuyển đổi công ty lương mỗi năm. Liên tục là quan trọng để giảm bớt cơ hội cho những sai lầm, vì vậy hãy thử và tìm một nhà cung cấp có hồ sơ theo dõi lâu dài về dịch vụ đáng tin cậy. Với mức độ quan trọng là trả lương cho nhân viên đúng thời hạn, sai lầm là điều cuối cùng bạn cần. Là chủ doanh nghiệp, bạn có kinh nghiệm gì khi gặp biên chế đúng hạn?

.howstuffworks.com